Denne administrerende direktørens forretningsmantra er det beste vi har lest hele dagen

Blant annet er blomster så mye mer enn et vakkert tillegg til et hjem eller en begivenhet. Blomster snakker et universelt språk som representerer kjærlighet, spenning, tanker, hilsen og lykke. Uansett hvilken type hendelse eller situasjon de omgir, er blomsters gave ganske mye alltid sett på som positiv - og gal, vakker.

Tenk deg å tilbringe hele livet slik at andre kan oppleve den slags positivitet - for Christina Stembel, administrerende direktør og grunnlegger av Farmgirl Flowers, er en slik drøm en realitet. Som en selvutnevnt farmgirl er Christina en absolutt ekspert når det gjelder floraler som omgir noen av de største øyeblikkene i livet ditt. Enten du er ute etter å feire, erklære, sympatisere eller dekorere, har Christina bare arrangementet - så vel som noen kickass business sense, en inspirerende mantra, og den perfekte blandingen av byens kunnskapsrike blandet med farmgirl blomstre.

Navn: Christina Stembel
Nåværende tittel / selskap: CEO + grunnlegger, Farmgirl Flowers
Alder: 40
Plassering: San Francisco, California
Utdanning: Videregående skole

Hva var din første jobb, og hvordan landet du det Hva lærte du av det

Jeg hadde mange jobber i tenårene mine. Jeg tror jeg var født hustling! Foruten barnevakt, var min første virkelige jobb detasseling mais om sommeren da jeg var 14 år gammel. Jeg lærte mye fra alle mine tidlige jobber, enten det var denne eller som guide på Amish Acres, eller som en fastfood-arbeidstaker på Burger King, McDonalds eller Arby's (yep, jobbet i alle tre!), Lærte jeg hvordan å jobbe hardt og gi meg alt, uansett hva oppgaven er.

Når du var yngre, hva ville du være når du vokste opp Visste du alltid at du ønsket å eie din egen bedrift og jobbe for deg selv

Jeg ønsket å være skuespillerinne. Jeg trodde jeg skulle bli den neste Meryl Streep, men dessverre fant jeg ut at jeg var mye bedre bak kulissene enn i rampelyset.

Du vokste opp på en gård, men nå ring San Francisco hjem. Hva elsker du om å bo i byen, og hva, hvis noe, savner du en mer landlig livsstil

Mens jeg er utrolig takknemlig for å ha vokst opp i landlige Indiana og for grunnlaget den ga, visste jeg alltid at det ikke var hvor jeg skulle ende opp. Jeg elsker mye om det, men jeg passer aldri helt inn. Det var ikke før jeg flyttet til en større by (NYC først og deretter San Francisco med noen andre i mellom) at jeg følte at jeg var hjemme. Jeg har nå det beste fra begge verdener - hvor jeg får landets fred i den lille strandbyen der jeg bor, men jeg jobber i byen, hvor jeg får kjas og mas og høy energi. Ganske mye en vinn / vinn!

Som selvutnevnt farmgirl er det noen leksjoner fra å vokse opp på en gård du tok med deg i næringslivet

De største egenskapene jeg har tatt fra gård til bedrift, er viktigheten av å jobbe hardt, tenke kritisk og holde det ekte. Det er ganske mye den tredoble trusselen i boken min.

Du sier ofte at du tror på viktigheten av alltid å gjøre det rette. Fortell oss mer om det og hvordan det ser så stor ut.

Bunnlinjen er at jeg vil være stolt av hva jeg gjør på alle områder av livet mitt, og det virker som om vi når ting i forretningsspanden, blir moralske standarder grått veldig raske. Jeg har gjort feil i livet (ikke vi alle), men dette er så viktig for meg at jeg vil gjøre det riktig. Jeg kan bare få ett skudd på å bygge et selskap, så jeg vil ikke se tilbake på hvordan jeg gjorde det og ville ønske jeg hadde gjort det bedre. De beste selskapene til meg er de som ikke bare er de jeg vil kjøpe fra, men de jeg vil jobbe på eller selge til - så det er det jeg prøver å bygge. Jeg gjør det ved å bare se på forretningsbeslutninger gjennom det objektivet - uansett størrelsen vår - og det gjør vanligvis svaret krystallklart.

