Barbara Lee Family Foundation Adm. Direktør Adrienne Kimmell

Adrienne Kimmell, som administrerende direktør for Barbara Lee Family Foundation, arbeider for å fremme kvinners likestilling i amerikansk politikk og øke kvinners representasjon innen samtidskunst. Disse emnene er svært viktige for oss her på The Everygirl, og vi har en hunch mange av dere føler på samme måte. Til tross for at vi er halvparten av USAs befolkning, utgjør kvinner kun 18 prosent av kongressen. Denne statistikken er svimlende, og det er Adriennes mål å bidra til å lukke gapet mellom kjønnsrepresentasjon i amerikansk politikk. Som Adrienne sier, handler det om å få kvinner til å skape forandring. Jeg lærte gjennom hele karrieren min at det ikke bare er de politikkene som er på plass, men hvem gjør dem. Det er der endringen begynner.

Før hun begynte med Barbara Lee Family Foundation-teamet, jobbet Adrienne i ulike roller med Planned Parenthood, hvor hun lærte om samspillet mellom politikk og politikk og hva som går inn i lovgivningsprosessen i Washington, DC. Det var denne virkelige verdensopplæringen som til slutt førte henne til hennes nåværende posisjon.

I dag er vi begeistret for å dele Adriennes historie, sammen med noen råd hun har fått fra års erfaring. Fortsett å lese for å lære mer om Adriennes karriere, hennes arbeid for å fremme kvinners representasjon i politikken, og hvilke råd hun har for andre kvinner som også ønsker å få innflytelse.

Fullt navn: Adrienne Kimmell
Alder: 38
Nåværende tittel / selskap: Daglig leder, Barbara Lee Family Foundation
Utdanning: Bachelor i psykologi fra St. Lawrence University; Mastergrad i offentlig politikk fra Tufts University

Hva var din første jobb ute av college og hvordan landet du den
Etter å ha studert psykologi, var min første jobb ut av college på et gruppehjem for kronisk mentalt syke individer, der jeg jobbet for en kort stund før jeg gikk på skolen. Jeg fikk jobben den gammeldags måte å poste i et CV (trykt på faktisk papir!) Etter å ha sett en annonse i avisen.

Deretter tjente du en mastergrad i offentlig politikk fra Tufts University. Hvordan bestemte du deg for å gå tilbake til skolen
I min første etterskolejobb lærte jeg at for å få reell innflytelse, trengte jeg å endre eksisterende politikk og lover. Med andre ord, fokus på makroen, i stedet for mikroen. Det førte meg til å oppgradere skolen for å studere offentlig politikk.

Etter å ha blitt uteksaminert fra Tufts University jobbet du som gresrotsarrangør for Planlagt Foreldre, hvor du var i over fem år i varierende roller. Hvordan har du landet din første posisjon med organisasjonen Hvordan utviklet jobbansvaret over tid
Det ser ut til å være en felles tråd som løper gjennom mine tidlige jobber - jeg søkte på og landet dem den gammeldags måten. Jeg så jobben annonsert på nettet og sendt i mitt CV. I den første jobben med Planned Parenthood lærte jeg om på-stedet organisering og advocacy. Viktigst av alt lærte jeg verdien av å betale mine avgifter.

Jeg var A-ordet: Ambisiøst. Jeg var så lidenskapelig om organisasjonen og dens arbeid at jeg var villig til å sette meg der ute og søke om nye stillinger da de kom opp. Jeg ventet ikke å bli bedt om å ta på seg prosjekter eller lære en ny ferdighet.

Jeg har alltid straddled plassen mellom politikk og politikk. Jeg dro til Washington, D.C. for å jobbe for Planned Parenthoods føderale politiske handlingsutvalg. Jeg fortsatte deretter med å forvalte statspolitiske tiltak for det Planned Parenthood Federation of America, utforme modelllover og politikker og utvikle lovstrategi for å fremme reproduktiv rettferdighet på stat og lokalt nivå.

Det handler om å få kvinner til å skape forandring. Jeg lærte gjennom hele karrieren min at det ikke bare er de politikkene som er på plass, men hvem gjør dem. Det er der endringen begynner.

