Pauline Sokol Nakios begynte sin karriere i detaljhandel rett ut av college, яworking på et boutique i Atlanta før lanseringen av sin egen klærvirksomhet, Lilla P, i 1998. "Nært 17 år har gått siden da, og på den tiden har Pauline vokst Lilla P fra en liten start-up business som tilbyr en enkelt t-skjorte til det ekspansive motemerket som det er i dag.
Paulines målmåte Design alltid enkle stykker som blir ettertraktede ting i en kvinnes garderobe, en hverdagslags tank, en smigrende tee, den perfekte genseren, en uformell blazer. Og vi tror at hun er spikert på det. Lilla Ps oppholdskraft kan sikkert tilskrives den imponerbare og uformelle kvaliteten på klærne de tilbyr; men det er klart at en annen grunn til Lilla Ps suksess er det flittige laget bak merket, med Pauline på ror.
I dag fortsetter Pauline å utvide sin virksomhet samtidig som han forvalter veldedige forpliktelser og reiser sine barn. Hvordan gjør hun det, Talent, arbeidsmoral, og tidlig morgen treningsøkter for å hoppe på dagen. (Hun kan definitivt lære oss en eller to ting om tidshåndtering!) Fortsett å lese toяlearn mer om Paulines vellykkede karriere og thejaadvice hun har på å være sant: Det er greit å ikke være god til absolutt alt. Kjenn kjernekompetanse og ansett resten!
Fullt navn: Pauline Sokol Nakios
Alder: я42
Nåværende tittel / selskap: Lilla PяOwner + Creative Director
Utdanningsbakgrunn: BFA fra University of Georgia
Hva var din første jobb ute av college og hvordan landet du den
Min første jobb ut av college var på en klærbutikk i Atlanta kalt Tootsies. Jeg hadde alltid jobbet i detaljhandel gjennom hele college og elsket absolutt merkevarene som Tootsies solgte, så dette var et flott kupp for min første oppføring i moteverdenen. Jeg hadde en venn som jobbet der og laget en introduksjon til meg.
I 1998 lanserte du Lilla P, et livsstilsklærmerke. Hvordan kom du opp med ideen til Lilla P
Jeg har alltid vært en t-skjorte jente på hjertet. Jeg hadde en million teer, men følte aldri at noen av dem bare var perfekt, så jeg bestemte meg for å designe min egen. Heldigvis hadde jeg tilgang til en produsent og fikk dem til å lage en prøve for det jeg trodde var den ideelle teen mangler i markedet.
Produksjonen kan være veldig utfordrende. Du må kysse mange frosker før du finner en prins. Jeg jobbet for et annonse spesialistfirma, og vi hadde produsert noen t-skjorter med en produsent i South Carolina. Da jeg startet Lilla P, kontaktet jeg dem og de produserte min første prøve med dem. Gjennom dem møtte jeg fargerike hus og gjorde mange forbindelser derfra. Nettverk og å stille de riktige spørsmålene er ekstremt viktig. Min første prøve (som også er hva jeg lanserte selskapet med) var en kort ermet mann i t-skjorte i størrelse og fema farger. Jeg elsket ideen om en størrelse, men lærte raskt at jeg trengte en størrelsesskala. Vi har nå XS-XL som gjør at jeg kan passe mange kvinner - vi kommer i mange størrelser og former.
Kan du ta oss gjennom lanseringsprosessen Lilla P Hvordan gikk du om å skrive en forretningsplan og organisere økonomi til Lilla P da den først ble lansert
Jeg vil lyve hvis jeg fortalte deg at jeg hadde en 50-siders forretningsplan! På den tiden var jeg ung og skrånende. Jeg hadde ideen, en visjon, og litt penger reddet og bokstavelig talt dukkert i hodet først. I begynnelsen var Lilla P egentlig bare en hobby. Jeg ville lage prøver og leke med passform, og jeg investerte bare det jeg var villig til å tape. Den første investeringen varte meg et år eller så. For å kunne vokse og investere i mer beholdning, var jeg i stand til å sikre et lån til småbedrifter. Tingene er ganske forskjellige i dag, og banker er dessverre ikke like villige til å ta risikoen for en liten bedrift. Å administrere kontantstrøm i en lagerbasert virksomhet kan være vanskelig og det er viktig å gjøre det bra.
Som nevnt ovenfor er produksjon en av de mest utfordrende delene av denne virksomheten. Da jeg først startet, brukte jeg min første investering og satte det meste ut i beholdningen. Jeg produserte aksjen og da gikk jeg og solgte den når det var i hendene mine. Da jeg vokste og la flere stiler til linjen, skjønte jeg at jeg ikke kunne muligens holde lager i alle de nye skusene. Jeg lærte også at butikkene kjøper godt i forkant av sesongen, vanligvis ca 6 måneder. Jeg begynte da å fortsette på en mer tradisjonell måte ved å lage en prøvelinje og selge til butikker fra disse prøvene. Når jeg hadde ordrene, ville jeg da projisere ut og gjøre mitt kjøp.
