Det sier seg selv at første gangen for noe sjelden når til fullkommenhet. For meg er jeg den klassiske, tur-til-toget-for-så-lang-som-mulig første type person. På høyskolen, da en professor snakket om noe utover pensum på skolens første dag, var det som om jeg hadde blitt gjort til skade. Fikk de ikke notatet, det er den FØRSTE dagen i skolen
Så da jeg begynte på mitt første års virksomhet, gikk jeg med å gi meg en liten bit av nåde, vel vitende om perfeksjon ville ikke være i kortene når som helst snart (eller aldri, for den saks skyld). Jeg er en skapning av å måtte gjøre feilene, å faktisk lære av dem. Og gutt, lær av dem jeg gjorde.
# 1 - яDektig bestemme når du skal gå stor.
Å gjøre virksomheten din skiller seg ut, er det som vil få deg til å trives. Men test før du investerer. Hvis din ideelle kunde er noen som deg eller folk du kanskje kjenner eller folk i et bestemt marked, så spør dem om deres virkelige tanker om hva du planlegger å tilby. Jeg snakker ikke om å bruke penger på fokusgrupper eller til og med timer som leser bransjebøker (hvilken side notat: kan ikke skade), jeg snakker gå ut døra og spør folk hva de liker. Hva de trenger. Hva vil de faktisk bruke penger på.
Denne vinteren har vår butikk laget en feriedørmat, det første produktet som vi bare opprettet, og det var nede helt spennende. Etter å ha overbevist meg selv var dette det beste noensinne, jeg hoppet umiddelbart til hvor mange skal vi gjøre 500 350 200 Dette skulle bli stor. Etter å ha snakket med venner, venner av venner, min mann som gikk over hans fingre, ville denne dumme dørmatten jobbe, jeg gikk raskt fra 500 i produksjon til 70, og sørget for at alle forholdene ble møtt for å gjøre det salgbart: designet måtte Vær riktig, produktet måtte være kvalitet og prisen måtte være rettferdig.
Hadde jeg hoppet på pistolen ved første øyekast og lagt inn en ordre på 500, har denne artikkelen fått tittelen på hvorfor du bør kjøpe en feriedørmat i februar. Men virkelig, mens kostnadene våre for å produsere 70 var høyere enn hva de ville ha vært å produsere 500, fikk erfaringen oss til å teste et nytt produkt og se det er salgspotensial. Som igjen vil tillate oss å hoppe litt videre på vår neste tur rundt.
Uansett hva virksomheten din kan være, finne en måte å teste markedet på forkant av, og avgjør deg omtanke når du går på stor tid. Det kan ta lengre tid i begynnelsen, men hva du tilbyr vil være til nytte i slutten. Dette er din maraton, ikke sprint, øyeblikk.
Kilde: Erin Kunkel for Lonny Mag
# 2 - Gjør det for 'elsker' og ikke 'liker'.
Ved å starte en Internett-bedrift visste jeg at sosiale medier ville være noe jeg ville stole tungt på for å vokse selskapet. Likevel i en verden som er avhengig av hva hver enkelt enkelt gjør på Instagram, Facebook, Snapchat, kan det være vanskelig å skille ut plass for å få kundenes oppmerksomhet. Jeg stoler meg selv på en positiv utsikt, men av en eller annen grunn ser andre sosiale medier godt, feilfritt, pleide å være en umiddelbar skremmingsfaktor.
Da jeg begynte å lage eget innhold, var utsikten for virksomheten min basert på hvor mye engasjementet mitt siste innlegg hadde mottatt. Hvis et innlegg gjorde det bra, var vi blomstrende. Hvis et innlegg gjorde forferdelig, vel, jeg var ikke ment for dette livet, og jeg må ikke kunne hack det. Det høres litt gal for å si det: om jeg betraktet meg selv som vellykket i min egen virksomhet, var basert på mengden "liker" jeg fikk fra totalt fremmede.
Sosiale medier kan og bør brukes til å utvide virksomheten din, men det bør ikke brukes til å definere hva du gjør bra. Du kan være en fenomenal stylist, designer, fotograf, eventplanlegger, heck, regnskapsfører. Å skape et stort etterspørsel tar tid og investering, akkurat som alle andre aspekter av virksomheten din. Det kan hende du må jobbe for å finne målmarkedet, gjøre flere forbindelser med kundene dine eller delta i flere (gisp!) I-person-hendelser for å virkelig få innvirkning på dine tilhengere på nettet. Men husk alltid at å få alt engasjement i verden ikke gjør mye hvis det ikke blir til salg.
På slutten av dagen har du åpnet en bedrift for å generere inntekter gjør noe du er lidenskapelig om. Ta din favoritt online influencer for eksempel: de er en modell, en stylist, en kokk, en treningsguru, en foodie, kanskje alle tingene. Det er deres håndverk som definerer dem. Og mens de har blitt fantastiske på å vise sine talenter gjennom lyse farger og vakre ord, startet virksomheten deres ved roten til det samme din og min gjorde: den tingen de var lidenskapelige om.
Sosiale medier kan og bør brukes til å utvide virksomheten din, men det bør ikke brukes til å definere hva du gjør bra.