Du returnerte til Planned Parenthood som administrerende direktør for Florida Association of Planned Parenthood Affiliates. Du jobbet for organisasjonen i nesten åtte år, noe som ikke er en trend vi ser for tiden med yngre generasjoner i arbeidsstyrken. Hvordan har du nytte av å bo hos en organisasjon i en betydelig periode Hva er noen leksjoner du lærte fra disse årene
Jeg har hatt nytte av å jobbe på alle nivåer i organisasjonen - lokal, statslig og nasjonal - og lærte samspillet mellom hvert av disse nivåene. Og kanskje viktigst, jeg lærte samspillet mellom politikk og politikk. Jeg lærte også at når det gjelder politikk og lover som påvirker kvinner, er stater ofte avlsmiljø for nasjonal politikk.

I 2009 ble du administrerende direktør for The Barbara Lee Family Foundation der du jobber for å engasjere kvinner i politikken. Fortell oss om grunnlagets bakgrunn og hvordan du ble interessert i deres oppdrag!
Jeg visste om Barbara Lee arv som et kraftverk for kvinner i politikken. Barbaras oppdrag virkelig resonerer med meg, fordi det handler om å gi kvinner til å skape forandring. Jeg lærte gjennom hele karrieren min at det ikke bare er de politikkene som er på plass, men hvem gjør dem. Det er der endringen begynner.

Barbara Lee Family Foundation fremmer kvinners likestilling i amerikansk politikk gjennom unikt, ikke-partisk forskning og strategiske partnerskap. Vårt oppdrag er å engasjere og utdanne kvinner som kjører til kontorer landsomfattende. Vi ved Barbara Lee Family Foundation studerer kvinners løp for guvernør, på begge sider av gangen, som et midtpunkt i vårt arbeid fordi det å være guvernør ofte er en vei til presidentskapet.

Vi lanserte vår nyeste forskningsveiledning og mobilappen vår i sommer. Nøkler til valgt kontor: Den grunnleggende veiledningen for kvinner tilbyr de mest direkte, må-know råd vi har tatt for kvinner valgte embetsmenn og kandidater som kjører for kontor. Fra de personlige egenskaper, til handlinger som formidler kvalifikasjoner og likeability, til å hoppe tilbake fra feil, er denne ikke-partielle veiledningen et konsistent blikk på hva det krever for en kvinne å løpe og lykkes.

Mitt fokus har alltid vært på å lage bølger og utfordre status quo for å oppnå meningsfylt forandring, spesielt i policyområder hvor fattigdom, rase og kjønn krysser. Nå, som Barbara Lee Family Foundations administrerende direktør, gjør jeg min del for å forandre den eksisterende maktstrukturen ved å engasjere kvinner i politikken. Kvinner er halvparten av befolkningen og bare 18 prosent av den amerikanske kongressen. Med mer likestilling i vår regjering, kan du forestille deg resultatene

Fortell oss om ditt lag! Hvor mange ansatte jobber for øyeblikket for stiftelsen Beskriv kontorkulturen.
Vårt lag er lite, men mektig. Vårt team er en engasjert og lidenskapelig gruppe strategiske tenkere, alle med et felles oppdrag for å styrke kvinner i politikken. Vår grunnlegger og president, Barbara Lee, har et smittsomt fokus og positivitet, og hun leder etter eksempel.

Jeg vil oppsummere vår kontorskultur på denne måten: Vi jobber hardt og får resultater; vi har det gøy; og vi er snille mot hverandre. Vi verdsetter også inkludering. Vi jobber alle sammen mot det samme målet, og vi vet at vår suksess er så mye større enn oss selv. Det er virkelig motiverende.

Og jeg vil dele et verdifullt tips jeg har lært av å jobbe i et kvinne-sentrert miljø: Hjernemat er et must når du takler den gamle gutteklubben. Vi feirer medarbeiderfirmaer med cupcakes, og konferansetabellen på kontoret mitt er alltid fylt med sjokolade eller Starburst.

Hva er den mest givende delen av jobben din
Den mest givende delen av jobben min er å vite at mens vi jobber på makronivå ved å engasjere kvinner i politikken, skaper vi mikronivåendringer i hverdagen for kvinner.

Hva har vært de største utfordringene du har møtt i din karriere, og hvordan kunne du overvinne dem?
En av de største utfordringene i karrieren min er plassering. Jeg bor ikke i Washington, D.C.-det politiske knutepunktet. Og akkurat som å jobbe mødre overalt, blir jeg hele tiden utfordret til å finne den rette balansen mellom den profesjonelle og den personlige i et felt som aldri slutter å fungere. Som kvinner må vi være rettferdige for oss selv og håndtere våre forventninger til hva som er mulig å oppnå på en dag. Par de høye forventningene med Type A-personlighet, og det kan være en dødelig kombinasjon.