Som et nytt selskap er fabrikkene ikke raske til å forlenge vilkårene. Jeg måtte betale for varelageret når det ble sendt - ofte var det også et depositum påkrevd. Derfor ble produksjonen betalt i god tid før jeg sendte det til sluttbrukerne og mottok betaling. Det var da jeg måtte finne økonomisk assistanse for å bygge bro mellom perioden mellom å betale for inventar og motta betaling for det. Jeg trengte et lån som jeg kunne tegne fra når det var på tide å betale fabrikkene. Når kundene mine betalte meg for de åpne fakturaene, ville jeg betale lånet tilbake. For å oppsummere er det viktig å ha en økonomisk forståelse av hva som trengs for å drive en lagerbasert virksomhet. Jeg er også heldig å ha min mann, Thomas, яas min forretningspartner.
Lilla P er en samling av tidløse, uformelle stykker laget med kvalitetsstoffer og en perfekt passform. Fortell oss mer om samlingene du lager og inspirasjonen bak dem!
Hvorfor takk! Hver sesong består samlingen av må-ha stifter som nikker til dagens trender i markedet. Målet mitt er alltid å designe enkle stykker som blir ettertraktede ting i en kvinnes garderobe, en hverdagslags tank, en smigrende tee, den perfekte genseren, en uformell blazer. Jeg er inspirert av enkelhet og detaljer i arkitektur, hjemmekunst, kunst og de daglige aspektene av våre liv.
Jeg får også massevis av inspirasjon fra våre reiser. Jeg elsker å utforske farger og teksturer som er tydelige i andre land og veving dem i våre inspirasjonskort. Vi har reist til Hellas ved flere anledninger og har blitt forelsket i alt gresk! Signaturblå fargen som du ser over hele Hellas, er tydelig i min sommer 15-linje, samt rike jordetoner inspirert av landskapet.
Lilla P har vært i virksomhet i nesten 17 år, og i den tiden har vokst mye. Fortell oss hvordan Lilla P har utvidet seg gjennom årene.
Linjen startet som grunnleggende tees og har utviklet seg til en full samling for å passe til behovene til en kvinnes voksende uformell livsstil. Vi hadde tee shirt konseptet ned pat, men våre kunder ønsket mer fra oss, noe som var en god ting. Jeg visste at de kategorier vi tilføyte måtte være synergistiske med det vi var kjent for, hvem var bomull. Tillegget av gensere, jakker, bunner og wovens har gitt oss mulighet til å utvide Lilla P-merkenavnet og få en meningsfull tilstedeværelse i detaljhandel når alle handles sammen.
Er det noe du vet nå som du skulle ønske du ville ha kjent da du startet virksomheten din i 1998
Oh, det er så mye! ЯFor forretter, jeg skulle ønske jeg hadde disiplinen og hvor med å lansere med en ekte forretningsplan! Jeg synes det er viktig å tenke gjennom forretningsstrategien og lage et veikart for hvordan du vil vokse og utvide.
Jeg lærte også en verdifull leksjon tidlig om å sette for mye tillit til andre. Du må passe på deg selv og alltid synes å vite mer enn du egentlig gjør. Hvis du viser tegn på sårbarhet, åpner du deg selv for å bli utnyttet. I tillegg er det greit å ikke være god på absolutt alt. Kjenn kjernekompetanse og ansett resten!
Hvordan har du i utgangspunktet markedsført Lilla P til kunder Hvordan har du spredt ordet om Lilla P siden du først åpnet
Jeg ringte opprinnelig butikker som jeg kjente og elsket eller hadde en forbindelse med. Mange var hyggelige nok til å prøve å selge et par dusin tees. Jeg hyret salgsrepresentanter i territorier over hele USA som ville være ansvarlig for å få linjen til de beste butikkene i deres regioner. Det er rett og slett umulig å gjøre alt selv. Vi viser også at salgsstyrken fortsetter å bidra til å markedsføre merkevaren til forhandlere over hele USA, Canada og nå Storbritannia. Vi jobber også med et herlig PR-firma som gjør en fantastisk jobb med det riktige publikumet gjennom sosiale medier, samt redaktører og innflytelsesrike tastemakere som er i tråd med vår merkevare estetiske.
Fortell oss om ditt lag! Hvor mange ansatte har du for øyeblikket Hva er kontorkulturen som
Teamet mitt er utrolig og takknemlig gjør jobben hver dag noe jeg ser frem til! Jeg er i forretning med mannen min, så jeg føler at vårt team på 20 + er virkelig en forlengelse av familien vår. Vårt mannskap består av salg, design, detaljhandel (vi har en butikk på West 14th Street i NYC), regnskap, e-handel, PR, og markedsføring. Jeg innser at vi alle bruker mer tid på jobb enn vi gjør hjemme, så det har alltid vært veldig viktig for meg å skape et varmt og behagelig arbeidsmiljø for teamet mitt. Vi har et flott, åpent kontor og vi forkynner respekt og enhet. Vi liker også å lage det sjokolade-cocktailer etter et langt show er alltid noe vi gleder oss til.
