Anna Bond, kreativ direktør, illustratør, designer og medeier av Rifle Paper Co., hoppet inn i en verden av papirvarer i 2009 med en visjon om å skape lekende, vintage-inspirerte produkter. Anna har med sin mann og samarbeidspartner, Nathan, siden hennes side malt på det blanke lerretet som er brevpapir. Anna's håndmalte illustrasjoner, sterk oppmerksomhet på detaljer, og lunefull tilnærming til hennes design satte Rifle Paper Co. bortsett fra mange andre i virksomheten. Etter å ha satt opp en nettbutikk av sine varer, inkludert egendefinerte bryllup invitasjoner, takk og notater, tidsskrifter og kort, nærmet seg populære firmaer fra hele landet Anna og Nathan om å bære sine produkter i butikkene. Anthropologie (en Allgirl favoritt) var en av de merkene som kom ut til dem, og ble snart Rifle Paper Co.s første konto. Ikke så loslitt, hvis du spør oss!
Med åpningen av Rifle Paper Co.s studio i Anna og Nathan's hjemby Winter Park, ble Florida fullstendig stab, enda større kunder og nasjonal anerkjennelse. Annas fargerike invitasjoner og illustrasjoner har blitt omtalt i publikasjoner som Martha Stewart Living, O The Oprah Magazine, Southern Living, Med stil, Heldig, og Real Simple Wedding. I dag deler Anna med oss hvordan hennes suksess kom, da hun oppdaget hennes lidenskap for brevpapir, og hvordan hun og Nathan balanserer sitt arbeid og personlige liv sammen. Men nok fra oss, vil den uanstrengt sjarmerende Anna ta det fra her .
Fullt navn: Anna Bond
Alder: я27
Opplæringsbakgrunn: яB.S. i grafisk design
Året du startet Rifle Paper Company: 2009
Hvordan oppdaget du din lidenskap for papirvarer design og illustrasjon
Jeg vokste opp med å elske maleri og kunst og så studerte jeg grafisk design på skolen. Jeg begynte umiddelbart å eksperimentere med å kombinere mine håndmalte illustrasjoner med tradisjonell design. Papirvarer og papirvarer var også noe jeg elsket da jeg var liten. Jeg pleide alltid å lage mine egne kort og samle frimerker. Til slutt skjønte jeg at papirdesign var den perfekte blandingen av grafisk design og illustrasjon som jeg lette etter, og jeg ble forelsket.
Har det du studerte i skolen, gjelde for din nåværende jobb Hvis ikke, hvor lærte du ferdighetene du bruker på jobb
Jeg dro til skolen for design, men jeg tror at det meste av kunnskapen min kom fra erfaring og andre designere. Jeg ble ansatt som kunstdirektør ved et magasin rett ut av skolen, og jeg ante ikke hva jeg gjorde. Jeg hadde ikke engang en klasse på programmet jeg ble forventet å bruke mest. Men der var jeg midt i et utrolig krevende miljø, og jeg var fast bestemt på å lære og lykkes. Som et resultat, lærte jeg sannsynligvis mer i løpet av de første 2 månedene på jobben enn i alle mine skolegang. Det, for meg, var den beste læringserfaringen og forberedte meg til slutt å gå ut på egen hånd og starte et selskap.
Hva er den beste delen av jobben Hva er den mest utfordrende delen
Den beste delen er at jeg eier selskapet. Jeg får å si ja eller nei til muligheter, lede selskapet på en måte som jeg synes er best, og ha kreativ kontroll over arbeidet mitt. Den mest utfordrende delen av å drive en bedrift for oss har vært å produsere og finne de riktige menneskene til å jobbe med. Vi ønsker å samarbeide med folk som deler våre kvalitetsstandarder og forstår vår visjon. Det har vært mye hodepine, men hver og en av dem har lært oss en verdifull leksjon.
Kan du beskrive litt om hva som går inn i din stilling Hva er ditt daglige arbeidsliv som
Selskapet har utviklet seg fra Nathan og jeg jobber i leiligheten vår til en hel stab, og på grunn av det har jeg hatt mange forskjellige roller (og fortsatt gjør). Min viktigste jobb er å designe vår produktlinje og fungere som kreativ direktør til selskapet. Min dag til dag kan variere mye, men i de fleste dager jobber jeg med nye produktdesigner, bryllup og personlige brevpapirbestillinger, kunst som leder våre designere og møter med Nathan om virksomheten. Jeg går vanligvis inn på kontoret om middagstid og reiser ofte ikke til så sent som 2 eller 3 om morgenen. Det er krevende, men jeg elsker det.
Vennligst beskriv prosessen med å starte Rifle Paper Co. Hva gjorde du før du startet selskapet Hva førte til å ta spranget i gründerverdenen
Jeg jobbet som freelance illustrator i et par år før jeg skjønte at jeg ønsket å fokusere på papirdesign. Nathan var i et band, og jeg skulle designe showplakater for ham, så vel som for noen få klubber i byen. Jeg hadde det gøy og utviklet min personlige stil, men visste også at jeg ikke var fokusert på noe jeg virkelig elsket. En nær venn ba meg om å designe hennes bryllup invitasjoner, og alt nettopp klikket. Jeg hadde elsket grafisk design og illustrasjon på egenhånd, men jeg så straks at skrivesaker var den beste kombinasjonen av de to. Jeg jobbet allerede på egen hånd - det var bare fornuftig å prøve å utvikle en linje og starte et selskap. Jeg postet noen bryllupssett på nettet, og blogger begynte umiddelbart å vise dem. Derfra var det litt av en virvelvind, og et år etter utformingen av mitt første bryllupssett lanserte vi Rifle Paper Co.
