Chicago-baserte moderskapsmulul Jamenda McCoy har ikke den typiske eieren av en boutique-eier. I stedet stoler den tidligere advokaten (og state trooper) seg som en mester innen multitasking. McCoy åpnet sitt boutique, Bell Up, for nye og forventer mødre mens hun fortsatt trente på et av de mest prestisjefylte advokatfirmaene i Chicago.
Å balansere disse to krevende karriere samtidig virket ikke for Jamenda (eller gir mye av en balanse i det hele tatt), så hun bestemte seg for å fokusere onяBell Up på heltid. Nå fyller Jamenda sine dager med å trenge seg i Chicago mote samfunnet og tilbringe kvalitetstid med barna sine. I dag på Everygirl, finn ut hva som gjør denne lille bedriftseieren kryss, og akkurat det som gikk inn i den beslutningen om å bytte ut sine orienteringsdokumenter for virksomheten av moderskapsmote.
Fullt navn: яJamenda A. McCoy
Alder: я34
Nåværende tittel / selskap: яPresident og CEO for Bell Up Maternity
Året du begynte Belle Up: я2009
Utdanningsbakgrunn:яB.A., Tverrfaglige Studier (sosiologi, filosofi, statsvitenskap), University of Missouri - Columbia; J.D., Northwestern University School of Law
Hva var din første jobb ute av college og hvordan landet du den
Dette var en livsfase som egentlig bare kjører alle sammen for meg. Jeg tror svaret er teknisk Missouri State Highway Patrol. Før jeg tok eksamen, hadde jeg jobbet i løpet av dagen som banker og om natten som servitør på en lokal 24-timers restaurant rett utenfor en stor motorvei, hvor statlige tropper besøkte. Et par av dem var overbevist om at - med min samfunnsvitenskapelige grad, atletisk bakgrunn og menneskelige ferdigheter - gjorde jeg en god trooper, og de overbeviste meg også. Jeg fullførte den strenge søknadsprosessen (inkludert bakgrunnskontroller, psykforekomster, fysiske eksamener og testing osv.) og ble valgt som en av en håndfull kvinner i det årets klasse. Jeg bestemte meg endelig for å forlate akademiet fordi det jeg egentlig ønsket å være var en advokat, ikke en politimann. Jeg forlot Akademiet og returnerte til banken som investeringsstyring og tillitsadministrator, satt til neste LSAT-eksamen og resten er historie.
Hva gikk inn i din beslutning om å gå til lov schoolя
Det var egentlig ikke en avgjørelse så mye som det var en selvoppfyllende profeti blandet med en vell av velsignelser underveis. Jeg fortalte meg selv at jeg skulle være advokat fra omtrent fem år. Som et dårlig barn fra Chicago , da ble reist av en hardt arbeidende enlig mor, visste jeg ikke noen advokater. I virkeligheten, i en alder av fem, kjente jeg ingen som hadde uteksaminert fra college med en fireårig grad, enn si fra en profesjonell school.я Og jeg hadde ganske vist ingen anelse om hva advokater gjorde eller hva det ville ta å bli en, men på det tidspunktet var det lite konsekvens. Flere år senere giftet moren min far og, med en gang , Jeg visste at en høyskole kandidat og går på college ble et krav til meg, i stedet for et alternativ. Da jeg ble eldre, hadde jeg fortsatt ingen forståelse for hva advokater gjorde hver dag, men det ble tydeligere hva jeg trengte for å gjøre for å nå mitt lange mål, og tro det eller ikke, når jeg lærte hva Nordvestuniversitetet var (jeg var kanskje 11 eller 12), fortalte jeg meg selv tha Det er der jeg skulle gå til lovskolen.
Hva var det som å være en litigator for et kraftig advokatfirma Gjør det noen gang en forskjell at du var en kvinne Hvilke råd vil du gi til jenter som vurderer å gå til lovskolen
For en tid jobbet jeg for et av de mest prestisjefylte advokatfirmaene i landet, men for å kalle det kraftig ville det bety at jeg trodde hype.ja Jeg gjorde ikke. Advokater er folk; mennesker med familier, følelser, regninger og ansvar. Og det store flertallet av advokater jeg jobbet med er gode mennesker; Veldig smarte, veldig gode mennesker. Selv de største regntakerne er bare folk. De fleste av dem jobbet veldig hardt for å komme seg, de tjener sine kunder godt, og de blir betalt skikkelig for jobben de gjør. Men de alle Legg buksene sine på ett ben om gangen - akkurat som deg og meg. Og de som virkelig er verdt sin vekt i advokatsalærer, forteller deg dette. Arbeidet med dette firmaet var en jobb; en som jeg prøvde veldig hardt å klare seg godt på, men en jobb alt det samme - ingenting mer, ingenting mindre.
