I en forbrukerdrevet verden har innflytelse tilsynelatende mer innflytelse enn merkevarer i disse dager. YouTube Influencers bidrar til å kjøre forbrukerbeslutninger ved å gi opplæringsprogrammer og avslører nesten alt fra musikk til mote og skjønnhet. Når det er sagt, i en verden av YouTube og innflytelse, må det være noen som hjelper disse innflytelsene til å vokse sine plattformer og karriere, og det er der Los Angeles-baserte entreprenør Ashley Villa passer. Ashley er eier av Rare Global, et 360 graders management selskap som hjelper til med å kjøre karrierer fra noen av verdens største YouTube-skjønnhetsinfluenter, som Jackie Aina og Jenn Im (bare for å nevne noen).
Vi hadde en sjanse til å snakke med Ashley om hennes interessante karrierebane, betydningen av mentorskap, hennes siste venture The Be Rare Foundation, hvordan hun setter mål for kunder og mer.
Navn: Ashley Villa, administrerende direktør i Rare Globalяand medstifter av The Be Rare Foundation
Alder: 32
Plassering: Los Angeles
Utdanning: UCLA Undergrad og Loyola Marymount Law School
Hva var din første jobb ute av college og hvordan landet du den
For min første jobb ut av college, var jeg andre assistent til det jeg vet nå var en virkelig stor musikkadvokat i Los Angeles. Jeg har faktisk landet det, gal nok, gjennom et tempo-byrå - for når jeg var ferdig med UCLA, for å være ærlig, hadde jeg veldig rett. Jeg dro til UCLA og hadde en stor og en mindre og trodde jeg kunne få noen jobb jeg ønsket. Da begynte jeg å innse at jeg faktisk hadde null jobbferdigheter. Jeg tror jeg bare temped på to steder før jeg begynte å jobbe med Darrell Miller. Jeg svarte hans telefonsamtaler for en uke. Neste uke hyret han meg som sin andre assistent, som var veldig kult og jeg fortsatt holder kontakten med ham nå. Jeg hyret ham som advokat til noen av klientene mine nå - så ti år senere, har vårt forhold endret seg.
Gjennom våre karriere møter vi mennesker som kan være gunstige for vår karrierevekst i fremtiden. For deg, hvor viktig har det vært å sørge for at du nærer forholdene du har kultivert underveis
For meg var det ganske organisk fordi Darrell Miller var min første sjef, og jeg så opp til ham, så jeg holdt bare kontakt med ham. Han var mentor på mange måter, og det skjedde bare at med min klient Wengie, som forfølger en musikkkarriere, ble Darrell hennes musikkadvokat. Jeg tror for meg, det har vært lett å opprettholde disse relasjonene, og jeg har gjort det med mange mentorer og sjefer - jeg tror det kommer naturlig. En av mine mentors navn er Virginia - og hver sjette måned er jeg som, Skyt, jeg har ikke kommet opp med Virginia, vi må gå på lunsj.
Det er flott fordi med mentorer, noen ganger tror jeg folk tror at deres mentorer må nå ut til dem vs. du når ut til dem for å holde forholdet til stede, så det er veldig kult å se hvordan du gjør det.
Jeg har også en mening om det. Her er saken: Jeg har hatt noen mentorer som har vært svært viktige for å endre karrieren min eller hvordan jeg jobber generelt. På slutten av dagen er mentoren din verdiskapende. For å være ærlig, når du først møter din mentor, legger du ikke mye i livet - de gjør deg en tjeneste, så du må være den mer aggressive. Du må være som hei, jeg vil holde kontakten med deg, eller jeg vil tilbringe litt tid med deg. Du kan ikke forvente at de stadig slår deg opp hele tiden, og tvinger deres hjelp på deg. Hvis du vil holde kontakten med arbeidsgiveren eller sjefen din, må du fortsette med det. Som åpenbart ikke gjør det på en aggressiv måte fordi disse menneskene er opptatt, men på en måte at du bare opprettholder det gode forholdet du har hatt hele tiden.