Vær din egen talsmann. Hvis du ikke snakker for deg selv, vil ingen andre.

Hvilke råd har du for kvinner som vil være involvert i offentlig politikk og politikk
Vær din egen talsmann. Hvis du ikke snakker for deg selv, vil ingen andre. Gjør leksene dine. Finn ut hva som driver deg. Vær tøff; be om det ansvaret du vil ha - og falle det til du gjør det.

Spør deg selv: Fra hvor vil jeg gjøre en innvirkning Så gjør det som legger oksenes øye. Du kan starte hvor som helst i de ytre ringene rundt oksen - det er her du skal bygge ferdighetssettet for å hjelpe deg med å nå målet ditt. Men ikke bosette deg der. Hvis målet ditt er å være stabschef i et politisk kontor, for eksempel, lær ferdighetssettene i ytre ringene mens du arbeider deg med det bulletøyet: lære å utarbeide og analysere lovgivning; lære om kommunikasjonsstrategi og media relasjoner; mesterbestanddeler, slik at du vet hva du vil spørre om andre ansatte.

Hva er en typisk arbeidsdag som for deg
Ingen dag er akkurat den samme som sist, men en typisk dag er alltid fullpakket med møter, strategisering og beslutningstaking. Det ser noe ut som dette:

  • Sjekk inn med min utrolig organisert og effektiv assistent om hva som er på dekk for dagen
  • Arbeid med vårt forskerteam for å konseptualisere emner for vår neste forskningsrunde
  • Gjennomgå tilskuddsforslag og anbefalinger om en potensiell partnerorganisasjon
  • Svar på e-post med en hånd mens jeg spiser en Chipotle burrito med den andre
  • Forbered med kommunikasjonsdirektøren for et pressespørsmål om Nøkler til valgt kontor: Den grunnleggende veiledningen for kvinner eller hvorfor dette kan være et bannerår for kvinnelige guvernører
  • Vert for et offentlig webinar om hvordan kvinner valgte embetsmenn og kandidater kan kontrastere med sine motstandere - eller gå negativt - uten å ofre likhet med velgerne
  • Sjekk inn med assistenten min før du drar ut for å hente barna mine

Beste øyeblikk av karrieren din så langt
Det beste øyeblikket av min karriere så langt var å se en seier for kvinner som skjer i sanntid. Jeg var administrerende direktør i Florida Association of Planned Parenthood Affiliates, og jeg så den ekstremt konservative Florida State Senate debatten en regning som ville kreve ultralyd før abort. Jeg var på kanten av setet mitt - og regningen ble drept med en slipsstemme.

Det var så stor innsats når det gjelder lovstrategi og organisering. For et spennende øyeblikk å vite, har vi overgått regningens støttespillere som prøvde å begrense kvinners rettigheter. På grunn av arbeidet som bidrar til å beseire regningen, trenger kvinner ikke å gå gjennom invasive, unødvendige ultralyd for å ta avgjørelser om sin egen helsetjeneste.

Hvilke råd vil du gi til ditt 23 år gamle selvtillit
Jeg vil fortelle mitt 23 år gamle selv at nei, du er ennå ikke kvalifisert til å være en administrerende direktør. Utdanning alene er ikke nok - du trenger erfaring. Etter å ha oppnådd en mastergrad på 24, trengte jeg absolutt denne påminnelsen. Arbeid hardt, betal dine avgifter, være ambisiøse, og du vil tjene opplevelsen som tar deg til neste trinn.

Adrienne Kimmell er The Everygirl

Morgen eller natt
Morgen, nå som jeg har to små barn.

Beste råd du noensinne har mottatt
Kanskje viktigere enn ett stykke råd, har jeg vært svært heldig å ha en rekke kvinner jeg kan ringe mentorer i mitt profesjonelle liv. Jeg anser det som et faglig og personlig ansvar for meg som mentor for andre kvinner.

Perfekt søndag
Min perfekte søndag ville starte med kaffe hjemme, etterfulgt av Dim Sum, og spille ute med familien min.

Hvis du kunne ha lunsj med noen kvinne, hvem ville det være og hva ville du bestille
Foruten min egen mor og Hillary Clinton, vil jeg ha lunsj med min beste venn på 32 år, fordi e-post og tekster ikke kan erstatte en-mot-en gang med henne. Jeg vil bestille en kalkunsklubb til hende, fordi hun er kalkunklubben avicionado.