Entreprenør. Politisk arrangør. Administrerende partner. På flere måter enn en, er Krystal Harrell langt fra den gjennomsnittlige 24-åringen.
Denne sørlige forretningskvinne har den industrielle holdningen de fleste arbeidsgivere dagdrømmer om i juniorarbeidere. Men Krystal visste i en ung alder at selvstendig næringsdrivende var hennes kallelse (ved ti år gammel kjørte hun sitt eget verksted). For de fleste går en entreprenør holdning bare så langt som det. Krystal, derimot, overgikk seg fra å jobbe i et boutique for å tilbringe et år i en inngangsposisjon på et markedsføringsbyrå for å lansere sitt eget selskap. Create Exposure, et ungdomsrettet kommunikasjons- og markedsføringsfirma, har allerede fått anerkjennelse i Fortune og CNNMoney, og utløser spenning over organisasjonen som fokuserer på tweens-til-tjuefemmen publikum. De har jobbet med kunder som spenner fra Mike's Hard Lemonade To Toys For Tots.
Mens Create Exposure holder størstedelen av sin tid, ble Krystal inspirert til å ta på seg enda mer profesjonelt ansvar i 2011, da det ble annonsert at den demokratiske nasjonale konvensjonen skulle bli holdt i byen hennes. En Charlotte-jente gjennom og gjennom, hoppet Krystal på muligheten til å bli involvert. De fleste tilhengere ville gjøre en rask donasjon. Krystal grunnla Barack2012.org, en fullverdig greskroppsinnsats rettet mot å få ut avstemningen blant unge velgere.
Her gir Krystal oss et inspirerende syn på akkurat hvor all den brannen kommer fra.
Navn: Krystal Harrell
Alder: 24
Nåværende tittel / selskap: Administrer partner, Lag eksponering
Utdanningsbakgrunn: Deltok Columbia College & The Art Institute of Charlotte
Hva var din første jobb ute av college og hvordan landet du den posisjonen
Jeg deltok på The Art Institute of Charlotte til hovedroll i Fashion Marketing og Management, og etter å ha gått i 2008, fortsatte jeg å drive min mobile boutique, Lucky You Design, der jeg tilpasset klær og tilbehør. I løpet av denne tiden ble jeg interessert i å gå inn i andre karriereveier. Jeg likte å jobbe med min boutique og pengene jeg tjente var forsvarlig, men jeg lengtet etter noe annet. Noe mer utfordrende. Noe som ville være starten på min voksne karriere. Takket være videregående lærer Norma Lynn-Brown har jeg alltid vært tiltrukket av entreprenørskap, markedsføring og salg. Å holde min interesse i tankene, jeg søkte Craigslist og kom over en annonse for et direkte markedsføringsfirma som ønsker å fylle opp på postnivå. Jeg har alltid forstått viktigheten av å jobbe fra bunnen, så jeg var åpen for mulighetene. I livet er du enten motivert av mulighet, vekst eller penger. På den tiden var jeg motivert av mulighet. Jeg ønsket en sjanse til å jobbe med et selskap der jeg muligens kunne vokse, tjene penger og lære på samme tid. Etter å ha blitt ansatt, laget jeg en plan om at jeg innen tolv måneder ville gå, hvis jeg ikke var der jeg ønsket å være. Ingen nøling. Ingen andre tanker. Det er ryktet i verden at ingenting går som planlagt. Jeg er uenig. En plan gir deg retning, ikke endelige resultater. En plan holder deg ansvarlig og bidrar til å lindre unnskyldninger. Jeg satt fast på min tolvmånedersplan. Jeg jobbet lenge med lite lønn, men informasjonen jeg lærte var uvurderlig. Ingen lønnsslipp kan noensinne utgjøre det jeg lærte og hvordan jeg kunne bruke den til mine nåværende ventures. Etter å ha forlatt selskapet, jobbet jeg en avtale med en investor og solgte mobilbutikken min. Jeg brukte senere disse midlene til å starte mitt neste venture: Mitt eget markedsføringsfirma, Opprett eksponering.
Hvordan fikk du begynnelsen som gründer
Jeg er en landpike, og jeg vokste opp i gårdsalgsåtiden hvor lørdag morgen med besteforeldrene mine var fylt med turer til gårdsalg og loppemarked. Da jeg var rundt ni eller ti, begynte jeg å ha mitt eget verksted, hvor jeg skulle samle mine gamle eiendeler og videreselge dem til noen andre. Etter noen år med å ha en lemonadefarge, solgte gamle eiendeler på loppemarkedet og se moren min, vokse håndvesken sin, 1. klasse Bagz, jeg var klar til å tjene mer lommepenger, som vi sørger for. Så da jeg ble tretten, ga moren meg et lån på $ 20 og tok meg til en grossist, hvor jeg kjøpte 5 par pyjamas for 4 dollar hver, og jeg solgte dem for 10 dollar. Det var begynnelsen på min forretningsreisende.