Hvis folk var interessert i å ha deg som mentor, er det noen ting som ville være nyttige for dem å nå ut? Hva er noen ting du mener er viktige eller viktige for noen du vil vurdere veiledning
De menneskene jeg mentorer er de som jobber for meg. Jeg satte en forventning på meg selv at i min bedrift, for mine koordinatorer som jobber for meg, min assistenter, planlegger jeg å mentorere alle disse damene fordi jeg vil at de skal bevege seg og gjøre det bra i mitt firma. Jeg blir spurt ganske ofte om å mentorere andre kvinner utenfor omfanget av firmaet mitt, men jeg har bare ikke båndbredden, for å være ærlig. Jeg mentor allerede tre til fire kvinner i mitt firma, så det er vanskelig å ta på seg et nytt forhold. Disse typer mentorskap tar mye tid - sannsynligvis et par timer per dag jeg sitter med assistenten min, lærer henne hvordan man leser kontrakter, forteller henne den riktige måten å svare på i e-post - det er en virkelig praktisk erfaring med meg - Det er den typen mentorstilling jeg har tatt med hensyn til hvem jeg egentlig er mentorskap.
Jeg vil oppfordre andre kvinner som søker mentorer til å finne dem i deres selskap. Min mest fantastiske mentor er Virginia Longmuir, og hun var sjefen min. Det var bare naturlig at hun ville hjelpe meg å vokse i karrieren min. Hun lærte meg hvordan man gjorde en redline-kontrakt. Hun lærte meg å skrive representasjoner og garantier. Det var en del av jobben, og det var lettere å mentor meg innenfor denne kapasiteten - slik at det å finne noen på jobb er svært viktig.
De menneskene jeg mentorer er de som jobber for meg. Jeg satte en forventning for meg selv at jeg i mitt firma planlegger å mentorere alle disse damene fordi jeg vil at de skal bevege seg og gjøre det bra i mitt selskap.
Du har hatt en interessant karrierebane fra å jobbe som en bedrifts- og juridisk koordinator i Lionsgate, som arbeider som advokat, for å være grunnlegger og administrerende direktør i Rare Global. Hvordan tror du alle disse opplevelsene har formet hvem du nå er i forhold til karrieren din. Også, hvis du måtte gi råd til kvinner som ønsker å gjøre karriereoverganger eller svingninger, hva vil du fortelle dem
Jeg har hatt forskjellige typer jobber, men for å være ærlig har min karriere alltid bygget seg på seg selv. Jeg jobbet i et advokatfirma med Darrell, som inspirerte meg til å gå til lovskolen. Jeg hadde en sommermiddagsposisjon under lovskolen der jeg lærte om ikke bare kontrakter, men også rettssaker og slags bare å flytte sammen med loven. Da endte jeg med å jobbe i Lionsgate på bedriftskontoret, og jeg lærte mye om driftsavtaler og hvordan enhetene jobber sammen i bedriftene og hvordan produksjonen fungerer. Så begynte jeg å jobbe på et filmfeltbyrå der jeg lærte om lisensiering og kontrakter, og det var da jeg begynte å jobbe med Jenn Im. Hun trengte hjelp med kontrakter som var lisensieringsbaserte fordi hun lisensierte innholdet hennes på YouTube-kanalen for å bli brukt på ulike måter. Mye karriere og ferdighetene jeg har hatt, hvordan man skriver ut kontrakter og hvordan man skal være detaljorienterte, har en slags bygget på karrieren min.
Etter at jeg hjalp Jenn på siden for å gjøre kontrakter, begynte jeg å jobbe hos StyleHaul, som er et flerkanals nettverk med fokus på YouTube og digitale medier. Jeg lærte mye om alt du trenger å vite om YouTube, analytics, hvordan merkevarehandler fungerer, og de var fortsatt kontrakter. Det har vært mange forskjellige typer stillinger, men de har alle vært veldig hjelpsomme til hva jeg gjør nå, som er talenthåndtering og det juridiske arbeidet bak lukkekontrakter også, fordi jeg er en leder, men advokat til alle mine klienter.
Du var også en rettslig ekstern til en kvinnelig amerikansk distriktsdomstol tidlig i din karriere. Hva var det som og hva lærte du
Jeg tror ikke jeg forstod verdien før noen tok det med meg. Jeg måtte ta et skritt tilbake fordi jeg virkelig likte å jobbe for dommer Morrow. Jeg visste alltid at detaljer var viktige, men jeg lærte virkelig på forhånd med å være på kontoret i seks måneder, hvor viktig det er å være detaljorientert og en effektiv kommunikator. я Hun var sjef dame dommer som prøvde å få det og som prøvde å bevege seg opp i rettssystemet - hun ønsket å være en kretsdommer, så alt hun skrev og hver avgjørelse hun gjorde med hensyn til å være dommer var veldig konsis og forklarte alt om hvorfor hun gjorde ting.