De beste selskapene til meg er de som ikke bare er de jeg vil kjøpe fra, men de jeg vil jobbe på eller selge til - så det er det jeg prøver å bygge.

Hva inspirerte først konseptet Farmgirl Flowers

I utgangspunktet jobbet jeg i en arrangementplanleggingsrolle hvor vi kjøpte mange blomster, og jeg kunne ikke finne ut hvorfor de var så dyre. Den nysgjerrigheten utgjorde et kaninhull med undersøkelser der jeg fant eComm-blomstene til å være en av de siste uoppløste rom i silisiumdalen. Det var også en industri med svært lite innovasjon, så det var god plass til en forbedret modell. Jeg visste at jeg ønsket å starte et selskap, men jeg ville ikke bare gjenskape andres ideer og gjøre det litt bedre.

Jeg visste om jeg hadde ett skudd for å gå for gullet og bygge min egen virksomhet, jeg ønsket å treffe ut av parken og skape noe helt unikt. Etter å ha undersøkt rommet, ser potensialet og utformet en nyskapende modell, trodde jeg virkelig at dette var mitt aha-øyeblikk og gikk for det!

Fortell oss om de tidlige stadiene av å vokse din bedrift og merkevare. Hvilke veisperringer og utfordringer møtte du tidlig på

Å starte en bedrift er tøff, men det er ikke nyheter. Alle forbereder deg med de to første årene som er de vanskeligste. Jeg må si at jeg er mindre på toget enn de mer penger, flere problemer, men de første årene er tøffe fra standpunktet for å være i en konstant tilstand av frykt for ikke å vite om virksomheten skal lykkes eller mislykkes mens jonglering rundt 50 baller og prøver å ikke slippe en eneste mens han blir alvorlig søvn berøvet. Det er egentlig de første årene i et nøtteskall. Det var flere veisperringer og utfordringer enn jeg kan forklare i mindre enn noen få kapitler i en bok.

Den dypeste var: Min manglende evne til å skaffe kapital som en solo kvinnelig grunnlegger, mens han måtte konkurrere med nye, finansierte, slående tilsvarende selskaper, kunne kilde nok innenlandske blomster til å skalere, lansere nasjonal frakt mens de måtte subsidiere en stor mengde kostnaden, skaper en positiv lagkultur mens du dobler hodetallet vårt hvert år, har nok tid til å få alt gjort, og ikke går tom for penger som skaler en produksjonsvirksomhet i den dyreste byen i USA. Bare for å nevne noen skjønt

Hvordan utvidet du ditt firma Fortell oss om å ansette de første ansatte og den etterfølgende utvidelsesprosessen.

Jeg skaler så raskt som mulig, ved å reinvestere hver krone jeg kunne til å vokse selskapet. Jeg hyret min første heltidsansatt om to år i, som var samtidig da jeg flyttet operasjonen ut av min teeny-lille leilighet. Jeg har lagt til leveringsområder så fort som jeg hadde råd til å subsidiere dem. Jeg trodde naivt at jeg kunne lansere nasjonal levering innen de første 24 månedene, men det tok meg fem og et halvt år å få råd til fraktsubsidiene som trengs for å faktisk gjøre det. Vi har tidligere lagt til mindre leveringsområder, noe som hjalp oss med å fortsette å doble inntektene våre hvert år uten å fordoble markedsutgifter.

Du sender nå over hele landet - hvordan vokste du ut på et så stort nivå, og hvor går du herfra

Vi eier fortsatt en liten del av den samlede markedsandelen nasjonalt, så nå er målet vårt å vokse det og konkurrere på en mye større skala. Målet mitt har alltid vært å vokse Farmgirl til et milliard dollar selskap, og jeg er så takknemlig for at vi er på vei dit!