Vennligst del med oss hvordan du dannet Lag eksponering fra grunnen opp. Hva ga deg ideen og hva var ditt første skritt for å gjøre det til en realitet
Fra den tiden jeg forlot direkte markedsføringsselskapet til den tiden jeg startet min egen, ble jeg veldig utfordret. Jeg hadde en rekke ting jeg ønsket å gjøre, for eksempel starte et talentbyrå, starte en ideell, jobbe i musikkbransjen, etc. Jeg tillot meg å streife, og jeg ga meg en sjanse til å utvikle min interesse. Vi skynder oss ofte, når faktisk praksis bidrar til å utvikle formål. Min tid til å lære fra hver sektor førte meg nærmere og nærmere visjonen om å skape eksponering. Selv da var jeg usikker på hva jeg ønsket. Jeg visste at jeg hadde et kick-ass navn, men et navn alene var ikke tilstrekkelig. Jeg trengte mer enn bare en ide. Jeg trengte en strategi. Ville dette være et personlig merkevarefirma Ville det være et annet direkte markedsføringsselskap Det var så mange alternativer å velge mellom. Så jeg testet to og bestemte meg for en: ungdomsmarkedsføring. Jeg har alltid trodd på å bo i banen min. Jeg late som ikke å være elektrikeren som vet godt og godt, jeg kan ikke fortelle forskjellen mellom fargekabel. Det gjelder også for mitt firma. Jeg har vært tro mot det jeg kjenner og til meg selv. Min kunnskap vokser daglig, og i retur gjør det også min virksomhet.
Opprett eksponering har vært en voksende prosess. Det er min baby, og vi vet alle at en baby forblir aldri en baby. Den vokser, den endres og den utvikler personlighet. Det faller, det gjør feil og det har suksesser. Jeg behandler min virksomhet akkurat som jeg behandler meg selv. Jeg tillater rom for feil, tar ansvar og jobber daglig for å være bedre. Ofte haster folk seg selv når de starter en bedrift, og glemmer at det er en prosess, ikke et løp. Mens det tok meg en stund å titte hva jeg gjorde, stoppet jeg aldri med å jobbe i mellom. Jeg har aldri vært sjenert å kontakte et selskap og be om å jobbe med dem på et prosjekt eller få dem til å sponsere en ide om meg. Det var slik jeg bygget mange relasjoner og tjente en klientell. Da jeg så et behov for et selskap, ba jeg om arbeid og leverte resultater. I 2010 utviklet jeg et selskaps veldedighetsprosjekt kalt PINKWEEK, et syv-dagers by-prosjekt som er utformet for å spre bevissthet og skaffe midler til brystkreftorganisasjoner. Det var flott å ha vår ordfører, Anthony Foxx sammen med byen Charlotte, signere en proklamasjon som anerkjenner 22.-22. Oktober som PINKWEEK-Charlotte. Jeg bygde en portefølje mens jeg finjusterte detaljene i virksomheten. Da jeg følte meg som om jeg hadde en konkret ide om retningen for å ta opp eksponering, registrerte jeg det og fikk den riktige lisensieringen. Jeg brukte det første året på å oppnå troverdighet og det andre året utviklet interne prosjekter som ville gi selskapet en konkurransefortrinn. Neste år vil vi fortsette å styrke forretningsutvikling og økende bedriftspartnerskap. Å gi tilbake er en viktig del av å leve, og PINKWEEK har bidratt til å innlemme disse verdiene i hele selskapet.
Har du en stab I så fall, på hvilket tidspunkt bestemte du deg for å utvide teamet ditt Kan du fortelle litt om ansettelsesprosessen
Jeg har et godt team av mennesker jeg jobber med på prosjekt-til-prosjekt-basis. Fra frilansere, entreprenører, hele veien til høgskolens praktikanter. Hvert prosjekt krever et annet ferdighetssett og har et annet budsjett. Disse to variablene bestemmer hvem som er på staben. Jeg vil gjerne se kontoret mitt komplett med en heltidsansatt, og jeg kommer snart dit. Men jeg er ikke i rush. Denne måten fungerer bra for meg på dette tidspunktet.