I din bedrift, sørg for hva det er du gjør, er det absolutt beste det kan være, i stedet for å fokusere så mye på hvordan det vises online. Markedsføring er utrolig viktig, men nålen beveger seg ikke uten et kvalitetsprodukt eller tilbyr det bak. I en verden hvor kvantitet er konge, vær den virksomheten som vet verdien av kvalitetskunder. Kundene som er glade for å se deg, vokser. De som graver det du gjør så mye, kan de ikke hjelpe, men fortelle sine venner. Jenta som elsker deg, noe som betyr at hun kommer tilbake til å "like" deg.
Kilde: @bangolufsenanz
# 3 - Bygg et merke som er større enn deg.
Da spurte hvem Alice & Wonder var og hva vi gjorde, var min første reaksjon å si Alice & Wonder er for jenter som meg, og vi selger ting jenter som jeg vil. Overbevisende, fengende, trekker deg inn, rett Nope. Min tone på sosiale medier ble preget av det jeg følte den dagen. De elementene jeg valgte å bære, var mer om hva øynene mine ble trukket til enn hva vi, som et merke, ville bære. Jo mer jeg flyttet fremover, jo mer jeg skjønte at vårt merke ville formalisere seg selv og kundene ville bare få det. Jeg visste hvem vi var, verden ville fange på.
Det er disse tankene som får meg til å gå tilbake og si til meg selv Åh jente. Stopp akkurat der. Ikke pass gå. Ikke samle $ 200 (eller noen, fordi du kanskje ikke har kunder). Å være et merke skjer ikke bare. Det er etablert og bygget på. Jeg, PR-jenta selv, visste at dette var sant for mine store kunder, men på en eller annen måte hadde glemt markedsføringen min 101 når det kom til å bygge min egen lille merkevare.
Å være et merke skjer ikke bare. Det er etablert og bygget på.
Etablering av grunnlaget for merkevaren din trenger ikke å være så vanskelig som det ser ut til. Finn ut av det å si veltalende hvem du som merke er i en setning. Definer deretter merkevaregenskaper - smart, quirky, elegant, lidenskapelig - disse vil gi merkevaren din en personlighet. Og til slutt, gi en setning til hvem kunden din er. Selv om det kan være deg, beskriv den personen: hvem er hun Hva vurderer hun? Hvor bruker hun sin tid? Lag en stemme som legemliggjør den tonen og de egenskapene.
Jeg hadde en morsom leder tilbake i mine byråer som alltid fortalte meg at våre prosjekter burde være så knapt opp til alle tider at jeg kunne bli rammet av en buss neste dag og et annet lagmedlem kunne gå inn og utføre sømløst. Morbid Ja. Men poenget er at det kan komme en dag at du ikke utfører hvert skritt som firmaet ditt gjør. En dag hvor du vil, tør jeg si, vokse og bedriften din blir så mye mer enn deg. Så når den dagen kommer, må du sørge for at du har bygget et fundament som forteller verden hvem du er, i stedet for bare å håpe verden fanger på.
Kilde: Walk in Wonderland
# 4 - Absolutt ingen skam i spillet ditt.
Jeg satt sammen med kjærester om dagen, og snakket om hva som gjør en entreprenør vellykket, og vi kom til denne fantastiske, men likevel svært åpenbare konklusjonen: Folk som vil gå langt i virksomheten har bokstavelig talt ingen skam. De ser en mulighet; de går for det. Det er en sjanse en ide kan fungere; de tar det. De blir skutt ned 10 ganger: de spør 10 mer. Noe feiler; de går videre. Zero shames gitt (PG versjon av det uttrykket, vet jeg).
Jeg, derimot, har alltid landet meg mellom området uten skam og skamme-by. Jeg går sjelden inn i en networking event-solo. Jeg snakker om min virksomhet, men bare raskt, for frykt for å være for selvfremmende. Etter å ha fått motet, spør noen om hjelp, har jeg vært kjent for å raskt følge opp med ordet oppkast, men det er helt ikke en stor sak hvis du ikke vil. Jeg burde ikke ha bedt om det. Jeg mener, hvis du vil at det ville vært bra, men seriøst, NBD. Å gi av den Monica-stemningen er min spesialitet. Breezy.
I løpet av det siste året har det imidlertid vært klart for meg at som bedriftseier hører du nei mye mer enn du vil høre "ja". Og uten å låse kontordøren og bo på all avvisning, må en tykk hud bli den andre naturen for å overleve.
Når du starter en ny bedrift, er du hele tiden i ferd med å be folk om ting, som som alltid vært et ubehagelig sted for meg. Når du starter fra bunnen av, er det lett å føle at du alltid spør etter ting og sjelden har noe å tilby tilbake. Trikset jeg har funnet er en lett en: Gi dem en grunn, en god grunn til å si ja.
Kan du yte en tjeneste gratis Gi dem en opplevelse de ikke ellers kan få Fordel bare et lite budsjett for å ikke betale dem direkte, men betal for noe de måtte trenge Ta med noen andre i tilbudet at de kan være interessert i å jobbe med Jo mer kreativ forespørselen, jo mer finner jeg at folk setter pris på tilbudet.
Som nevnt mottar jeg fortsatt min del av nei, eller verre, ingen svar. Men som et flertall har jeg blitt positivt overrasket over hvor mange mennesker jeg har vært heldig nok til å jobbe med, lære av og til og med skape vennskap med, alt fordi jeg ikke ga dem en grunn til å si nei. ' Kanskje du lander i riket av ti forespørsler sendt og bare ett tilbud akseptert. Men så lenge du kommer opp med null shames gitt, vil du bare ha det bra.