Finansens verden er ofte stereotyp som mannlig dominert, intens og utfordrende. Mens de to sistnevnte er helt sanne, har kvinner som Kari Reston nådd finansmarkedet. Kari, som skylder sin start i banken til en forbindelse dannet på en karriereferdighet, brukte sin ikke-finansielle bakgrunn i statsvitenskap og familiestudier, en interesse for menneskelig ressursforvaltning og en vilje til å absorbere alt for å finansiere å klatre opp i rekkene på Standard Chartered Bank. Hun beordret flere roller - hun startet i Global HR Strategy, ble forfremmet til Global Diversity Divers, og til slutt ble Talentleder i Amerika og Vest. Sa vi at hun gjorde alt dette før hun var 30 år gammel
Etter nesten ti år i bank og flere kampanjer senere bestemte Kari seg for å forlate den verdenen bak og bruke sine erfaringer som jobber i HR til å finne Kjedsomhet til Boardroom-en ressurs for unge fagfolk som ønsker å lære seg innsatsene og utfordringene i bedriftens verden . Med kjedsomhet til styrerom, gir Kari unge fagfolk de verktøyene som trengs for å score det andre runde intervjuet hos et stort navn selskap eller en opptreden med begrenset arbeidserfaring. Hun er i hovedsak med å hjelpe unge fagfolk til å ta på seg bedriftshovedet og sette seg opp for suksess, og vi synes det er ganske beundringsverdig at en slik ung kvinne med enestående erfaring er å tilegne seg sin tid og krefter til en sak som hjelper unge fagfolk til å lande det utroligt viktig første jobb.
Når Kari ikke er opptatt av å være administrerende direktør for kjedsomhet eller rådgivning med klienter, er hun en hengiven kone og mor til en ung datter, så vi tror at Karis malerier på hvordan å balansere arbeidsforpliktelser og hjemme livet virkelig vil resonere med mange av dere Everygirls . Det gjorde sikkert med oss. Jeg tror nøkkelen er å sette mål og prioriteringer og deretter holde fokus på det. Hvis det ikke er en av dine topprioriteter, må du kanskje la den gå og akseptere at ting ikke kommer til å være perfekte. Så hvis du leter etter mer råd om å håndtere arbeidsforventninger og ditt personlige liv, eller drømmer du om å starte ditt eget selskap, så les videre og bli inspirert av Kari Reston.
Navn: Kari Reston
Alder: 32
Plassering: Boston, MA
Nåværende tittel / selskap: Grunnlegger og administrerende direktør, Kjedsomhet til styret
Utdanningsbakgrunn: MSc I Internasjonalt Arbeidsforhold og Human Resource Management, London School of Economics og BA i statsvitenskap og familie studier, University of British Columbia
Hva var din første jobb ute av college, og hvordan landet du den
Jeg ble med i et vekstmarked bank rett ut av college. Dette var så stor en overraskelse for meg og alle andre fordi det var et selskap jeg aldri hadde hørt om, og jeg hadde ingen planer om å gå inn i bank. Imidlertid møtte jeg flotte mennesker der og likte den internasjonale naturen til deres arbeid.
Jeg hadde faktisk allerede akseptert et tilbud om å bli med i et annet selskap etter å ha oppgradert, men møtte noen fra banken på en karriere. Jeg holdt kontakten med henne etter hendelsen, kom inn for å diskutere potensielt sommerarbeid, og resten er historie. Det var ingen jobb annonsert. Hadde det vært, hadde jeg sannsynligvis ikke fått det som andre hadde mye mer erfaring enn jeg gjorde. Det jeg hadde, var imidlertid en forbindelse. Det var da jeg lærte relasjoner er verdt deres vekt i gull.
Du har faktisk studert statsvitenskap og familiestudier på college. Hvordan har denne graden påvirket dine karrierevalg og / eller hjulpet deg med karriere? Du har også gått for å skaffe deg master i internasjonale arbeidsforhold og human resource management. Hva fikk deg til å gå etter din mastergrad Har denne graden fremskred din karriere Hvis ja, hvordan
Ja! Jeg gjorde en dobbel hovedfokusert på to samfunnsfag, som regnes som karriere selvmord på mange steder! Dessverre, for mange mennesker - både kandidater og arbeidsgivere - gjør feilen i å tenke at karrieren din burde være direkte relatert til det du studerte på college. Jeg har fått mye fra min BA-jeg lærte å skrive papirer, hvordan å lage et overbevisende argument, hvordan å gi mening om komplisert informasjon, og til og med hvordan man skal forhandle. Men ni av ti mennesker vil fortelle deg at de lærte å gjøre jobben sin på jobben, ikke på college.