Begge hennes kontoristene var kvinner. Alle hennes andre kontoristene - vi gjorde alt eksternt - som fire av oss var kvinner. Det var bare mange sjefsdamer som jobbet sammen, og jeg tror ikke at jeg da visste hvor mye det formet hvor og hvordan jeg føler nå. Alle menneskene jeg ansetter er kvinner. Mitt firma er av kvinner, for kvinner og med kvinner bokstavelig talt - alle mine klienter er kvinner. Jeg tror ikke jeg skjønte hvor mye arbeid for dommer Morrow formet meg med hensyn til å sette pris på hvor utrolig det er å jobbe i et helt kvinnelig miljø fordi jeg aldri hadde gjort det før. Jeg jobbet på et advokatfirma før det externship og for å være ærlig var det alle menn. Det var et advokatfirma av alle menn, det var en kvinne bortsett fra meg - en av så mange mennesker på kontoret og alle partnerne var menn.
Med din bedrift, Rare Global, hvordan har du kommet opp med den virksomheten og for de som kanskje ikke vet, kan du snakke om å gi en bakgrunn på hva du gjør
Rare Global er et 360-styringsselskap, og vi fokuserer for det meste på digitale medieklienter på YouTube-plattformen. Tingen med YouTube nå er at enhver YouTube-personlighet med en flott plattform og følgende kan gjøre alt de vil, fordi de har en plattform og en stemme til å starte, og de kan overgå den. For eksempel lanserte Jenn Im en mote linje i fjor, eller min klient Jackie Aina vant nettopp NAACP Influencer of the Year Award. Det er mange ting som kan skje fra denne plattformen. я
Øyeblikket som denne hele reisen startet for meg var da min søster - hun er på YouTube, heter Stephanie Villa, SoothingSista - ringte meg og sa at hun hadde en venn som heter Jenn Im som er på YouTube. Hun sa at Jenn har gjort YouTube i et par år nå, og hun begynner å se mange tilbud som kommer inn, så kan du finne henne en digital medieadvokat. Jeg begynte å lete etter en, og jeg kunne ikke finne en.
Så jeg var som ok Stephanie, som en tjeneste for deg, hjelper jeg Jenn. Jeg begynte å hjelpe Jenn gjøre kontrakter, og de var veldig kule, og de var veldig morsomme og de var interessante. Jeg husker denne Lacoste-kampanjen hvor hun dukket opp i en musikkvideo og en som jobber med BareMinerals (et merke som jeg alltid har elsket og brukt meg selv). Jeg begynte å representere andre YouTubers på siden som en sidegig, og hjelpe andre YouTubers med sine kontrakter, fordi det ikke var noen som kunne hjelpe dem. Til slutt forhandlet jeg så mange kontrakter mens i StyleHaul, som er et nettverk for YouTubers, da de ba meg komme til å jobbe for dem i huset - og jeg bestemte meg da det ville være en veldig god mulighet for meg å lære inn og ut av YouTube. Jeg lærte alt om AdSense og merkevare tilbud og distribusjon avtaler og virkelig, virkelig hvordan Youtube arbeidet og hvordan hele YouTube-rommet fokusert på mote og skjønnhet, for som et år. Ved årsskiftet, for å være ærlig, bestemte jeg meg for at jeg ønsket å være mer fokusert på Jenn og jeg ønsket å signere andre kunder, så jeg gikk videre og hadde mitt eget forvaltningsselskap.
Mye press kommer med å være en YouTube-personlighet. Hvordan hjelper du med å holde kundenes karriere på rette spor, og med negative kommentarer som kommer, hvordan hjelper du å holde tryggheten og sunnheten i sjakk
Jeg føler at jeg er veldig kjent med det som skjer i YouTube-rommet, i tillegg til det digitale medielandskapet, og det er min forretningspartner Ivy Cavic - hun har jobbet i ti år som leder fokusert på tv og film. Når det gjelder å veilede karrieren, lager vi en plan, en trinnvis plan som til slutt vil gi deg det målet du ønsker. Trinnene er super viktige for meg fordi du ikke kan bare si at jeg vil lansere en moteikett - hva er de trinnene som trengs for å komme deg dit Vi har svært beregnet merkevarepartnerskap, innholdet er fokusert på mote og det er mange trinn som trengs. Hva vi gjør er at vi vurderer dine mål og fra sluttmålene, gjør vi et trinnvis kart over hvordan du skal oppnå disse målene. Vi vurderer disse målene som tre eller fire ganger per år, for mange ganger oppnår klientene mine disse målene raskere enn de tror, og vi må finne nye mål.