Du har også grunnlagt og rettet Barack2012.org. Kan du fortelle oss mer om dette programmet og hvordan du gikk om å skape den
I fjor kunngjorde First Lady Michelle Obama at Charlotte, North Carolina skulle være vert for den demokratiske nasjonale konvensjonen i 2012. Jeg var begeistret og altfor spent på å være en del av historien i min egen by. Jeg visste at jeg ikke hadde tid til å dedikere til å jobbe direkte med DNCC eller en tilknyttet organisasjon, så jeg måtte planlegge klokt og ganske raskt. Lansering av dette prosjektet var et risikabelt trekk. Politikk og religion er to fag som kan ødelegge relasjoner. Mens dette var en forretningsbeslutning, hadde jeg også stor personlig interesse. Som det sier: Hvis du står for ingenting, vil du falle for noe. Den beste delen om å slippe dette prosjektet er mine venner forblir vennene mine. Uavhengig av mine synspunkter, støttet mine støttespillere mine støttespillere.
Å respektere andres oppfatning er den sanne gave til å være amerikansk. Målet mitt er gjennom Barack2012.org å tjene som advokat på hvorfor stemme er så viktig blant unge voksne. Umiddelbart etter annonseringen fra FLOTUS, dro jeg til godaddy.com og begynte å kjøpe domener. Lansert i august, er Barack2012.org et initiativ for å engasjere første- og andre gangs velgere i presidentens gjenvalgskampanje. Dette prosjektet ble opprettet av ungdom for ungdom. Vårt mål er å bidra til å spre budskapet til unge velgere om betydningen av å stemme, samt valgspørsmål. Foreløpig har vi campusrepresentanter som oppfordrer sine jevnaldrende til å registrere og stemme, og vi har Barack2012 korrespondenter som fungerer som våre onlineforfattere. Under DNC, vil vi selge Barack2012 t-skjorter, Barack2012 gjenbrukbare tote poser og Barack2012 knapper. Campusrepresentanter vil ha mulighet til å tjene kule belønninger fra solgte varer.
Fortune kalt deg den neste generasjons kvinnelige entreprenør under deres årlige mest kraftfulle kvinnedekning. Hva tilskriver du å tjene denne tittelen Hvilke råd har du for andre kvinnelige gründere
Gjennom årene har jeg vært veldig velsignet for å bli anerkjent av noen anerkjente organisasjoner, MEN når jeg ble kontaktet av FORTUNE Magazine innen ni måneder med lansering Lag eksponering, var alt jeg kunne gjøre, gi Gud herligheten. Denne anerkjennelsen var annerledes. Jeg vet ikke hva som bidro til å tjene denne tittelen. Jeg kunne spinne ut en liste over muligheter, men det jeg vet er at jeg er takknemlig for å få navnet mitt omtalt i en av verdens ledende publikasjoner, og jeg tar det ikke lett. Jeg har jobbet på dette siden tretten år, og i virkeligheten tok det ti år å gjøre det til FORTUNE. Det skjedde bare å være innen ni måneder med lansering Lag eksponering. Det er alt i hvordan du ser på det. Jeg vil råde andre kvinnelige gründere til å være tro mot hvem du er. Arbeid med det du vet. Fokuser på din egen agenda og ikke på noen andre. Vær åpen for å gjøre feil og ta ansvar. Godta at ikke alle vil like deg. Stå fast i din tro. Lær å skille virksomheten fra nytelse. Aldri noensinne sove med dine ansatte. Følg dine instinkter og følg deretter. Vær forsiktig med hvem du dømmer, for du kan være den som dømmes. Vær villig til å si, jeg beklager, vil du tilgi meg hvis du er god, fortvivlet det, la folk vite at du er best i det du gjør. Og til slutt, ha tro. Tro på noe større enn deg.
På hvilke måter, hvis noen, vil du fortsatt se din bedrift og karriere utvikle seg
Mahatma Gandhi sa en gang, Vær den forandringen du ønsker å se i verden. Jeg vil at kvinner skal lykkes. Jeg vil at flere kvinner skal føle seg trygg på deres ideer og drømmer. Hvis jeg kan tjene som et eksempel for kvinner rundt om i verden, tar jeg det ansvaret. Men for meg er det ikke nok. GOAL ONE MILLION er et prosjekt lansering i slutten av 2012, hvor jeg har tatt et løfte om å hjelpe 1.000.000 kvinnelige entreprenører. Jeg er forpliktet til oppdraget og spent på de fantastiske tingene i butikken.
Hvordan ble du spilt med kallenavnet Miss Business
På grunn av virksomheten min og entreprenørånd, begynte MISS BUSINESS som et kallenavn gitt av venner og ble senere et varemerke under Create Exposure. Hver kvinne kan være en MISS BUSINESS, og i 2013 kan jeg ikke vente å vise henne hvordan!