Jeg flyttet til London for å gjøre mitt Masters program rett etter å ha blitt uteksaminert, slik at jeg kunne lære mer om virksomheten og sette meg opp for en mer global karriere. Selv om jeg studerte noe tilsynelatende praktisk, brukte vi faktisk mer tid på å diskutere virkelig faglige emner (som Marx syn på arbeidsledighet, nynorsk ansettelsespolitikk på 80-tallet, etc.). Mastergraden åpnet øynene mine for nye muligheter. Det ga meg god ekstern troverdighet, og det var et signal til arbeidsgiverne at jeg var seriøs om HR. På et av programmets karrieremesser var det også hvor jeg hadde kontakt med selskapet jeg skulle komme til å tilbringe de neste åtte årene.
Før du startet Kjedsomhet til Boardroom, brukte du 8 arbeid hos Standard Chartered Bank i stillinger som spenner fra analytiker til forretningsplanlegger til regionalt talentsjef. Kan du ta oss gjennom din reise på Standard Chartered Bank
I åtte år på Standard Chartered Bank tok jeg syv roller på tre kontinenter. Det var en fantastisk virvelvind. Mine første roller var i en Global HR Strategy-type gruppe. Jeg fokuserte på mangfold og inkludering, Medarbeiderforlovelse, Kommunikasjon - Massevis av hva som anses å være det morsomme i HR. Jeg begynte å jobbe direkte for svært eldre folk tidlig, så i etterkant, dette er det som virkelig driver min karriere.
Tre år i fant jeg meg selv å jobbe for konsernsjef. Jeg skrev taler om alt fra hvorfor Seoul ville være det neste banksenteret i verden til fremskritt om HIV-utdanning i Afrika. Jeg har også jobbet med pressemeldinger, sponsorater, regjeringsforhold og høy profilhendelser.
Etter å ha fått denne unike utsikten over banken og de daglige innkjøpene i en konserns rolle, gikk jeg tilbake til min lidenskapsmangfold, inkludering og talentutvikling. Jeg ble Global Diversity Head og bygget opp et fantastisk team basert på Singapore. Jeg sa ofte at jeg hadde den beste rollen i selskapet, og jeg var sannsynligvis 10-20 år yngre enn noen av mine kolleger i andre selskaper. Etter tre pluss år og et trekk til New York, slik at jeg kunne komme tilbake i Nord-Amerika, ble jeg Talentshode for Nord- og Sør-Amerika og senere Vesten (Europa, Afrika, Midtøsten og Pakistan).
Hva krever hver stilling av deg på daglig basis Har du noen gang gått gjennom brenningen som skjer med mange unge fagfolk i bankene
Over alle de forskjellige roller jeg hadde, var det definitivt noen vanlige temaer. Jeg tilbrakte det meste av tiden på kommunikasjon - skrev et forslag til et nytt program for å prøve å få andre om bord, holde interessenter oppdatert om fremdriften av sentrale tiltak, forberede og gi taler og presentasjoner til å dele eksternt, og utvikle relasjoner med eksterne partnere. Det ble også brukt mye tid på å sørge for at ting materialiseres. Det er enkelt å formidle en forespørsel og be noen om å gjøre noe. Det er også vanligvis lett nok til å få dem til å si ja, men å få det til å skje, kan være en annen historie og så et fokus på utførelse og virkelig å få ting gjort var alltid viktig for meg.
I fjor tok jeg den vanskelige beslutningen om å forlate Standard Chartered Bank. Det var ikke det jeg brente ut, men jeg følte at jeg nærmet enden av en stor oppadgående bane. Jeg ville ikke ha tak i utfordring, læring, mulighet og eksponering for sakte; men det ville være veldig vanskelig for meg å ha fortsatt i samme tempo som jeg gjorde i de foregående åtte årene.
Jeg visste også at jeg ville angre på det hvis jeg aldri tok sjansen til å drive mitt eget selskap. Jeg tror definitivt at når du er eldre, vil du angre på deg ikke gjør, ikke hva du gjorde.
