Ytelse vurderinger er muligheten til å vise bra jobb, brainstorm karriere mål, og strategize med ledelsen om arbeid for neste år. Hvorvidt disse skjer for deg årlig eller oftere, de fleste av oss enten skrive opp en anmeldelse eller møte med våre sjefer en-mot-en. For å hjelpe deg med å strategisere på forhånd, her er noen få tips for å ha prepped for gjennomgang dag!
1. Kjenn bedriftskultur
Først og viktigst må du forstå den årlige gjennomgangsprosessen for firmaet ditt. For eksempel: HHva mange ledere sjekker ytelsesvurderinger.Vilkenesultatmålene vil bli målt. Disse sentrale spørsmålene gir deg en følelse av hvordan du skal skreddersy din fortelling og vil sette opp for en vellykket gjennomgang.
2. Dokument
Det er ingenting verre enn scrambling for å sette sammen en forestillingshistorie dagen før møtet ditt! Hold et løpende Word- eller Google-dokument gjennom hele året, der du kan lagre e-post, notater og prosjekter som beskriver dine spesielle arbeider og bidrag til teamet ditt. Dette har du en robust katalog med eksempler for å trekke fra når du trenger å markere din innsats.
3. Forskning
Avhengig av firmaet ditt, kan dette eller ikke være den beste tiden å be om en raise.яI noen organisasjoner kan administrerende direktør vurdere resultatrapporteringen din for å fortelle deg om prosentvis økning i lønn - som vanligvis allerede er avtalt av ledelsen. På dette tidspunktet kan lønnsforhandlinger være utfordrende, så vær sikker på at du er tilpasset bedriftskulturen din når og hvordan å spørre om en høyning.
4. Selvvurdere
Ta deg tid til å virkelig reflektere over resultatene og målene dine før du har gjennomgått resultatene. Har du gjort det du vil gjøre Hva har du på vei og hva kunne du ha gjort annerledes Hvordan hjalp du andre på laget ditt Hvordan har du hatt det over og utover Å ha ærlige og objektive svar på disse spørsmålene gir deg den rette tankegangen for å snakke om ytelsen din. Det lar deg også få konkrete eksempler for å sikkerhetskopiere eventuelle brede uttalelser du gjør om hvor godt du har gjort i løpet av gjennomgangstiden.
5. Fokus på innvirkning
Når du snakker om arbeidet ditt, fokuser ikke bare på det du gjorde, men også Hvorfor det var viktig. For eksempel, i stedet for at jeg tok med tre nye kunder i år, burde du: - De tre klientene jeg tok med i år, åpnet nye markeder for vårt firma og økte avdelings lønnsomhet ved femja prosent. For noen vurderinger kan det være Egentlig å gå et skritt videre og legge til: Th Gjennom dette klientoppkjøpet forbedret jeg forretningsutviklingsferdighetene mine og utvidet nettverket mitt ved å jobbe med markedsføringsavdelingen. Denne detaljen vektlegger hvordan dine ferdigheter har hatt gjennom hele rapporteringsperioden.
6. Lang- og kortsiktige mål
Ytelsesvurderinger er en flott tid å strategisere med ledelsen på dine langsiktige mål og diskutere hvor du vil at karrieren din skal gå. Dette er også på tide å gjøre disse målene til bestemte handlinger på kort sikt. For eksempel kan du si til sjefen din: Jeg vil gjerne ta theяlead onяa teamяproject i de neste to årene. Hva kan jeg være involvert i i år for å begynne å bygge mot det målet
7. snakk språket
Gi deg selv et ben opp på den skriftlige fortellingen ved å ha eksempler på referanseoversikt referanser hendig. Vi foreslår 2600 setninger for effektiv ytelse Reviews og effektive setninger for ytelsesvurderinger. En del forskning kan gi deg nye måter å skrive om arbeidet ditt og innflytelsen, sammen med eksempler på arbeid som er verdt å markere.
8. Konstruktiv kritikk
Enten du vet at det kommer eller det er en overraskelse, vær sikker på å svare profesjonelt på konstruktiv kritikk. Hvis du forventer en utfordrende anmeldelse, kom deg forberedt med forslag til å korrigere eventuelle problemer og et åpent sinn til tilbakemelding. Hvis du er i et evalueringsmøte, og du mottar signifikant tilsynelatende kritikk, er det OK å si at du ikke hadde forventet tilbakemelding. , kan du vurdere å spørre sjefen din om du kan ta en dag eller så tojanreflect, og at du ønsker å planlegge et kort oppfølgingsmøte hvor du kan diskutere fremover.
9. Vær profesjonell
Det vil reflektere sterkt hvis du er godt forberedt og behandler din prestasjonsvurdering profesjonelt. Bli kjent med og bli klar til å engasjere og ta notater. En stor leder vil også ta dette som en mulighet til å få tilbakemelding på theirяperformance.яHave noen få konstruktive, ærlige poeng klar for denne muligheten og ta opp ting som fungerer bra og også ting som kan forbedres.
10. Ta initiativ
Selv om firmaet ikke har en tilbakemelding om tilbakemelding, må du opprette en årlig tid med din chefsjournal for å vurdere din opptreden. Ikke bare gir deg muligheten til å svare på tilbakemeldinger og mål, men det gjør også den neste resultatrapporten en del av en pågående dialog for å øke karrieren din.!