Hvilke råd har du for jenter som ønsker å finne eller lage en stilling i et lignende felt
Jeg vil fortelle dem å sende e-post til [email protected] eller enhver person som er i feltet du ønsker. Hvis det ikke er ledige stillinger, spør dem om du kan intervjue dem, behandle dem for kaffe eller bare sende dem en takk, og si: Du inspirerer meg. Folk husker de små tingene. Min posisjon handler om strategi. Enten jeg jobber med et internt prosjekt eller for noen andre, handler hver eneste dag om strategi og implementering. Vær villig til å jobbe gratis og gjør en god nok jobb som om du ble betalt den største lønnsslippet i livet ditt. Vær villig til å ofre.
For det andre vil jeg fortelle dem å lese, lese og lese. Jeg er en hyppig besøkende av Business Section i min lokale bokhandel. Lesing er grunnleggende og skiller det velinformerte fra de uinformerte. Opprett et budsjettbudsjett eller leier dem gratis fra ditt lokale bibliotek. Mitt tredje råd ville være å aldri miste studentens mentalitet. Alltid være en svamp til informasjon, råd, ideer, etc., og vær aldri redd for å stille spørsmål. Viktigst av alt, Vær villig til å gjøre ting nå som folk ikke vil gjøre, så senere kan du nyte de tingene som folk ikke kan.
Hva var de største utfordringene ved å starte ditt eget firma og program. Største belønninger
Den største utfordringen er å akseptere at uansett hvem du ansetter, vil ingen vare så mye som du gjør. Når jeg sovner om natten og når jeg stiger om morgenen, bærer jeg vekten av å lage eksponering og sin helhet. Hvis jeg kommer opp og gir 100%, er det forventet at den nærmeste personen maksimalt kan gi 99%. Den største belønningen er å vite at noen bryr seg nok til å til og med gi 99%.
Hvordan finner du balanse i ditt travle liv
Jeg tror på ordtaket: Ikke bli så opptatt av å leve som du glemmer å lage et liv. Mellom reiser, tilbringe tid med kjæresten min (Mr. Amazing), chatter med familien min eller henger sammen med venner, omgir jeg meg selv med folk som holder meg jordet. Til tross for bilder og innlegg gjort på sosiale medier, liker jeg ikke å ha mange mennesker rundt meg. Når jeg ikke viser Krystal, entreprenøren, er jeg faktisk en veldig privat person. Min personlige celle ringer kanskje tre ganger om dagen. For meg er det balanse. Jeg har nylig startet en blogg der jeg vil dele en likevekt av personlige og profesjonelle detaljer om reisen min.
Ta oss gjennom en dag i Krystal Harrells liv. Hvordan ser din gjennomsnittlige arbeidsdag ut? Prøv du å holde en tradisjonell 9 til 5 arbeidsplan fra mandag til fredag, eller jobber du vanligvis med netter og helger
Hver morgen klokka 6:30, våkner jeg høringen, godmorgen vakker, og det er alltid en hyggelig start på dagen min. Etter å ha takket Gud for en annen dag, klokken 7:30 er jeg klar til å begynne dagen min. Jeg sjekker kalenderen min for dagens oppgave og fortsetter deretter. Hver morgen sjekker jeg det lokale og nasjonale nyhetssenteret for å holde seg oppdatert på dagens problemer, og jeg prøver å presse i minst ett kapittel av lesing. Jeg synes det er viktig å ha noen rolige øvelser eller meg tid før det haster inn i dagen. Enten du velger å gå på treningsstudioet, ta en morgentur eller ha en skikkelig frokost, finn en morgenrutine som fungerer for deg. Med mindre det er haster, svarer jeg på e-postmeldinger to ganger om dagen: klokka 10.00 og 16.00. Noen dager har jeg konferansesamtaler internasjonalt der jeg må tilpasse seg ulike tidssoner, noen dager har jeg møter med teamet mitt for å diskutere prosjekter og planer, og så er det dager hvor jeg ser opp på klokken og tenker, Er batteriene døde Hvis Jeg kan, jeg prøver å ta en pause rundt klokka 16:30, for da har hodepine sparket inn og sverdet ord har rullet av tungen. Denne pause tillater meg å gjøre akkurat hva det betyr: ta en pause. Omgruppere. Fokuser min energi og oppmerksomhet på noe eller noen andre. Jeg liker å lese og fange opp på andre nettsteder. Jeg pleier å plukke ting tilbake opp rundt 6:30, få ting gjort før middag klokka 8:30. Jeg jobber netter hvis jeg absolutt må, men jeg er vanligvis i sengen ved 11:30. (Merk: Da jeg først startet, ville jeg trekke all-nighters, noen ganger ikke hvile i 2-3 dager).
Hvilke råd vil du gi til ditt 23 år gamle selvtillit
Ofte er folk rundt for feiringen, men er ingen steder å bli funnet i de vanskelige tider. Så vær oppmerksom på hvem du er omgitt av.