Banking er ofte stereotypisert som en cutthroat-bransje som favoriserer menn over kvinner, så hva trakk du til å jobbe i International Banking Funnet du stereotypen for å være sant mens du jobbet på SCB Føles du som om du måtte bevise din verd i en mann -dominerte felt
Uansett hvilken bransje du jobber i, tror jeg vi alle har erfaringer når vi er "innsidere" og så også når vi er "utenforstående". Dette kan være relatert til kjønn eller en rekke andre grunner. Når du har en av disse 'outsider'-øyeblikkene, tror jeg du må virkelig presse deg til å engasjere deg i gruppen. Det er lett å ta et skritt tilbake når du er med en mengde gamle menn som diskuterer litt sport du ikke er interessert i, eller enda verre, en du ikke forstår (um, cricket noen). Men å holde seg stille og frakobling hjelper ikke din sak. Dette går begge veier. Jeg har sett noen svært ubehagelige menn på middager med mange kvinner der samtalen er designposer!
Jeg fant meg ofte i situasjoner som gjorde meg ubehagelig, men det var gode muligheter samtidig. Jeg husker i mitt første år, ble invitert til en spesiell middag som var for Asia-konsernsjefene på min første tur til Singapore. Som en 25 år gammel kanadisk jente var jeg definitivt ikke en asiatisk CEO! Jeg var en av kanskje tre kvinner i rommet, nærmere i alderen til de fleste barna, og det var tydeligvis ikke asiatisk! Den kvelden ble jeg bedt om å stå opp og gi en tale - helt uforberedt og på stedet. Selvfølgelig virket dette som et mareritt i øyeblikket, men det er tider som disse som jeg nå ser tilbake på kjærlig!
Ditt arbeid med Standard Chartered Bank har tatt deg til steder som London, Singapore og New York. Hvordan har du håndtert en slik omfattende reise og gjør et hjem for deg selv i hver ny by
Jeg bodde i Vancouver og deretter flyttet til London, Singapore, New York, og nå Boston. Hvert trekk blir litt lettere, men du må også gå inn i det forventer at det blir vanskelig. Å få en bankkonto, finne ut lokal transport, forstå de kulturelle nyansene (selv i New York!) Alle disse tingene tar tid og er vanligvis vanskeligere enn du tror de vil være.
Å finne noen få personer som allerede har gjort det, kan også gjøre en stor forskjell. Du kan trekke på deres erfaring - godt og dårlig - for å øke din tid til å bosette seg. Bor i utlandet er en fantastisk opplevelse, og selv når du kanskje ikke elsker det, vil du være glad du tok sjansen når du ser tilbake.
Hvilke egenskaper vil du si er viktigst for noen å ha for å lykkes i bankene
Først av alt tror jeg stasjonen er nøkkelen. Du må ha ambisjon og appetitt ellers er det for mange barrierer som vil stoppe deg underveis. For det andre trenger du tykk hud - ikke bare når det gjelder tegnene du noen ganger håndterer i ditt firma, men også eksternt. Banking er ikke noe som er spesielt omfavnet for øyeblikket, og noen mennesker synes det er litt tøft når de tilbringer 70 (eller flere) timer i uken av deres liv til noe som mange ikke støtter.
Etter 8 år med SCB, grunnla du en ny virksomhet, Kjedsomhet til Boardroom, som er en plattform for unge fagfolk som tilbyr karriere råd og hjelp når det gjelder å gjøre det i bedriftsverdenen. Hva spurte deg om å starte denne virksomheten Hvilke skritt tok du, både personlig og økonomisk, for å starte dette selskapet
Jeg gikk inn på arbeidsmarkedet i god tid, men det har blitt mye vanskeligere for nyutdannede med liten eller ingen "ekte" arbeidserfaring for å finne gode jobber. Og selv når de er ansatt, sliter mange mennesker med så mange aspekter av bedriftens livsforfremmelser, reiser, sjefer, kollegaer og kontorpolitikk. Problemet er at ingen lærer deg hvordan du effektivt finner arbeid og da virkelig lykkes når du er der. Alle er vanligvis igjen for å forsvare seg selv, men en savnet mulighet tidlig kan gjøre en stor forskjell for karrieren din. Jeg opprettet Kjedsomhet til styresal for å hjelpe unge mennesker som er både un og under ansatt. Det er for ambisiøse mennesker som ønsker å sette sine utdanninger til bruk, som ønsker utfordrende, givende arbeid, og som vil ha karriere de kan være stolte av, ikke bare jobber.
