Det er viktig å holde våre lederskapskvaliteter skarpe hvorvidt vi er offisielt sjefen, fordi vi sannsynligvis vil gå frem og tilbake mellom ledelse og ikke-lederstillinger gjennom hele vår karriere. Og den gode nyheten er at lederskap ikke er synonymt med å være ansvarlig! Faktisk, når du ikke er sjefen, har du friheten til å praktisere personlige lederskapsfunksjoner uten det ekstra presset av å være ansvarlig for direkte rapporter.
I et nøtteskall handler lederskap om å være til tjeneste for andre, og mobilisere dem mot et formål. Du trenger ikke å være i myndighet til å påvirke de rundt deg, så her er noen måter å lede fra hvor du er!
Se etter muligheter for mini-mentoring.
Mentorering får mye lurtid når folk snakker om lederskap, men du trenger ikke å stole på formelle mentorstrukturer for å gjøre en forskjell. Noen ganger er den beste måten å demonstrere lederskap på, ved å nå ut til kollegaer på svært spesifikke aktiviteter der de vil ha nytte av noen veiledning. Vet at en ny kollega gir sin første presentasjon Hvis hun uttrykker noen nerver over det, kan hun møte henne i konferanserommet for rask prep-sesjon hvor hun kan kjøre den av deg. Ikke vent på at noen skal slå en etikett på måtene du kan tjene. Disse typer mini-mentoring muligheter er rundt deg.
Noen ganger er den beste måten å demonstrere lederskap på, ved å nå ut til kollegaer for spesifikk veiledning.
Utvikle din uformelle autoritet.
Å utvikle din uformelle autoritet er en måte å utnytte din kompetanse på og bli en go-to gal på et gitt emne. Kan du piske opp blendende pivottabeller i Excel? Har du studert Midtøsten historie og nå vurderer firmaet å utvide seg i det markedet. Hold en uformell lunsjtidsposisjon, legg inn et notat i et avbruddslokale eller spre ordet gjennom venner som du er glade for å hjelpe folk ut på disse emnene. Du vil raskt bli sett på som ekspert på problemet ditt, ingen tittel nødvendig.
Endre vannkjøleren din.
Hvis din 3 p.m. kaffe kjøre inkluderer også en side av sladder og ranting om sjefen, utfordre deg selv til en uke med å holde den negativiteten på låse ned.
Det er viktig å holde våre lederskapskvaliteter skarpe fordi vi sannsynligvis vil gå frem og tilbake mellom ledelse og ikke-lederstillinger gjennom hele vår karriere.
Gå et skritt videre, og i stedet for å ta tak i din vanlige kontorvenn for pause, inviter noen til å bli med deg som er utenfor din nærmeste teamman, ta med det nyeste tillegget til kontoret. Ikke bare vil du øke nettverket ditt, du vil også styrke din evne til å koble deg til en rekke forskjellige personligheter, noe som er en kritisk lederskapskompetanse.
Bli bransjeekspert.
Når du er sjefen, kan tid brukt til å håndtere personellproblemer og andre ansattes utfordringer hindre deg i å holde deg på toppnivå i bransjen. Jo ledelsen (og deg selv!) En tjeneste ved å være den personen som er kjent for holde seg oppdatert på viktige trender innen teknologi, relaterte næringer eller generelle forretnings- og ledelsesemner. Skan lister som New York Times 'bedriftsselgere, abonner på bransjedatabaser og angi e-postvarsler om eventuelle emner som er relatert til jobben din vet vil holde deg godt informert.
Tilbyr å lede et prosjekt.
Du kjenner den! Utvilsomt har laget ditt et mål eller noe på oppgavelisten som bare fortsetter å glide. Enten det er forfriskende selskapets nettside eller til og med noe så lite som å oppdatere et beredskapstreet, løft hånden og tilbud å være den som organiserer troppene og gjør en innsats for å få prosjektet i gang. Du vil oppdatere prosjektledelseferdighetene dine og vise lagkameratene dine at du er villig til å takle enhver utfordring.