Jeg tror ikke å være en kvinne gjort en forskjell i seg selv på noen av firmaene jeg jobbet for. Juridisk firmaer er en kundeservice business.я Dette betyr at som advokat advokat din verdi er målt av kvaliteten av arbeidet ditt og de betalbare timene du bruker, gjør det arbeidet - uansett om du er mann, kvinne, transgendered, svart, hvit eller brown.ja Så, nei, (i de aller fleste advokatfirmaer) forskjell at du er kvinne, men du kan merke en forskjell når du bestemmer deg for å utnytte dine kvinnedeler - nemlig livmoren. Den uheldige virkeligheten er at å ha og oppdrett, barn ikke ofte justerer seg pent med kvinnens evne til å regne timer i samme takt som hennes mannlige kolleger; som i sin tur ikke justerer seg pent med sin karrierebane på et firma.
Etter å ha sagt (eller skrevet) alt dette, ville jeg imidlertid fortelle jenter at det er mer til lovopplæring enn advokatfirmaer. Jeg vil fortelle dem at det er få (hvis noen) grader som er mer givende og / eller allsidige enn en lovgrad.Jeg vil oppmuntre dem til å snakke med så mange advokater som de kan - fordi det er mye av oss her - for å få en litt bedre forståelse av det brede spekteret av muligheter. Og så, hvis hun fortsatt er forpliktet, vil jeg fortelle henne om å gå for det.ja Fordi, la oss innse det, er profesjonelle skoler altfor dyre disse dager for å gå tilfeldig.Jeg vil advare jenter imidlertid at arbeidsmarkedet er supermettet og utrolig stramt akkurat nå, så det kan være vanskeligere å finne arbeid etter uteksaminering enn det var for meg for ti år siden.ja Reisen vil ikke vær lett, men hvis det var, ville alle gjøre det!
Hva forandret seg til deg som advokat da du ble mor. Hvilket råd vil du gi til noen som sjonglerer med samme ansvar
Alt forandret seg da jeg ble mor.Ja Alt, unntatt hvordan loven praktiseres i store advokatfirmaer. Jeg var en helt annen person som forsøkte å leve livet til mitt tidligere selv. Her var jeg en jente som hadde jobbet hardt, vært enormt velsignet og til slutt fikk mange av de tingene jeg hadde jobbet for (til tross for naysayers-flere av dem fortalte meg ganske sløvt at jeg skulle sikte meg lavere eller at jeg aldri ville svare til noe). ! я Men jeg kunne ikke bare gå bort; Jeg kunne ikke bare slutte. Ikke på denne tingen jeg hadde drømt om siden jeg visste hvordan jeg skulle drømme. Det tok litt tid før jeg kom dit, men til slutt skjønte jeg at det var greit å utvikle seg; Det er en lang reise fra fem til 35 år, og det er greit å ha forskjellige ting for meg selv i dag enn jeg trodde jeg ville da. Nå, her er jeg med nye drømmer og alle nye muligheter.
Jeg vil, og gjør, fortelle kvinner som sjonglerer lignende ansvar som meg for å gjøre hva det er som er minst sannsynlig å forlate dem med angrer! Я Det er ingenting verre enn et liv fylt av anger eller kunne-hadde-ville-ville.
