Landing et intervju er halv kampen i en jobbjakt, men deretter et varig inntrykk etter at intervjuet ditt er viktig for å lukke avtalen. Vi snakket med to fagpersoner opplært i kunsten å intervjue om effektive strategier for oppfølging og hvordan man holder seg opptatt med karriere fagfolk er utrolig viktig. Vi har henvendt oss til Rita Izaguirre, HR-direktør i Jackson Spalding, et markedskommunikasjonsselskap basert i Atlanta, og Stacy Johnson, en Chicago-basert rekrutterer med Nemar Solutions, for å hjelpe oss å dekke de rette måtene å holde kontakten som en del av jobben søkekvasjon.
1. Nå eller Senere
Når det kommer til å slå på en oppfølgings e-post eller legge til et stempel på en takknemandskonvolutt, er timingen alt. Izaguirre sier at kandidater som sender en elektronisk oppfølging, bør gjøre det innen 24 timer, og et håndskrevet notat skal komme til mottakeren innen syv dager. I Johnsons mening er det best å følge opp innen en halv time eller time for å snakke med noen, ettersom intervjuet er fortsatt friskt i tankene. Bunnlinjen: Ikke vent. Følg opp så snart som mulig for å unngå potensiell utryddelse eller å gå seg vill i shuffle.
2. Snail Mail eller Email
Hver karriere rådgiver for betydningen av det hellige håndskrevne notatet. De sier at det er et tegn på personalisering eller gjennomtenkt, men det er ikke nødvendigvis sant. I Johnsons erfaring er håndskrevne notater ikke raske nok, da hennes klienter vanligvis beveger seg raskere enn den amerikanske posttjenesten. Når intervjueren mottar notatet, har de kanskje allerede tatt en beslutning. Men det er ikke å si at det ikke er et sted for ditt monogrammed skrivesaker. Izaguirre sier ledelsen på Jackson Spalding foretrekker håndskrevne notater (den sørlige gjestfriheten og alle), men bare vet at hver situasjon er annerledes. Hvis det virker som om prosessen vil være lang, og det er tid for et notat, send en i tillegg til en umiddelbar elektronisk oppfølging. Det er nok å si at i begge former er det innholdet som betyr noe.
3. Vær forsiktig og personliggjøre
Ansette ledere og rekrutterere vet et generisk, upersonlig notat når de leser en. For ikke å nevne om kandidater intervjuer med flere personer, sammenligner de notater. Når du skriver en oppfølgingsmelding, sier Izaguirre, ta deg tid til å legge merke til noe om byrået og fortelle meg hvorfor du vil være her, ikke hvorfor du er perfekt for oss. Å være ærlig og trekke noe direkte fra samtalen viser interesse for stillingen mer effektivt enn å takke intervjueren for sin tid. Johnson foreslår å gå utover den hermetiske oppfølgingen og bli kreativ med dine tanker. Men husk, i tillegg til å bare si, jeg virkelig tenkte på hva du fortalte meg om x, y og z, og jeg er veldig spent på den muligheten, kandidatene bør ta en mer personlig tilnærming. Johnson har sett intervjuere refererer en samtale om restauranter eller reiser i en oppfølging, spør om intervjuerens siste tur til San Francisco eller anbefale en restaurant de trodde intervjueren kanskje vil. Johnson sier at å ta noe personlig er en oppmerksomhet på detaljer som viser at de virkelig lyttet og var interessert. Det er veldig unikt og jeg ser det ikke så mye.
4. Proofread. Korrekturlest. korrekturlese.
Det burde uten å si, men utbredelsen av feilstavinger og feil grammatikk i oppfølgingsnotater garanterer et nytt utseende. Og en tredjedel. Ingenting slår av en ansettelsesleder mer enn feilstavede ord, eller verre - et feilstavet navn. Tro det eller ei, det er den vanligste feilen som oppstår med potensielle kandidater. Izaguirre mener at stavemåte og grammatikkfeil flagger større problemer i kandidatens ferdigheter, da de fleste jobber krever strenge detaljer. Hun sier: Vi er spesielle om feilstavede ord og ting som det fordi mye av det vi gjør for klienter, er detaljorienterte. Du vil ikke sende en pressemelding og finne ut at den hadde 27 feil. Det er usammenhengende.
5. Fortsett samtalen
Husk at jobbjakten din ikke er over hvis drømmejobben glir bort; en vedvarende forfølgelse gir det beste resultatet. Både Izaguirre og Johnson sa at de hadde en egen fil med kandidater som imponerte dem, (selv med oppfølging) i tilfelle en annen mulighet oppstår. Det er de første menneskene de kaller når en kamp presenterer seg. Izaguirre sjekker inn med folkene på hennes korte liste hver gang en stund for å se hvordan de vokser i sin nåværende jobb. Hun setter også pris på de som kommer ut til henne. Å gjøre det viser at de fortsatt er interessert i å jobbe for selskapet og jobber med ferdigheter eller erfaring de ikke hadde på intervjuetid. Johnson ser kandidater altfor ofte som gjør det motsatte. Hun sier, jeg er alltid overrasket over at folk lett brenner broer hvis de ikke får jobben. Det er så mange ting som går internt, og det er ikke en personlig refleksjon om dem hvis de ikke får stillingen, men noen blir veldig opprørt og de føler seg avvist. Hele prosessen med å være takknemlig og be om å holde kontakten er bare stor.
Fortell oss, har du egne strategier for oppfølging etter et intervju Kommentar nedenfor med suksesshistorien din.