Da direktøren for Brand Partnerships nærmet meg om denne muligheten, hoppet jeg på sjansen til å lese Myten om den hyggelige jenta. Basert på tittelen alene, kjente jeg denne boken til min sjel. Jeg har blitt kalt for hyggelig så mange ganger er det ikke lenger enda ekstremt morsomt. Hva gjør det for fint, selv er det bra Det er som når noen forteller deg at du ser trøtt ut. Hva i all verden var at utsagnet skulle gjøre for meg
I introduksjonen og første kapittel konfronterer Fran Hauser - en tidligere mediekonsulent, oppstartspartner og snill person - for godt og gir konkrete svar på å piske ut neste gang noen treffer deg med en for fin. Etter hvert som boken fortsetter, delver hun seg inn i en rekke forhandlinger, selvtillitskløft, kroppsspråk, og så mye mer i et forsøk på å bevise at vennlighet og ambisjon ikke er gjensidig. Den beste anbefalingen jeg kan gi for denne boken er at etter at jeg har fullført det, har jeg skrevet min svigerinne: Du må lese dette.
Myten om den hyggelige jenta') "> Fran Hauser Myten om den hyggelige jenta: Oppnå en karriere du elsker uten å bli en person du hater
Handle det nåDet er et uvurderlig verktøy for å navigere på arbeidsplassen som en kvinne og asjeanperson som desperat ønsker å være autentisk i en verden som bare elsker å bandy om ord som hensynsløs og kutte som de som har ambisjon og styrke. Her er fem av de kraftige leksjonene jeg tok bort fra denne boken:
1. Vennlighet er din profesjonelle supermakt
Å lese denne boken var et stort lyspære-øyeblikk for meg - jeg har aldri hørt eller sett vennlignessexpressed som en profesjonell styrke på samme måte før. Det er CRAZY bemyndiget til å høre fra en dårligass profesjonell kvinne - at du ikke trenger å endre verdiene dine for å lykkes i næringslivet.
Som en fin jente blir jeg ofte merket som snill når personen som merker merkingen egentlig betyr at jeg lett blir utnyttet; i hovedsak en pushover. Det kan også leveres på en unødvendig nedlatende måte, det vil si, det er ikke så søtt, hun er så snill. Begge har effekten av at jeg føler at vennlighet er en hindring eller på en eller annen måte uforenlig med å være en ambisiøs kvinne. At Hauser vender denne gangen på hodet og fremhever hvordan vennlighet kan kommunisere styrke, kraft og evne i styrerommet er ganske.
2.janBeing betyr ikke at du er svak, ineffektiv, eller et folkeslag
HALLELU kan jeg få en langsom klapp for Fran Hauser fordi det er forbi tiden dette ble sagt Myten om den hyggelige jenta,яHauser er forsiktig med å markere at autentisk godhet kan brukes til å forstyrre regressive stereotyper av hva en sterk leder kan være, i stedet for å bøye seg til dem. Det er praktiske skritt for å eie din godhet og bruke den med vilje og kraft.
En del av dette er å sette grenser for deg selv, være bevisst på grunnen til at du gjør noe, og jobber for å skille fra negative tilbakemeldinger fra en personlig investering. Hauser bemerker at dette kan være en vanskelig linje å tråkke, spesielt (og dessverre) for kvinner på arbeidsplassen. Hun sier ofte, fine jenter bærer rundt et lite frø av tvil om at en konflikt på en eller annen måte er vår skyld. Når en mobbing som tviler, vil de veldig sannsynlig byttes på den.
Så ofte i mitt profesjonelle liv har jeg holdt fast på dette frøet av tvil - uansett omstendighetene. Mens jeg leste denne boken, ble jeg fremhevet som gal fordi hvert proaktivt punkt Hauser gjør for å overvinne denne tvil føltes som en byggestein til en bedre og mer balansert karriere. Hvis du har en intens emosjonell investering i arbeidet ditt - eller hvis du føler at du blir utnyttet på grunn av din vilje til å gå den ekstra mile - er det viktig å sette personlige grenser og legge merke til hvordan du blir behandlet i forhold til dine jevnaldrende. Opprett dine prioriteringer og arbeid proaktivt for å nå dem og sørg for at de ikke blir presset til veikanten av en usunn balanse mellom arbeid og liv.