På mange måter har hele karrieren min vært å bygge opp mot denne virksomheten. Jeg har sett ting fra bedriftens perspektiv - hvorfor noen er ansatt og noen er ikke, hvorfor noen har karrierer som er sporet og andre ikke. Nå tar jeg denne typen innsideinformasjon og bruker den til å hjelpe unge mennesker til å lykkes.
Hvordan hjelper kjedsomhet til styresal disse unge fagfolkene Er det gjennom rådgivning eller nettverk eller partnerskap med bedriftsforetak Hva er sluttmålet med hver ung klient du samhandler med
I det første året gjorde jeg litt organisatorisk opplæring, men jobbet mest med utvalgte personer, en på en. Hver kundes mål er annerledes. Noen fikk intervjuer på toppselskaper (tenk Google, Goldman Sachs, etc.), men ønsket hjelp, da de ikke fikk tilbud. Andre fikk grader fra toppskoler (Columbia, Yale, etc.), men fikk ikke nok intervjuer. Deretter trente jeg på folk som ville ha hjelp til å forhandle lønnsaksjoner, som ønsket å flytte fra en by til en annen, som ikke kom seg sammen med sine sjefer - alle slags morsomme ting.
Etter fase ett stoppet jeg med å ta på nye kunder, slik at jeg kunne fokusere min tid og energi på noen signatur-nettbaserte treningsprogrammer som inkluderer presentasjoner, video, maler osv. En jeg er veldig spent på kalles Boardroom Accelerator Program, og det er for studenter som ønsker å få gode praktikplasser som virkelig vil starte deres karriere. Vi dekker alt fra å maksimere et CV når du ikke har en "ekte" opplevelse for hvordan du får et intervju der det ikke er noen internship mulighet annonsert.
Som administrerende direktør i selskapet, hva er dine daglige oppgaver Holder du til en bestemt tidsplan eller er hver dag forskjellig for deg
Hver dag er forskjellig. Den gode tingen om å ha ditt eget selskap er hvordan du kan få en flott ny idé til frokost, implementere ved lunsj, og se resultatene begynne å komme inn på middag. Jeg prøver å nyte fleksibiliteten som er unik for å drive din egen virksomhet. I stedet for å tvinge meg selv til å gjøre ting tror jeg jeg bør gjør, jeg bruker tid på aktiviteter som jeg føler meg glad for. Det er slik jeg pleier å få det beste resultatet uansett, og jeg føler meg sterkt om å spille til styrker.
Du startet Kjedsomhet til Boardroom i 2013, slik at bedriften din fortsatt er ganske ung. Hvilke skritt har du tatt for å fremme bedriftens vekst Har du nettverk med andre kvinnedrevne selskaper eller bruker sosiale medier som markedsføringsverktøy
Jeg forteller folk den ærlige sannheten om hva som fungerer, hva som ikke gjør, akkurat hva du skal si, og hvordan du spiller spillet. Jeg tror på grunn av denne unike stilen, jeg var veldig heldig at nettstedet mitt ble plukket som en av de 100 beste nettstedene for din karriere på Forbes. Jeg har også gjort mye skriving og har vært omtalt i publikasjoner som Mashable, Business Insider, etc. Jeg bruker ikke for mye tid på sosiale medier, da det kan være en heltidsjobb i seg selv, men jeg har gjort noen gode tilkoblinger på Twitter.
Hvor håper du å se deg selv og din bedrift om 5 år
Vårt oppdrag er at kjedsomhet til styrerommet skal være de Destinasjon for unge når det kommer til karriere. Jeg vet at vi har hjulpet dusinvis av mennesker med å forandre sine liv, men vi er nå oppskalere slik at vi kan spille en integrert rolle for ikke bare hundrevis, men tusenvis av unge jobbsøkere.
Jeg tror nøkkelen er å sette mål og prioriteringer og deretter holde fokus på det. Hvis det ikke er en av dine topprioriteter, må du kanskje la den gå og akseptere at ting ikke kommer til å være perfekte.
