Er lederskap i din karriere fremtid Eller har du allerede en lederrolle og er ivrig etter å søke etter måter du kan bli enda bedre Her er de gode nyhetene: Uavhengig av din nåværende rangering eller posisjon, er det mange forskjellige måter du kan gi din lederskap ferdigheter et løft på jobben.
Sett noen (eller alle!) Av disse 10 tipsene på kontoret, og du er nødt til å forvandle deg til den typen leder som alle beundrer - om du har tittelen eller ikke.
1. Tilbyr å hjelpe noen ut
Her er det som er lett å glemme å være leder: Mesteparten av tiden innebærer det å sette andres behov og prioriteringer godt over deg selv. Det spiller ingen rolle hva som står på din gjøremålsliste for dagen - hvis en av dine direkte rapporter har et problem, er det din jobb å gå inn og fikse det.
Selv om du ikke har den fancy tittelen som sier at du er en leder eller veileder ganske ennå, er det en holdning som du kan vedta umiddelbart.
Hvis du ser et lagmedlem som sliter med et tøft prosjekt, tilbyr du å sitte og snakke gjennom det med henne. Hvis en kollega er helt begravet under arbeid Se om det er noe - selv noe lite - at du kunne ta av platen sin.
Det er en holdning som vil tjene deg godt ikke bare som leder, men også som lagspiller.
Kilde: @includinglife
2. Sett selvmålte mål
Din bedrift har trolig allerede diktert noen kvoter eller mål som du må møte for å bli vurdert vellykket i din rolle.
Ledere må imidlertid være svært målrettet. Så, hvis bedriftens mandatte mål ikke er nok til å motivere deg, fortsett og sett noen selvmålte mål som du kan skyte for.
Enten det er å plukke opp en helt ny ferdighet eller å sette opp et prosjekt godt i forkant av den angitte fristen, vil du bli vant til å møte og overgå målene, slik at du er godt rustet til å være ledende når tiden kommer.
3. Kom utenfor din avdeling
Før du klatrer i rekkene, er det lett å bli isolert i din egen avdeling. Du holder hodet nede og holder fokus på arbeidet som umiddelbart påvirker laget ditt.
Men når du er i en ledende rolle, trenger du å jobbe på tvers av funksjonell måte mer enn du sannsynligvis gjør akkurat nå. Det betyr at du må bli dyktig til å kommunisere med andre lag og avdelinger som kanskje ikke helt snakker ditt samme språk.
Det er noe du kan øve nå - enten du jobber i lederskap eller ikke. Hvis du for eksempel jobber med markedsføring, tilbyr å ta noen på ingeniørlaget ut for kaffe for å få bedre forståelse for hva de jobber med, hva driverne er og hvordan de snakker om arbeidet sitt.
Gjenta den enkle øvelsen med ulike medlemmer av firmaet ditt, vil hjelpe deg med å avgrense den avgjørende ledelsesevnen til å kommunisere effektivt med mennesker - selv om deres prioriteringer eller tilnærminger er forskjellige fra din.
Når du er i en ledende rolle, må du jobbe på tvers av funksjonaliteten.
Kilde: я @ mygreyhome
4. Hør, hør, og hør litt mer
Det er sant at ledere gjør mye å snakke, instruere og delegere. Men enda mer enn det de lytter.
Neste gang du er i et lagmøte eller en samtale med en medarbeider, må du høre på sitt synspunkt før du hopper inn med dine egne to cent. Be tankefulle spørsmål for å få en bedre følelse av hvor den personen kommer fra.
Lytting er ikke en naturlig ferdighet for mange av oss - spesielt når vi føler så mye press for å være involvert og engasjert i hver samtale. Men jo mer kan du øve på å ta et skritt tilbake og absorbere tanker og perspektiver til andre, jo mer forberedt vil du være å være en toppledende leder.
5. Vær en oppfordrer
Positiv tenkning og evnen til å tilby støtte er avgjørende ledelsesevner. Heldigvis kan du gå inn i denne oppfordringsrollen på laget ditt - uansett om du er i formell lederstilling.
Når en kollega ventes om en vanskelig situasjon, er hun med en klient. Gjør deg trygg på at du er sikker på at hun vil finne ut det. Når hele laget føler seg motløs over et delt gruppeprojekt Vær den som kommer inn i noen positive tanker - og kanskje til og med en runde kaffe for hele laget.
