Hva du bør vurdere før du starter en liten bedrift

Etter hvert som aksjemarkedene har sett tillit, har det også små bedrifter. Og selv om det er gode nyheter samlet, er det også å skape en svært mettet markedsplass for gründere for å finne suksess.

Vi tappede Flea Style eier Brittany Cobb - en gründer selv som også jobber med tusenvis av småbedrifter operatører gjennom selskapets kuraterte livsstil pop-ups og pedagogiske konferanser - å tilby syv tips å vurdere før du starter et selskap for å sikre at ideen din kan stige over støy og synge.

1. Gjør jeg denne ideen

Dette er det viktigste spørsmålet du må svare før du tar et enda skritt mot selvstendig næringsdrivende. Hvis du ikke elsker hva du gjør eller hva bedriften din står for, vil det sannsynligvis ikke lykkes. Det er ingen vanskeligere jobb enn å eie din egen virksomhet, så det må inspirere deg hver eneste dag til å komme seg ut av sengen, være motivert i de vanskelige tider (det vil være mange!), Og fortsett å plugge seg mot veien til suksess.

Kilde: @ mumuvenice

2. Er det behov for denne ideen eller virksomheten

Du elsker ideen dine. Gode nyheter. Den dårlige nyheten Vi har alle gode ideer. Nå må du forsikre deg om at ideen eller bedriften din har kunder. Å åpne en kaffebar nær Starbucks trenger litt seriøs vurdering. E-handelens plass er ekstremt oppblåst, så sørg for at du tilbyr noe unikt, ønsket, og det er lett å tiltrekke engasjement. Spør folk du stoler på - et familiemedlem eller en rett skytevenn - for å gi deg ærlig tilbakemelding. Hvis du vurderer å åpne en klærbutikk, finn en lokal du beundrer og ta eieren til kaffe eller cocktailer for å lære om shopperadferd, økonomiske realiteter og motganger å vurdere.

3. Hvor mye penger tar denne ideen å starte og drive

Dette virker som et åpenbart spørsmål, men de fleste bedrifter feiler fordi de er for dyre eller ikke tjener penger. Mange mennesker blir så glade for å starte ideen om at de glemmer å kjøre en finansiell analyse for å sikre at det har ben å lykkes. Du må kjenne tallene dine hvis du vil at noen virksomhet skal fungere, og tallene spenner fra det som trengs for å starte ideen din - webkostnader, kontorlokaler, forsyninger - til det som trengs for å holde det i drift et år fra lanseringen (tenk ansatte, skatter, teknisk støtte). Akkurat som et boligbygg, forvent at ideen din koster dobbelt så mye som planlagt for å være trygt. Det er så mange skjulte utgifter; En god måte å planlegge på er å spørre en venn eller en person i en lignende bransje for å stave ut alle de usynlige tingene (fotograferingsutstyr, abonnementer, blekkpatroner, advokater).

Kilde: Livet på Virginia Street

4. Hvor mye penger trenger jeg å gjøre og hvordan kommer jeg dit

Mange starter virksomheter og har ikke en pengespor i tankene. Med mindre du sitter på en haug med regnfull dagpennies eller har en ektefelle å flyte inntektene dine, må du finne ut hvor mye penger ideen din trenger for å holde lysene på jobben og hjemme. Den beste måten å finne ut av dette er å ta bunnlinjen din - si $ 35.000 - og klikk deretter tallene din ide og livsstil vil koste for å operere og se om du lander i den svarte. Hvis ikke, ser på nytt på alvor å starte ideen din på deltid mens andre inntekter drar inn, eller har en finansieringsplan på plass. De fleste bedrifter lykkes ikke ut av porten, men du må også være realistisk om penger fra starten for å få en kampkans i et slikt soggy marked.

5. Hvor mange mennesker vil det ta for min ide å komme seg av bakken

Kan du starte ideen din alene Hvis ikke, hvem vil det ta for å få det til å rulle både som kontraktsarbeidere eller ansatte Som de fleste ting i livet, tar det vanligvis en landsby for å starte en liten bedrift. Øverst på listen inneholder vanligvis en advokat (for eksempel å registrere biz med staten, for eksempel), CPA (for å holde deg på høyre side av loven og filskatt), grafisk designer (logo, branding help), publicist / sosial Mediehjelp (for å spre ideen din), og muligens teknisk (nettsidehjelp eller koding). Alle disse menneskene koster penger, og du må sørge for at du har dem regnskapsført i budsjettet. Hvis du trenger deltids- eller heltidshjelp, vil du ønske å oppsøke vingefolkene dine tidlig og snø ut priser. Kutte kostnader ved bytting med venner for hjelp eller handel med et ferdighetssett for deres. Hustler bør være ditt mellomnavn i de tidlige dager.

6. Er ideen skalerbar?

Vi må alle starte et sted, og ofte i småbedrifter er det på bunnen - fra å sette opp vår egen FedEx-konto for å ta ut søppelet. Men tidlig er det viktig å vite om ideen din har ben til å skalere. Avhengig av hva du håper på selskapet, er dette et av de viktigste spørsmålene å spørre om tidlig. Mange bedrifter går opp og kjører og treffer et platå og kan ikke finne ut måter å bryte gjennom taket og vokse. Dette er ikke alltid en dårlig ting, men hvis du vil eie et blomstrende selskap, trenger det mye plass til å dyrke og en skummel operatør som er villig til å finne ut den beste veien for å komme seg dit.

Kilde: @shopbando

7. Hvilken livsstil ønsker jeg

Ikke alle kan være enige med meg på dette, men jeg tror faktisk det er et av de viktigste spørsmålene til alle før du tar det entreprenørmessige stupet. Den lille næringslivet er et vanskelig sted. Det krever flere timer enn på en dag, så vel som seriøs tidsstyring, folk, kommunikasjon og økonomiske ferdigheter. Det krever vanligvis å våkne med fuglene, rastløse netter, foregående ferie tid, ansette barnepass, leve seg og ta hard kritikk. Er du klar for det Ønsker du å gi opp fordeler du kan elske på en normal 9-5 for langsiktig suksess Det er egentlig ikke et riktig svar på dette spørsmålet, men jeg tror virkelig du må være ærlig med deg selv tidlig for å sørge for at dette er livet og livsstilen du ønsker å leve.

Har du en liten bedrift Hva var det beste rådet du mottok før du begynte?