Det er dette året der Jenn hadde 10 mål, og vi fullførte dem alle i februar, så vi satt der igjen i slutten av februar for å sette nye mål. Vi er veldig beregnede med merkevarepartnerskapene, og vi er utrolige forsiktige. Hver eneste ting du trenger å være gjennomtenkt, ikke bare hoppet inn i. Vi har veldig intense samtaler om meningen med hver eneste ting vi gjør med disse kvinners karrierer.
Med negativiteten i sosiale medier er tingen om disse kvinners karrierer at deres personligheter og karrierer sammenfaller. I motsetning til kjendiser, hvor du vises i en film, og det er du og da kan du få en anbefaling med Smart Water, kult. I innflytelsesområdet er livet ditt din karriere. Hvis en av mine klienter fremmer Dior, vil hun faktisk elske Dior. Eller hvis hun markedsfører en treningsapp, bruker hun faktisk appen, og hun liker det. Det er den eneste måten denne typen partnerskap er i stand til å bevege seg framover, og heldigvis har klientene mine svært store plattformer hvor vi kan være kresne med hvem vi jobber med.
Autentisiteten er der fordi vi har den muligheten på grunn av de sterke plattformene. Jeg vet at noen ganger med mindre influencers, kan de ikke være så smidige med sine partnerskap fordi, la oss være ærlige, når du ikke har så stor en plattform, er det ikke så mange tilbud som kommer inn, og du må vær ok med det og jobbe med det du har. Når det gjelder negativitet, er det mye lettere å håndtere når innholdet du lager er faktisk oppriktig. я
Mitt liv består av 14-15 timers dager som gjør kontrakter foran datamaskinen min.
Du har nettopp lansert The Be Rare Foundation tidligere i år. Kan du fortelle oss litt om grunnlaget og det som inspirerte deg til å starte det
Det sjeldne fundamentet er et fundament som min medstifter Vannga Nguyen og jeg startet. Stiftelsen ble startet med å undervise, utdanne, presse og støtte (monetært gjennom vår stipend) at kvinner skal bli egne sjefer, slik at de kan være en gründer selv. Vi hadde nettopp en stor begivenhet med om lag 400 personer å slå av fundamentet som vi kalte en sjelden dag, og det var ganske mye en dag med empowerment. Mange av klientene mine snakket om sine reiser og hvordan du kan gjøre innholdet ditt superopplyst. Jeg ga en 20-minutters tale om hvordan man leser en kontrakt. Det var en virkelig fantastisk dag der vi faktisk solgte billetter for å skaffe penger til vårt stipendprogram. For å være ærlig, lanserte jeg grunnlaget fordi jeg ikke har hatt mange kvinnelige mentorer i mitt liv. Jeg har hatt en, Virginia Longmuir, men utenfor det har det ikke vært mange kvinnelige mentorer for meg.
På en sjelden dag så jeg ut i mengden og det var så mange kvinner, og de så på meg med pennene i hendene deres og klarte å høre hva jeg skulle si og jeg begynte å gråte om det. Jeg husker å jobbe på Lionsgate og spør så mange kvinner på firmaet for å få lunsj med meg, og jeg kan ikke engang fortelle deg hvor mange kvinner som faktisk endte med å spise lunsj med meg - jeg tror det var null. Jeg vet ikke hvorfor det har vært hvor kvinner ikke hjelper kvinner. Jeg vet ikke om det er fordi de føler at det er så mange flekker til toppen. Da jeg jobbet på Lionsgate, var jeg også i bedriftssalen, og det var bare to kvinner i bedriftspakken ut av tjuv menn: konsernsjefen er en mann, økonomidirektøren er en mann, generaladvokaten er en mann.