Etter at du bestemte deg for å starte virksomheten din, hva var det første skrittet du tok for å gjøre det til en realitet
Jeg føler ikke at vi hadde alt kartlagt med svært planlagte skritt. Vi hadde virkelig ingenting å miste (ingen av oss hadde typiske dagjobber) og var fryktløse (kanskje litt naive) i begynnelsen. Vi bare gikk for det. Jeg designet produktene, vi hadde dem trykt lokalt, designet en nettbutikk, og deretter lansert. Det var omtrent 1000 problemer blandet der inne at vi måtte overvinne, men på en eller annen måte virket det og folk reagerte på linjen på en utrolig positiv måte. Det ga oss tilliten til å fortsette å presse fremover.
Hvordan lærte du innkjøpene i å drive en bedrift, det vil si å få investorer, finne produsenter, skrive kontrakter, яpricing produkter, etc.
Jeg vil si at det meste av det vi lærte om å drive en bedrift, har vært gjennom forsøk og feil, Google-søk, og stiller spørsmål til andre bedriftseiere. For hvert problem som oppsto, arbeidet vi til vi fant et svar. Ingen av oss har en bakgrunn i virksomheten, men vi er harde arbeidere, ekstremt ressursrike og sta om å gi opp. Vi balanserer også hverandre veldig bra. Nathan tok håndtering av produksjon og prising, mens jeg begynte å fokusere på markedsføring og planlegging av store bilde trinn. Vi delte opp oppgaver og fant ut ting som vi gikk sammen.
Hvordan gikk du om å utvide fra bare en nettbutikk til å ha produktene dine plassert i butikkene
Kort tid etter at vi lanserte, begynte vi å få forespørsler fra butikker som ønsket å bære vår linje. Antropologi var en av dem, og de endte med å være vår aller første konto (en drøm som kom i oppfyllelse for meg). Vi var sakte til å hente flere butikker til neste vår på National Stationery Show i New York (brevpapirindustriens messe for kjøpere). Utstillingene er den største måten vi henter nye butikker på, men vi får også direkte forespørsler og jobber med representanter over hele landet som hjelper til med å finne butikker som passer oss godt.
Hvordan markedsførte du bedriften din da du nettopp startet
Vi har aldri gjort noen reklame, og vår største markedsføring har vært gjennom blogger og skriver om våre produkter. Jeg hadde en blogg og brukte sosiale medier når vi lanserte, og jeg tror også at hjalp med å få et lojalt følge før vi selv hadde en ting til salgs.
Hvilke råd har du for spirende entreprenører
Vær fryktløs og fleksibel. Det har vært så mange ganger hvor vi har måttet tilpasse og endre planer, enten det er bra eller dårlig. Vi prøver alltid å ha et åpent sinn om muligheter og behovet for å redigere hva vi gjør for selskapets beste. Det er også så viktig å være fryktløs. Å drive en bedrift kan være skummelt, hardt og mye arbeid, men med mindre du dykker helt inn, vet du aldri om det vil fungere. Du kan ikke være redd for å mislykkes eller gjøre feil noen ganger.
Hva er det viktigste du har lært siden du starter og driver din egen vellykkede virksomhet
Det viktigste jeg har lært er at jeg elsker det jeg gjør og må fortsette å elske det. Med mindre det er det jeg virkelig tror, vil alt hardt arbeid, lange netter og stressende dager ikke være verdt det. På slutten av dagen er jeg stolt av produktene vi produserer, og hvordan vi driver vår virksomhet.
Hvordan vil du fortsatt se at selskapet utvikler seg, om ikke i det neste året
Vi har mange planer om å vokse og utvikle seg de neste par årene. Vi ønsker å utvide produktene vi tilbyr, og muligens utvikle nye linjer. Vårt første store prosjekt er å lansere vår nye bryllups- og hendelse-samling, som jeg er veldig spent på.
Beste øyeblikk av karrieren din så langt
Det er ikke et øyeblikk, men hva betyr mest for meg er når kundene blir så begeistret for våre produkter. Jeg prøver å skape ting som jeg elsker og håper alltid at andre mennesker vil føle på samme måte. Med en forbrukerproduktvirksomhet betyr det at verden for å se lojale kunder reagere positivt på linjen og virkelig komme seg bak det vi gjør.
Hvilke råd vil du gi ditt 23 år gamle selv
Jeg vil fortelle meg at jeg er i stand til å gjøre noe bra. Klokken 23 var jeg fortsatt ganske skummel om hva jeg kunne gjøre og hvor langt jeg kunne presse meg selv. Jeg tror ikke mange mennesker som kjente meg, ville trodd jeg skulle drive en vellykket bedrift. Jeg visste dypt ned hvor bestemt jeg var, og burde ha følt meg mer trygg på å ta det til før.