Hvilken profesjonell prestasjon er du mest stolt av

Jeg er mer takknemlig enn stolt. Jeg vet at mange mennesker går gjennom flere mislykkede selskaper før en lykkes, og jeg er ekstremt takknemlig for at jeg kan oppleve suksess (så langt) med mitt første forsøk. Hvis jeg måtte velge noe jeg er stolt av, ville det være hvor mye jeg lærer og motstanden og grisen jeg må stå opp og fortsette, uansett hva.

Jeg vokste opp i en liten by i Indiana og gikk ikke på college, og ærligst, de fleste i mitt liv forventer ikke at jeg skal gjøre mye. Bygning Farmgirl har lært meg mer enn noen grad eller stamtavle kunne ha, og jeg har måttet skyve gjennom mer enn jeg noen gang kunne ha forestilt meg mulig - og jeg er både takknemlig og stolt av det.

Hva er neste for deg og for din bedrift

Massiv skalering! Vi skal komme til en milliard dollar, så vi har muligheter til å gå. Og vi skal bygge et godt selskap som vi alle vil kjøpe fra, selge til og jobbe for.

Jeg vokste opp i en liten by i Indiana og gikk ikke på college, og ærligst, de fleste i mitt liv forventer ikke at jeg skal gjøre mye. Bygning Farmgirl har lært meg mer enn noen grad eller stamtavle kunne ha, og jeg har måttet skyve gjennom mer enn jeg noensinne kunne ha forestilt meg mulig.

Hva er det beste karriere rådet du noen gang har mottatt

Oprah har sagt flere ganger, og i flere iterasjoner, at enhver god beslutning hun noen gang har gjort i livet var fra å stole på sine instinkter. Hun samler informasjon, lytter til andre, og går deretter med tarmen hennes. Det er det jeg prøver å gjøre, for hvis det er bra nok for Oprah, er det mest definitivt bra nok for meg. Jeg har alltid funnet ut at tarmen min vanligvis er riktig, og tiden jeg gjør de største feilene er når jeg ikke hører på min intuisjon, som jeg angre senere.

Hvilke råd vil du gi til ditt eget yngre selv

To ting - 1) slutte å være redd og bare gå for det, og 2) bry deg om folk, men bryr deg ikke om hva de tenker på deg.

Jeg visste at jeg ønsket å starte et selskap ti år før jeg faktisk gjorde det. Jeg skulle ønske jeg ikke hadde kastet bort den tiden av frykt. Tross alt hadde jeg hatt så mye mer energi hvis jeg hadde startet Farmgirl da jeg var 22 i stedet for 32! Den andre er ganske selvforklarende, men det er alltid en kamp å ikke bry seg når folk river deg ned, og det skjer så mye mer, og på en mer innflytelsesrik måte, mens du kjører et selskap. Jeg vil fortelle mitt yngre selv at uansett hva du gjør, vil du aldri gjøre alle glade, så bare fokus på å gjøre det som er riktig og ikke bekymre deg for hva andre tenker på deg. Jeg vil fortelle mitt yngre selv det, og jeg vil fortsette å fortelle mitt nåværende selv det samme.

Christina Stembel er The Everygirl яя

Ideell lørdag
På stranden i El Granada hvor jeg bor med en god bok og en termos av sterk te.

Favorittblomst
Det endres ganske ofte, men King Protea er en ganske konsekvent favoritt.

Nylig splurge
Et par sparkly Gucci Marmont sko.

Min telefonkamera rulle er full av _____
Bilder av blomster selvfølgelig!

Favoritt måte å koffein
Alle måter! Jeg stoler sterkt på Guayaki Yerba Mate skjønt for å opprettholde min [mangel på nok] søvnplan.

Hvis du kunne ha lunsj med noen kvinne, hvem ville det være og hvorfor
Oprah, fordi jeg respekterer og beundrer hennes fasthet, visdom og gris mer enn ord kan si. Det hun har oppnådd i livet, spesielt med tanke på hvor hun kom fra, er helt fantastisk for meg.