Nå som du har funnet en mentor, hvordan gjør du det beste ut av dette forholdet? Ideelt sett har du valgt noen som kan hjelpe deg med et veldig spesifikt aspekt av karrieren din i motsetning til å ha søkt ut en livguru som du tapper for helhetlig inspirasjon. Du får ut av et mentorforhold så mye som du legger inn i det, så her er noen ting du bør vurdere når du går videre med mentoren din.
Hvor ofte skal du møte
Hvor ofte møter du mentoren din, avhenger av hvilken type hjelp de tilbyr, og også hva tidsplanen din. Regelmessig planlagte møter kan holde et forhold på sporet, men det kan hende du har ting som kommer opp som krever mentorens umiddelbare innsikt. Det viktigste aspektet ved å sette møtefrekvens er at forventningene er åpenbart kommunisert og avtalt av begge parter. Uten å sette regelbundne grunnregler fra begynnelsen, løper du risikoen for at mentoren din føler seg enten overextended eller underutilized.
En god måte å ta opp dette kan være å igjen fokusere på et bestemt prosjekt eller utfall og forhandle rundt det aktuelle emnet. Jeg håper å delta på tre profesjonelle konferanser i år for å utvide mitt nettverk og børste opp på programmeringsevnen min. vi møter et par ganger i løpet av sommeren for å diskutere dette. Jeg har en liste over flere jeg ser på, men vil gjerne vite hva du vil anbefale eller kanskje også delta.
Denne typen tee opp gjør noen ting for deg. Først skisserer det ditt smale mål og viser også at du er villig til å gjøre noen legwork-ikke alt suksess av utfallet henger på mentoren din og kommer opp med ting du kan gjøre. For det andre setter det en generell tidsramme (over sommeren) som mentoren din lettere kan godta. Til slutt har du lagt ut din spesifikke spørring, som inkluderer deres oppfatning av verdien av konferansene du har valgt, sammen med en soft-ask for potensielt å bli med dem. Strukturere et møtefrekvensforslag som ligner på dette, sikrer at du er begge på samme side med forventningene og hvordan du går videre!
Hva kan de hjelpe deg med
Det du leter etter fra en mentor kan være en iterativ prosess, hvor du kollektivt brainstorm over de beste måtene å utnytte sin kompetanse, samt bidra til dine mål. Her er et par mulige veier:
- introduksjoner: Å utnytte mentorens forhold til andre fagfolk er en fin måte å få innblikk i en ny industri eller bedrift. Du vil være forsiktig med at mentoren din ikke føler deg som om du misbruker nettverket ditt, men de fleste vil gjerne gi meg innledninger til personer du er interessert i å møte.
- Læringsmuligheter: Pensler opp på ferdigheter og legger til noen få nye visittkort i stabelen din, er bare noen av fordelene ved å delta på konferanser eller bransjehendelser. Puls din mentor for hendelser som de regelmessig deltar på, og som en bonus, spør om du kanskje kan bli med dem!
- Arbeidsplassens dynamikk støtter: Å holde frustrasjoner i sjakk på kontoret eller å finne din stemme i vanskelige ledelsesituasjoner er ting vi har alle jobbet med. En mentor kan være et flott sted å konstruktivt diskutere hvordan du kan takle disse utfordringene og inspirere deg til å være modig i viktige samtaler.
- Arbeidslivsbalanse: Mentorer er flotte sounding boards for å få perspektiv på å balansere våre personlige og profesjonelle forpliktelser. Tidshåndtering, organisasjonssystemer og hvordan de klarer å bidra til andre områder som familie, venner og frivillige mål er alle gode samtalemengder.
- Ressurser for vekst: En mentor hvis tekniske eller funksjonelle ferdigheter du beundrer kan være en flott person å anbefale nåværende publikasjoner og bøker som holder deg på toppen av spillet ditt, samt eventuelle faglige foreninger eller sertifiseringer du kanskje vil vurdere.
- Innovere nye ideer: Noen har mulighet for brainstorming eller tilrettelegging av idesamtaler, selv når de ikke er ekspert på feltet. Hvis du leter etter hjelp til å innovere noen nye arbeidsløsninger, bør du vurdere å tappe en mentor fra dine faglige sirkler. De er ofte i stand til å tenke på ting på en strukturert måte og tilnærming problemer som undervisningsmomenter.
- Kjole repetisjoner: Har en stor presentasjon, klar til å forhandle om kompensasjon eller intervju for en ny konsert. Holdingjaa kjole repetisjon med mentoren din er en annen god måte å få ærlig konstruktiv tilbakemelding fra noen uten spill i spillet..
- Raffinere følelsesmessig intelligens: Emosjonell intelligens er en nøkkelkomponent i ledelse og suksess på arbeidsplassen. Polering av disse ferdighetene er like viktig som noen andre, og en mentor kan hjelpe deg med å forbedre din tilnærming til omstridte situasjoner, hjelpe deg med å skarpere dine sosiale ferdigheter, eller hjelpe deg med å reflektere over noen av de ikke-verbale og kroppsspråklige vibene du gir av.
- Sourcing nye muligheter: Hvis du vurderer en ny jobbmulighet, kan mentoren din gjennomtenkt og objektivt hjelpe deg med å veie fordelene og ulemperne med å ta på seg en ny rolle. Her får du sannsynligvis mest fordel hvis mentoren din er kjent med både ditt nåværende arbeid og din bedrift, samt en ide om hva du vil flytte til.
Hvordan kan du gi tilbake
Mentoring er ikke alltid en enveiskast! Du vil selvfølgelig regelmessig uttrykke din takknemlighet for mentorens tid og innsats, men også tenke på unike måter å gi tilbake. Er det grunnen til at din mentor bryr seg om eller en ferdighet du kan hjelpe dem med. For eksempel kan mentorens favorittfrivillige sak lete etter ekstra hender for en innsamlingshendelse. Å tilby å hjelpe ikke bare gir deg ansikt til ansikt tid med henne, men tjener også til å utdype forholdet ditt og bygge tillit.
Å holde seg til det som skjer i deres verden, gjør deg til en ansvarlig og responsiv mentee, som ikke bare er bra å gjøre uansett, men vil selvfølgelig gjøre dem mer tilbøyelige til å fortsette å hjelpe deg! En av måtene vi liker å være både gjennomtenkt og på toppen av sinnet til våre veiledere, er å regelmessig sende dem artikler som vi vet vil være av felles interesse eller gjøre det til et godt tema for diskusjon når vi ser dem neste. Det er gjennomtenkt, tar to sekunder, og får deg til å se uber-forberedt og profesjonelt.
Mentorrelasjoner er vellykkede når de er sentrert på et diskret mål, og når avtalen om å forbli i et forhold, blir oppdatert over tid.Jeg vil nok begynne å se om mentoren din ønsker å engasjere seg i et mer langsiktig mentorforhold som vil utvikle seg sannsynligvis organisk når du fortsetter å møte. Når det er sagt, vil du se på de første betingelsene i forslaget ditt, slik at du ser profesjonell ut og respekterer kontaktens tid hvis dine egne forpliktelser og tidsplaner har forandret seg.