Å gå fra å praktisere lov til å kjøre din egen maternity klær butikk er intet mindre enn en gigantisk karriereendring. Når bestemte du deg for å starte Bell Opp hvor kom inspirasjonen fra
Det er egentlig ikke så stort av et sprang som man kanskje tror. Loven praksis forbereder deg på så mange forskjellige veier, inkludert (eller kanskje spesielt) entreprenørskap, men ofte er advokatfirmaet den minste motstandsveien. Min mann og Jeg begynte å begynne å kaste rundt ideen om å åpne et maternity boutique når jeg var gravid med vårt første barn og begynte å handle for barneklær i 2006. Jeg var frustrert over at det ikke var noen barnehager i eller rundt vårt nabolag - en fantastisk, sentrert samfunn på Chicagos sørside. Jeg var også frustrert av den type klær jeg fant da jeg gjorde komme over anstendig maternity wear.я Klærne var for det meste uformelle, helg wear.я Men jeg var ikke en av de mødrene som kunne leve i søte designer denim og trendy topper; Jeg trengte dem, men jeg trengte også hverdagsvirksomhet-casual antrekk, konservativ dressing og formell gowns.я Og jeg trengte alt i en størrelse fra 10 til 12! Я Easy, right! Ikke så mye! Я Så det var jeg, trekking på tvers av byen for å bryte inn i en søt sju trendy fødselsdagbutikk og / eller handle online og bli konsekvent møtt med skuffende resultater. Hver av disse opplevelsene hjalp meg til å designe min (fremtidige) butikk i mitt hode. mann og jeg begynte å revidere samtaler om å åpne en butikk på alvor (i midten til slutten av 2008), visste jeg ganske mye hva jeg ønsket at butikken skulle være og den shoppingopplevelsen jeg ønsket å gi mamma til å være.
Gi oss en følelse av hva det tok å bygge Bell Up fra grunnen opp. Hvordan gikk du om å få investorer, og overvinne den store økonomiske hindringen ved å starte en produktbasert virksomhet. Hvilke råd har du til andre når de står overfor de samme hindrene
Min mann og jeg kan være uenige om noen ting, men en ting vi alltid har avtalt på er at når vi setter Gud først og vi jobber sammen, er vi et ustoppelig lag! Я Ånden i Bell Up er bare en (om enn en ganske stort) eksempel på det teamwork.я Vi åpnet butikken på bursdagen min i desember 2009. januar Det var på et tidspunkt da bunnen hadde gått ut av markedet og å få et tradisjonelt banklån eller småbedriftslån var nesten umulig. Men vi visste at det var riktig tidspunkt og sted for Bell Up, og jeg visste at økonomien var så dårlig da det ikke var noe sted å gå, men oppe; Tanken var at hvis vi kunne vende den stormen på markedet, kunne vi gjøre det gjennom det som kom neste. Så vi fikk ikke et tradisjonelt banklån eller investorer. I stedet satset vi på å investere i oss selv og i samfunnet vårt og vi injiserte hele oppstartskapitalen oss selv.
Jeg vet at vi er i en økonomisk posisjon for å sette den nødvendige kapitalen i virksomheten var en stor velsignelse, og at alle ikke vil kunne gjøre dette. Mitt råd til de som ikke er i stand til å gjøre dette, er først, vær klar til å bidra med noe - det er vanskelig å be folk om å investere i deg og / eller dine ideer hvis du ikke viser vilje til å sette inn det du kan. Bli klar til å sette pengene dine der munnen din er. gjør leksene dine (for eksempel hvor mye penger du trenger, hva du trenger det for, hvordan du planlegger å tilbakebetale det, osv.). я Enten du pitcher til en bank eller et familiemedlem eller en venn, kjenner publikum og leverer din forretningsplan accordingly.я Til slutt, uansett hva du gjør, ikke gi opp! я Hvert avslag er en mulighet til å forbedre banen og finjustere forretningsplanen din.
Hva var det mest utfordrende aspektet ved å starte en bedrift (det vil si utvikling av nettsider, produktutvikling, å finne butikklokaler, juridisk eller finansiell side for å starte en bedrift, ansette ansatte osv.)
Jeg er pen risiko for naturen, så den mest utfordrende delen for meg, forplikter meg til å starte virksomheten i første omgang. I juli 2009 overrasket mannen min med et stykke papir: я en forretningslisens i navnet Bell Up LLC! Я Det var offisielt. Det var ingen vende tilbake derfra. Jeg ble en maskin. I de neste seks månedene overlevde jeg på kaffe (rop ut til min lokale Starbucks!), Adrenalin og nymor søvnløshet (Jeg hadde født vårt andre barn i september 2008) .Jeg satt sammen et team med kjempebra mennesker og sammen forberedte vi oss feberishly for å åpne day.я Åpningsdagen var den beste bursdagsgave noensinne.