Vi føler bare at det er noen kvinner på toppen, så vi kan ikke hjelpe andre kvinner til å komme til toppen - men på en sjeldne dag, men det var 400 kvinner som var klare og villige til å hjelpe hverandre. Det var så inspirerende å se at det er et fellesskap av kvinner som er villige og åpne for å hjelpe andre kvinnelige sjefer å reise seg opp. At reisen er grunnen til at jeg har Sjeldne Stiftelsen, og hvorfor jeg vil fortsette å sette ressurser bak grunnlaget og vokse det ikke bare for å være et fellesskap, men også å være en faktisk ressurs slik at kvinner kan knyttes til andre og potensielt starte egne virksomheter.
Som gründer og bedriftseier vet jeg at det noen ganger kan være ebbs og strømmer. Hva er noen av utfordringene du måtte møte, og hva har du lært av dem
Jeg tror at min lovbakgrunn har vært en stor hjelp i lanseringen av min egen virksomhet - jeg vet ikke engang hvordan andre bedriftseiere starter fordi det er lønn, skatter, ansettelsesavtaler. Det er så mye involvert i å starte din egen virksomhet, og det er det jeg har lært underveis. Jeg startet for et par år siden, og jeg hyret Vanan Nguyen som jobber hos firmaet mitt. Hun var min første assistent, og nå er hun faktisk leder i firmaet mitt, men vi lærte bokstavelig talt underveis.
Jeg visste ikke hvordan jeg skulle gjøre lønn eller ADP, og bare nylig funnet ut hvordan jeg bruker ADP online. Jeg har hatt noen dårlige erfaringer med bookkeepers - det har vært en veldig lang reise. Noen av det hadde å gjøre med noen av disse oppsettproblemer.
Jeg tror det andre problemet som har vært vanskelig, er å ansette god hjelp. Det er virkelig veldig vanskelig å finne god hjelp, og jeg er veldig nær alle kvinnene som jobber med meg, så å finne alle disse menneskene som har hjulpet meg med å bygge opp min virksomhet er vanskelig.
Ashley Villa er Everygirl .
Hva er et råd du bor avя
Alt du gjør, gjør det bare bra. Alt du har til å gjøre, gjør det så godt som mulig - fordi hvordan du gjør en ting, er egentlig hvordan du gjør alt. Du kan ikke snarvei ting fordi det vil dukke opp i alle disse fasene i livet ditt som du ikke ville forvente.
Hva er ditt iPhone-kamera fullt avя
Min hund Mochi. Jeg reiser mye, bokstavelig talt kom jeg tilbake fra New York i går kveld og så bare på videoer og bilder av Mochi - hun er en liten Maltipoo, og jeg har mange bilder av henne i telefonen min.
Hva er ditt en-til-skjønnhetsproduktя
Mitt nummer ett produkt er Dior Lip Maximizer, så jeg holder fast med det. Det plumper din lipsja- og leppene mine er veldig tørre, så det er flott for fuktighetsgivende.
Hvis du kunne ha lunsj med en kvinne, hvem ville det være og hvorfor
Det er ikke det jeg vil ønske å få lunsj med henne, men jeg har virkelig sett opp til henne i det siste - Emily Weiss of Glossier. Hun har faktisk et sitat hvor hun snakket om hvordan mote og skjønnhet, måten det er dramatisert på sosiale medier, bare gir mange feilforslag på hva arbeidet i mote og skjønnhet egentlig er.
Jeg jobber teknisk i mote og skjønnhet, men jeg er ikke på fest hver kveld. Jeg kan ha en kul historie fra en fest, kanskje jeg dro til en Becca-begivenhet, men det er ikke mitt liv. Mitt liv består av 14-15 timers dager som gjør kontrakter foran datamaskinen min. Og hun hadde faktisk et sitat hvor hun snakket om det der det egentlig ikke er realistisk å forvente å ha dette superglamske livet i mote og skjønnhet. Som selvfølgelig grunnla hun Glossier, og jeg har så mye respekt for henne og hvordan hun markedsføres og merket det selskapet, og jeg tror at produktene er super innovative og forskjellige, hun har ganske mye skapt sin egen skjønnhetskategori som aldri har blitt gjort før.
Det er ikke bare et sminkefirma, det er faktisk en ekte sminkevirksomhet. Jeg ser virkelig opp til henne, så jeg vil si at hun ville være personen.