Hva har vært den mest utfordrende delen av å eie og drive en bedrift
Den utfordrende delen av å eie din egen virksomhet er at du aldri kan virkelig slå den av. På slutten av dagen er det min mann og jeg som må sørge for at virksomheten er sunn og de beste beslutningene blir gjort. Det har også vært utfordrende å balansere arbeidslivet og barna, men det er en annen artikkel!
Den mest givende
Leksjoner læres og feil blir gjort, men den mest givende delen ser tilbake på de siste 16 årene og innser at jeg kunne få dette til å skje.
Hvilke råd kan du gi kvinner som søker karriere i moteindustrien
Jeg vil foreslå å få så mye erfaring i bransjen som mulig. Utsett deg for ulike aspekter av bransjen, selv om du allerede er sikker på hva du vil gjøre. Det er viktig at når du går ut på egenhånd, går du ikke inn med blinds på. Nettverk er viktig - bli med i bransjegrupper og delta i seminarer og messer. Omgir deg med gode mennesker - jo sterkere nettverket ditt, jo lettere er det å få ting til å skje.
Skyv deg ut av din komfortsone. Det er godt å bli satt i en posisjon der du faktisk bare kan overraske deg selv.
Hva er en typisk arbeidsdag som for deg
På en god dag er jeg opp på 5:30 for å klemme på en rask trening før dagen begynner, men det er ikke hver dag! Heldigvis bor jeg rett rundt hjørnet fra kontoret mitt, så jeg prøver alltid å ta mine gutter til skolen når det er mulig. Det er definitivt et lite høydepunkt i min morgenrutine. Jeg kommer til kontoret klokka 8:45 og starter alltid dagen min gjennomgår kalenderen min og svarer på e-post. Siden jeg ikke vanligvis sitter foran datamaskinen min hele dagen, liker jeg å slå ut så mye korrespondanse som jeg kan tidlig, slik at resten av dagen min kan bli brukt i designmøter og beslag med teamet mitt. Vi jobber på flere årstider samtidig som holder oss på tærne (og i møter hele dagen tilbake!). Vårt kontor er et stort åpent rom og mitt skrivebord er midt i midten, så jeg blir stadig trukket inn på ulike møter i løpet av dagen for å gå over salg, web, PR, og markedsføring. Når vi kan, prøver jeg å lunsj med mannen min, som vanligvis tilbys å snakke om arbeid i en eller annen kapasitet. Kvelder varierer fra natt til natt, ettersom jeg har mange veldedige forpliktelser utenfor kontoret som krever middager og møter med styremedlemmer, men på en ideell kveld liker jeg å være hjemme på tidlig side, så jeg kan ta barna i seng og lese dem en bok eller to.
Beste øyeblikk av karrieren din så langt
Den daglige spenningen ser alltid at folk går nedover gaten og ser bra ut i Lilla P - den spenningen blir aldri gammel! Og så er det milepæl feiringer som å se kolleksjonen ta av tilsyn og bli et globalt merke.
Hvilke råd vil du gi til ditt 23 år gamle selvtillit
Skyv deg ut av din komfortsone. Det er godt å bli satt i en posisjon der du faktisk bare kan overraske deg selv.
Pauline Sokol Nakios er The Everygirl
Morgen eller natt
Morgen sikkert!
Hva er din go-to-outfit?
Jeg er ikke sikker på hva jeg ville gjøre uten denim i mitt liv. Hver dag involverer mitt nyeste par jeans og min favoritt svarte Lilla P tank. Dette er ganske mye grunnlaget for garderoben min hver eneste dag.
Beste råd du noensinne har mottatt
Velg dine ord klokt! E-post er for alltid! Vet at alt du legger ut der, aldri kan bli tatt tilbake.
Favorittdel om å bo i NYC
Å kunne bestille en gresk salat ved midnatt! Nei, seriøst, jeg er avhengig av energien og tilgjengeligheten til alt i NYC - en siste øyeblikkskonsert i hagen, et fantastisk måltid på en av ti restauranter innen to kvartaler av leiligheten min, Whitney-museet som skal gå opp rett rundt hjørnet fra vårt kontor. Jeg elsker det hver dag føles nytt og spennende, og at det er inspirasjon overalt hvor du ser ut.
Hvis du kunne ha lunsj med noen kvinne, hvem ville det være og hva ville du bestille
Hendene ned, lunsj med bestemoren min ville være ganske fantastisk. Dessverre gikk hun bort da jeg var tenåring, og så har hun savnet hele dette kapitlet i arbeidslivet mitt. Jeg heter navnet mitt firma etter henne, og det ville være spesielt å snakke med henne om denne reisen. Vi ville sikkert ha lunsj på Zampa, og jeg ville få min favoritt Brussel spire salat.