Å starte en bedrift er den nye, raske, raske ordningen. Vel, ikke akkurat. Hvis du slår på forretningsnyheter eller henter papiret, vil du ofte se historier om hvordan en vennegruppe hadde en ide, startet sin virksomhet i foreldrenes garasje, og i løpet av årene var det verdt millioner eller solgt for milliarder. Det siste er Snap Inc.s IPO, som økte nesten 2,5 milliarder dollar til Snapchats morselskap, men nesten 1 milliard dollar for grunnleggerne og de tidlige investorene. Vi kan også spørre Kevin Systrom, som solgte Instagram til Facebook for 1 milliard dollar, Jan Koum, som nettbaserte en kald $ 10 milliarder for WhatsApp-firmaet, eller Jessica Alba, hvis virksomhet, Honest Company, anslås å være verdt $ 1,7 milliarder.
Det anslås at mellom 90-95% av alle oppstart feil.
Til tross for mange av disse suksesshistoriene er dette langt fra normen. Det anslås at mellom 90-95% av alle oppstart feil. Mange grunner til dette inkluderer ikke å finne et marked for sine produkter, ikke ansette de riktige personene, eller egentlig ikke å kunne skille seg fra konkurransen og listen fortsetter. Den første grunnen til feil for mange oppstart er ikke å ha nok kapital. Faktisk, når vi tenker på måter å øke sannsynligheten for suksess for oppstart, foreslår mange eksperter at en oppstart skal forbli magert. Jeg liker å kalle den den perfekte økonomiske datoen.
Den perfekte økonomiske datoen
På en tradisjonell dato blir det brukt mye penger på forhånd i løpet av utstillingsperioden, da to personer blir kjent med hverandre. Til slutt, når to personer føler at de er en kamp og ønsker å ta forholdet sitt til neste nivå, er det ironisk nok når utgiftene har en tendens til å bremse mens de diskuterer deres fremtid. Dette er en økonomisk katastrofe fordi mange ganger når det ikke trer ut, er personen som bruker pengene på forhånd, igjen med bare lommer. Den perfekte økonomiske datoen er å bli kjent med hverandre, bruke minst mulig penger på forhånd, slik at hvis forholdet varer sist, så har du nok penger til å gjøre alle de morsomme tingene som par skal gjøre. Behandle oppstart på denne måten er det beste alternativet for suksess.
Bli stønn ved å praktisere følgende tre taktikker:
1. Pass på at visjonene justeres.
Før du bruker en spenstig mengde penger i din bedrift, må du sørge for at alle i bedriften din deler samme visjon. Folk er det som gjør bedrifter vellykkede. Så, hvis du ikke har de riktige personene i de riktige seterne på bussen, vil du spare mer penger ved å bruke mer penger.
Folk er det som gjør bedrifter vellykkede.
2. Bygg merkebevissthet og verdi tidlig.
I et romantisk forhold venter de fleste til de blir komfortable før de begynner å vise sine signifikante andre til venner og familie. De ønsker å forsikre seg om at de er den før introduksjoner blir gjort. Dette er en feil fordi dine venner og familie kan være i stand til å påpeke ting du trenger å se om din betydelige andre at du ikke nødvendigvis vil kunne se deg selv. Dette er det samme som når du bygger din virksomhet. Sørg for at du bygger merkevarebevissthet og verdi tidlig slik at kundene dine kan fortelle deg hva du gjør riktig eller galt. Dette vil spare deg for tonnevis av penger. I stedet for å bruke på en ide som ikke er testet, bruker du så lite som mulig når du trener kinks.
3. Dra nytte av gratis datoer.
I stedet for å bruke penger på dyre datoer med noen, vet du ikke om du vil være på lang sikt, bør du dra nytte av gratis datoer for å sikre at du nyter hverandres selskap. Gjør det samme med bedriften din. Sosiale medier er en fin måte å gå på gratis datoer med firmaet ditt uten å bruke mye foran. Men stopp ikke der, finn andre økonomiske måter å få ordet ut, så du kan holde seg så mager som mulig.
Til slutt kan du redusere din investering i virksomheten din så mye du kan, mens du tester levedyktigheten av ideen, den beste måten å holde oppstartet på. Når du har bevist ditt konsept og vet at bedriften din er en keeper, så er det på tide å trekke ut kaviaret og koker opp filet mignon!