3.jaNøkkelen til lang levetid i din karriere er å dyrke tillit
En del av grunnen til at denne boken gjorde en slik innvirkning på meg, var de mange eksemplene som det fremhever av godhet som lønner seg på arbeidsplassen - for sterke, profesjonelle og vellykkede kvinner. Hauser bemerker at dyrking av andres tillit (som du gjør ved å være en snill, varm og pålitelig person) kan være nøkkelen til et bærekraftig arbeidsforhold. Dette er en stor faktor som støtter en godhet og fremgang, og viser at du ikke trenger å gjøre ting som ikke føles autentisk for deg for å eksemplifisere den urbane legenden at folk bare kommer fram ved å være unødvendig aggressiv.
BOOM, ta de stereotyper! Beviset er i pudding - du faktiskbør ikkeהcut andre ned tenker det vil komme deg videre.
4.Jeg må ikke undergrave deg selv
Jeg visste før jeg leste denne boken som jeg sliter med å undergrave meg selv, men jeg var absolutt ikke klar over hvorvidt jeg undervurderte mine egne tanker og ideer. Slik sløsing fordi jeg virkelig tror på dem!
Etter å ha fullført boken skjønte jeg hvor ofte jeg bruker ordet, beklager hver dag i de mest upassende tidene. Jeg ba om unnskyldning i utgangspunktet hver e-post jeg sendte - jeg beklager det forsinkede svaret mitt, jeg beklager at jeg ikke forstod det, jeg er sikker på at jeg bestod av noen annen HALP. Ok, den siste var en overdrivelse, men det var veldig avslørende å bare gå gjennom noen gamle e-postmeldinger jeg hadde sendt. Det samme kan sies for hvordan du snakker inn og bor på arbeidsplassen - Hauser noterer hvor viktig det er å bare være oppmerksom på hva du sier og gjør.
Vær forsiktig med å tilfeldigvis sette deg i svak stilling, når du vil komme fra en posisjon av styrke og selvtillit. Hauser oppfordrer leserne til at vi kan få plass til andre og ta opp en passende mengde plass selv. Som kvinner må vi stoppe utilsiktet å camoufleere oss selv.
5.Ja målrettet om å utvide nettverket ditt
Det siste som Hauser sa som virkelig sto ut for meg, var et poeng om å se opp fra din nåværende stilling - uansett hva det måtte være - og utvide nettverket ditt utenom det selskapet. Hun bemerker at du må kanskje jobbe for å finne muligheter til å dukke opp, om det skjer i bransjen, nå ut til nye mennesker gjennom sosiale medier, etc. Jeg vil innrømme at jeg er veldig dårlig for å utnytte muligheter som dette - jeg kan være veldig sjenert rundt folk som jeg ikke vet, noe som gjør det vanskelig for meg å komme opp selvtilliten til å gå til disse hendelsene, enn si snakke med noen. Hauser har inspirert meg og virkelig fremhevet betydningen av et profesjonelt nettverk - jeg burde virkelig oppdatere LinkedIn profilen - og at arbeidet med å dyrke en er en produktiv bruk av tiden din.
Som en del av denne samtalen, drar Hauser inn betydningen av å finne en mentor eller flere mentorer som kan hjelpe deg på din karriere reise. Deres førstehånds erfaring og rådgivning kan vise seg uvurderlig når du jobber gjennom problemer i din karriere. Etter å ha lest boken, var jeg umiddelbart som Hvordan kan jeg få Fran Hauser til å være min mentor hun er så klok. Den neste beste tingen Kjøp boken.
Dette innlegget var i samarbeid med Houghton Mifflin Harcourt, men alle meninger innenfor er de av redaksjonen.