Livet er ikke alltid lett på jobb, og alle setter pris på den personen som er villig til å se på den lyse siden og øke alles ande.
Kilde: @thebibliotheque
6. Bli kjent med dine sterke sider
Mens mange ledere er gode på hva de gjør, er de fortsatt menneskelige - noe som betyr at de ikke er perfekte på alt.
En ting som gir en sterk leder er selvbevissthet. Kan du gjenkjenne områdene hvor du utmerker Vet du hvor du kan gjøre noen forbedringer Du kan identifisere disse ved å stille deg spørsmål som:
- Hvilke prosjekter liker du mest
- Hvilke prosjekter føler du mest skremt av
- Ut av prosjektene og oppgavene du liker, er det noen vanlige temaer
- Å reflektere over tilbakemelding, er det visse problemområder som kaster opp igjen og igjen
Spørsmål som dem vil hjelpe deg med å ta et krevende kikk på deg selv og få tak i både styrken og svakhetene dine. Når det kommer tid til eget ansvar og delegere, vil den kunnskapen tjene deg godt.
7. Ta kontroll over din egen læring
Du har ikke alltid kontroll over når du kommer til å gå inn i en offisiell lederrolle - ting som budsjetter, timing og kontorpolitikk kan lett komme i veien for dine beste intensjoner.
Men en ting du kan kontrollere Ditt eget initiativnivå. Ikke sitter idiotisk av og venter på at ting skal skje for deg, er en fin måte å bevise at du er ledelsesverdig.
Har du oppdaget at du kan forbedre i et bestemt område For eksempel, kanskje du vet at du trenger å bli bedre til å utnytte data for å ta avgjørelser. Ta et kurs. Gjør litt research. Be om hjelp fra noen i din organisasjon som utmerker seg ved det.
Gjør det du kan for å ta tak i tømmene og være i førersetet for din egen faglige utvikling. Det er en av de beste måtene å fremme din karriere - enten du har dine severdigheter satt på lederskap eller ikke.
8. Be om tilbakemelding
Selvfølgelig er lederne ansvarlige for å gi tilbakemelding. Men hvis du for tiden ikke er i en ledelsesrolle, kan det være noe farlig territorium. Det kan virke nedslående og irriterende når du tilbyr konstruktiv kritikk og vanskelig tilbakemelding til dine jevnaldrende.
Dette betyr imidlertid ikke at du ikke kan få tilbakemelding. Og det er et annet tegn til en flott leder.
Under din neste en-mot-en med sjefen din, spør eksplisitt om lederen din har lagt merke til noen områder hvor du kan gjøre det bedre. Hvis du jobber med et delt prosjekt, spør dine lagkamerater hvordan de tror din del ser ut.
Vil denne kritikken alltid være lett å høre Ikke akkurat. Det vil imidlertid hjelpe deg med å bli bedre ikke bare i de uthevede områdene, men også på mottak av tilbakemelding generelt. Ledere trenger å vite hvordan man gjør det.
Kilde: я @ revelunion
9. Eier dine feil
Det er ikke noe verre enn en leder som prøver å feie sine egne blunders og missteg under teppet. Ledere må akseptere ansvar for sine egne handlinger, samt handlingene i deres direkte rapporter.
Så tøft som det kan være til tider, bli vant til å eie dine egne feil akkurat nå. Hvis og når du skruer noe opp, ta skrittene for å fikse feilen og sløyfen i de relevante partene med en gang - i stedet for å håpe det vil glide av ubemerket.
Den ydmykhet å innrømme til dine skruer og lære av dem er en viktig - men ofte undervurdert - ferdighet av noen av de beste lederne.
10. Gå opp til platen
Ikke i en ledende rolle Det betyr ikke at du ikke kan sees som leder på laget ditt.
En av de beste tingene du kan gjøre er å ta initiativ. Spør sjefen din for økt ansvar. Frivillig for det utfordrende prosjektet. Gjør det skitne arbeidet som alle andre holder seg langt borte fra.
Ja, ledere får til å delegere. Men de må også være villige til å ta ansvar, få hendene skitne og ta bokstavelig talt en for lagene sine. Heldigvis er det en ferdighet du kan begynne å raffinere akkurat nå.
Det er mye som blir en god leder, og ingen er født med alt som trengs. I likhet med hvilken som helst annen ferdighet, er det visse ting du må jobbe med og forfine. Den gode nyheten Implementering av disse 10 tipsene vil hjelpe deg med å gjøre nettopp det.