Er det noen aktuelle ferdigheter fra å være en advokat som du brukte da du startet et selskap
De fleste ferdigheter som er involvert i å studere for å bli advokat og praktisere lov, kan overføres til omtrent alle yrker. Som advokat er jeg trent til å analysere problemer og finne det beste mulige utfallet (som i motsetning til popular tro er ikke nødvendigvis synonymt med å vinne) .Jeg uansett hvor hardt jeg prøver å undertrykke henne, reagerer advokaten i hennes vakre hode ganske mye. For eksempel, i løpet av vårt første år i virksomhet, var alle våre leverandører selvsagt nye til oss og de hadde hverandre forskjellige forhandleravtaler som de trengte sine forhandlere til å signere. Leverandørene var overrasket over at jeg faktisk leser avtalene, og et par leverandører ble enda mer overrasket, fordi jeg nektet å signere avtalene deres, inneholdende ensidig vilkår som de betraktet som standard og aldri hadde blitt stilt spørsmålstegn ved.
Jeg leser fortsatt hver kontrakt / avtale før jeg signerer, noen ganger gjør endringer, og til og med peker jeg selv på smutthull og inkonsekvenser i avtalen til leverandøren jeg jobber med (spesielt hvis det er en annen kvinne-eid virksomhet). Jeg forsker også taler grundig, forhandler om vilkår, navigerer arbeidsforhold, utarbeider mange skriftlige materialer og er ekstremt komfortabel med hverandre og publikum. Jeg tilskriver de fleste av disse tingene til min juridiske opplæring. Jeg er advokat. Jeg bærer dette med meg , for bedre eller verre. Det er bare en del av hvem jeg er.
Hvordan var det å balansere å være en advokat med å løpe Bell Up (for ikke å nevne å kjøre en familie) Hvor lenge jobbet du med begge jobbene Del med oss noen av kampene dine og suksessene dine.
La oss være klare: я det ville være en feil å kalle det balancing.я De som kjenner meg godt, har ofte hørt meg beskrive de årene som livet mitt som en sirkusklovne; Jeg var jonglering, ikke balansering. I tre år pleide jeg livet til en kone, mor, praktiserende advokat og bedriftseier. Jeg unngikk med oppfatningen at jeg ikke hadde noe annet valg enn å fortsette å flytte, fordi hvis jeg sluttet å flytte, det ville alle falle ned. Mine dager kjørte inn i mine netter og netter i dager; Jeg trakk flere all-nighters i de tre årene enn jeg hadde i alle skoledagene mine kombinert. Men det som holdt meg i gang, var å gjøre det jeg måtte gjøre (på kontoret) slik at jeg til slutt kunne gjøre det jeg elsket å gjøre (vær min egen sjef).
Vi ville få barna til skolen om morgenen, da ville jeg jobbe en 10-timers + dag på kontoret, kom hjem for å lese sengetidshistorier og gi godnattspiss, legg inn en time eller to av lovarbeid, og deretter Start Bell Up arbeid for en annen 4-6 timer. I løpet av det siste året som jeg praktiserte, jobbet jeg også mye arbeid hver uke. Men jeg tilbrakte de pene timene på morgenen som designer BelleUp.com, og fullførte kjøpet Ordrer, som svarer til leverandører (som fungerte bra for leverandører i Europa), skaper annonser og mye mer.
Min største suksess skjønt, var smart nok til å vite at jeg ikke kunne gjøre alt dette på egenhånd.Ja virkelig tar en landsby for å heve et barn, for å holde et ekteskap positivt og til og med å drive en bedrift! ha et fantastisk støttesystem i mitt personlige liv som holder meg opplyst og grunnet alt på tiden. Når det gjelder Bell Up, var jeg velsignet for å finne en spektakulær butikkleder og et team av ansatte som så og var forpliktet til min visjon for butikken. Jeg er klok nok til å vite at uten Gud og hjelp fra landsbyen min, ville jeg ikke være halvparten av hver jente jeg er i dag.
Var det en eneste avgjørende faktor i å forlate øvelsen din for å bygge Bell Up Når var tipping point? Hvilke råd ville du gi til noen contemplating?