Ikke bare er du grunnlegger og administrerende direktør i Boredom To Boardroom, men du er også en kone og en mor. Hvordan balanserer du arbeidslivet ditt og ditt personlige liv Kan du gi råd til andre arbeidende mødre der ute som kan ha den mommy skylden som mange arbeider mødre opplever
Datteren min snudde bare en slik at hun definitivt holder meg opptatt. Noen ganger er jeg ikke sikker på hvilken er mer krevende-henne eller virksomheten! Men å ha det opptatt i livet mitt, holder meg veldig fokusert. Hvis jeg bare har tre timer en dag for å få noe gjort, skal jeg få det gjort om tre timer. Ingen spørsmål! Fristelsen til å slappe av, være på sosiale medier, og få en kaffe er definitivt temperert av den endelige tiden jeg har på jobb.
Når det gjelder skyld, er det lett å føle at du aldri gjør nok - om det er hjemme eller på jobb. Jeg tror nøkkelen er å sette mål og prioriteringer og deretter holde fokus på det. Hvis det ikke er en av dine topprioriteter, må du kanskje la den gå og akseptere at ting ikke kommer til å være perfekte. Et av mine mantraer jeg prøver å følge er å starte før du er klar. Jeg pleide å ha perfeksjonistiske tendenser, men nå vet jeg det er bedre enn perfekt.
Hvilke råd har du for jenter som ønsker å starte en karriere i bank eller håper å skape eget selskap i fremtiden
Når det gjelder en karriere innen bankvirksomhet, blir du veldig spesifikk om hva du vil gjøre. Det er et stort felt med svært forskjellige roller, slik at du må forstå de forskjellige bankene som finnes, de ulike avdelingene i bankene, og de ulike ferdighetene folk trenger for å gjøre disse rollene. Altfor ofte sier folk at de ønsker å finansiere eller bank. Det viser bare at personen ikke har en forståelse av feltet.
Hvis du vil starte ditt eget selskap i fremtiden, må du begynne å bygge ferdighetene nå som vil hjelpe deg senere. Det kan være webdesign, det kan være innholds markedsføring, eller det kan være kontraktsbetingelser. Kom i gang nå, og du vil gjøre overgangen mye enklere senere.
Hvilke råd vil du gi til ditt 23 år gamle selvtillit
Ta sjanser. Dette er tiden i livet ditt at du har tid, energi, alternativer og lite ansvar, så prøv ting ut. Fortell også folk hva du vil på jobb. Hvis de ikke vet, kan de ikke hjelpe deg med å komme dit. Ikke vent å bli spurt eller antar at de vet at du vil ha et stort prosjekt eller at du føler at du fortjener en kampanje. Det verste de kan si er nei, og i det minste vet de dine forventninger. Til slutt, ikke svette de små greiene. Ved 23 er det alle små ting!
Kari Reston er The Everygirl
Hva er noen av dine favoritt ting å gjøre i Boston Favorite spots
Jeg elsker alle de flotte dagsturer som du kan gjøre i New England. Vi går til steder som Concord, Cape Cod og Kennebunkport. I Boston liker jeg å spasere rundt Beacon Hill og sjekk ut sjømatrestaurantene. Island Creek Oyster Bar er sannsynligvis min favoritt. Få kjeks!
Hva er din go-to-coffee-bestilling
Starbucks 'Awake Tea Misto. Det er halvt te, halvdampet melk. Og mens de ikke har det på menyen, vet de alle hva det er.
Drømmeferie
Jeg vil gå tilbake til Victoria Falls i Zambia. Jeg gikk i 2011 for jobb, og det var fantastisk. Jeg planlegger å gå tilbake de neste årene når datteren min er litt eldre. Hvor ellers kan du sitte ved bassenget, se elva som fører inn i fossen, og få zebraer å roaming fritt rundt deg
Hvis du kunne ha lunsj med noen kvinne, hvem ville det være og hva ville du bestille
Jeg er en stor fan av Marie Forleo, som opprettet et multimillion-dollar sosialt bevisst imperium fra grunnen av. Som for lunsj Hender ned min favoritt restaurant er Eleven Madison Park i New York for en splurge en gang i en blå måne. Det er en 16 retters meny, så jeg regner med at det vil hjelpe meg med å maksimere tiden med henne!