Livet jeg bodde var ikke bærekraftig langsiktig.janje Mine barn manglet mamma, og armene mine ble trette (fra alle jongleringene) .Jeg snakker om det nå, men en dag var vi på et fly med barn som kommer tilbake fra en familieferie, og min sønn og jeg snakket om hva han vil være når han vokser opp. Siden begge foreldrene er advokater, sa han naturligvis advokat først. Jeg svarte ved å utfordre ham til å velge noe else.я (Jeg oppfordrer barna mine til å tenke utenfor boksen og være hvem de er ikke min-mes, blindt følger stiene min mann og / eller jeg valgte for oss selv.) я Han sa (ganske høyt), Du har rett, mamma, jeg vil ikke være advokat! я Han gikk på (fortsatt ganske høyt) for å forklare, fordi advokater arbeider hele tiden, de aldri har tid til barna sine. Han la det av og fortsatte å fortelle meg hvordan han ville være en politimann i stedet. Men det øyeblikket er en av dem som for alltid er etset i min hukommelse.Jeg var likeverdige deler mortified-som jeg fikk den misbilligende side blikket fra kvinnene som sitter i rader foran og bak oss, som jeg trodde var å utstede meg den dårlige moren til Årsprisen i deres respektive hoveder-stunned and crushed.я Visst, vår sønn har en flare for den dramatiske (som de fleste barna gjør), men hans ord slo et akkord. Jeg visste i det øyeblikk at noe måtte gi og at det var super kvinne var helt overvurdert. Jeg dro av firmaet mitt noen måneder senere.
Som butikk eier, hva er målet ditt for Bell Up kunder
Vårt samfunn og kunder har aldri sluttet å forbløffe meg.Ja mitt mål er å returnere favor.Jeg vil at hver kunde skal bli hyggelig overrasket med en overlegen shoppingopplevelse. Jeg vil at kundene skal gå inn i butikken vår og føle at de har trappet inn i en privat shoppingutflukt, med hvilket medlem av mitt salgsteam som jobber den dagen som deres nye BFF.ja Jeg vil at kundene mine skal ha en Michigan Avenue-shoppingopplevelse med en liten forretningsmessig følelse; det betyr alle serviceelementene og fabulosity og ingen av pretention eller bryet med å kjøre sentrum!
Hvordan har Bell Up utviklet seg (eller fortsetter å utvikle seg) som et merke Er det funksjoner butikktilbudene som det ikke opprinnelig hadde noen planer for neste år?
Bell Up fortsetter å vokse med sprang og bånd. Jeg husker levende for tre år siden - som bokser av varer ble levert til stuen min, fordi butikkutbyggingen ikke hadde utviklet seg så langt jeg hadde forventet - å være bekymret for hvordan Jeg ville fylle et område på 2500 kvadratmeter med fasjonable, varierte tilbud. Vi begynte med ca ti barnehage designere og ingen baby ting å snakke om. Snabb frem til i dag, hvor vi nå har over 50 merker, inkludert en brønn -edited samling av barsel, pleie og baby klær, gaver og gear.я Likevel, med nesten tre år under beltet mitt og mye mer tid til å dedikere til boutique enn jeg noensinne har hatt før, føler jeg at jeg bare får varmet opp!
I løpet av det neste året vil jeg jobbe for å utdype relasjoner i og rundt samfunnene rundt Bell Up, ved å samarbeide med flere lokale bedrifter for å få pedagogiske og sosiale programmer til mødre, foreldre og familier. Jeg planlegger også å ta moteelementer i Bell Up utover de fire veggene i butikken, ved å samle et dynamisk lag med garderobeskapere for å hjelpe mødre og mødre til å bli det bildet de vil projisere.
Hvilke råd vil du gi til ditt 23 år gamle selvtillit
Wow, hvis du kjente mitt 23 år gamle selv, ville du vite hvor lastet av et spørsmål dette egentlig er; Det var en tid med spennende nybegynnelse i noen henseender og begynnelsen av enden i andre. Når det gjelder råd, vil jeg fortelle mitt 23 år gamle selv at når folk viser deg hvem de er, tro dem første gang! я Jeg har lært gjennom årene og mange skuffelser at folk kan gjøre tweaks og endres her og der, men svært få gjør endringer som påvirker hvem de er i kjernen. Jeg vil også fortelle mitt yngre selv å behandle folk slik de ønsker å bli behandlet. Det er bare en jeg, så behandling av mennesker slik jeg vil bli behandlet, er ofte ineffektiv og bare savner marken. Jeg vil bli kjent med folk, forstå hva som gjør dem tippe og behandle dem tilsvarende . Jo, det er en langt større innsats, men det fører til dypere og mer givende forhold. Til slutt vil jeg minne mitt yngre selv om at alt kommer til en pris og at ens integritet er for høyt av en pris til å betale for noe.