Girl Bosses: Vi kjenner dem alle. Vi alle elsker dem. Vi alle hemmelighet (og ikke-så-hemmelig) vil være dem. Det er en livsstil for noen, og for andre er det en baller hashtag å bruke etter å ha knust en dag på kontoret. Med en tusenårig kultur rettet mot å oppmuntre kvinner til å nå høyere og presse hardere, drømmen om å bli en jente sjef er nå mer oppnåelig enn noensinne
Etter å ha startet en kvinners online klær og gavebutikk, la meg fortelle deg - jeg leste bøkene. Jeg drømte drømmen. Jeg sluttet heltidsjobben, og jeg ble jente sjefen, og håpet jeg ville en dag være. Og underveis har jeg oppdaget en eller to ting om entreprenørskap.
1. Hvis du bygger det, kan de ikke komme. Og det er helt kult.
Når du starter din egen bedrift, kan en lansering gå på to måter: Du bygger den og alle kommer til å løpe, eller du bygger den og lurer på om alle har mistet. Min virksomhet krever sesongmessige oppdateringer av nye produkter, og jeg kan spesielt huske en lansering der jeg følte at jeg stod ute på mitt eget drømmemoment og ventet på at DJ skulle slå på mikrofonen fordi kundene mine ikke må ha hørt meg! Jeg elsket mine produkter.
Jeg jobbet endeløse timer. Alt på slutten min var perfekt. Men så panikket med å gjøre min første store feil som en bedriftseier umiddelbart satt inn, og jeg spurte alle mine valg.
Lite visste jeg, disse øyeblikkene er faktisk de mest verdifulle hvis du vil være en sjef babe. Disse øyeblikkene gir deg tid til å ta et skritt tilbake og reflektere over hvorfor du ikke er en suksess over natten. Kanskje ditt produkt er perfekt for et nisje publikum, men markedsføringskanaler dine når ikke de riktige menneskene. Kanskje du er priset for høyt i forhold til konkurrentene dine. Kanskje du må vise verdien av kunder som velger deg over de store gutta.
Hver historie er forskjellig, men bak hver mangel er det en leksjon som skal læres. Nøkkelen er å skyv til side det skadede egoet, identifiser hva du kan gjøre bedre, og fortsett. Fordi det virkelig er helt kult å mislykkes hvis det presser deg til å vokse.
2. Ikke sammenlign din kjærlighet til høydepunktet deres.
Dette er et sitat fra den sanne jentebossen selv, SophiaяAmuroso, grunnlegger av Nasty Gal og forfatter av boken (du gjettet det) #Girlboss. Hvis du spør meg, har ikke truerere ord blitt talt. Selv om det er så mange ulemper til sosiale medier, kan det også være en konstant kilde til sammenligning når det gjelder å bygge en bedrift. Koble til din ideelle kunde til rett tid, på riktig sted, og på riktig måte kan være et forsøk på feil ved første oppstart av et selskap. I en Instagram og Pinterest-runde verden ønsker vi alle bilder som gjenspeiler skjønnheten i det vi selger, hva vi gjør, og hvem vi er. Men vakre bilder skjer ikke bare.
Det bildet av et lyst, magasinverdig kontorlokale du ser på Instagram Jeg er villig til å satse på at utenfor rammen er papirer strøet om, kaffekopper stablet på kaffekopper, og en arbeiderbi forbruker mer med neste måneds økonomi enn med skrivebord perfeksjon. Det konfetti-blåse innlegget av favorittfirmaet feirer sitt 100 000. salg Utover å finne ut hvordan man får konfetti til å flirte vakkert på video (som skal være en artikkel i seg selv), var det en tid hvor de fant ut hvordan de skulle lage det til deres tiende salg.
Du kommer dit. Du vil ha høydepunkter i form av strålende dager når virksomheten din rocker, og dine sosiale medier strømmer er perfekt preparert for å få det til å se ut som om det var en bris. Og du vil ha dager fylt med så mye kjærlighet, så mye kaos, så mye ufullkommenhet, at du vil lure på om det er verdt det. Spoiler varsel: det er. Men vær forsiktig med å sammenligne de to. Det er kjaset som gjør høydepunktene så mye søtere
3. Det er OK å være sårbar om reisen din.
Noen gang har vært på en fest hvor du føler at alt du blir spurt er, hvordan er [sett inn nye ting i livet ditt] går og din første reaksjon er å snakke om sin fabelaktighet når det i virkeligheten har vært rett og slett hardt Velkommen til livet som en jente sjef.
Noen måneder i min virksomhet, Jeg var dreading møte opp med en kunstdirektør venn av meg, som jeg visste at han sannsynligvis ville ha noen tilbakemelding på min nettsidefotografi. For en jente som ikke engang plukket opp et DSLR-kamera før de bestemte seg for å forfølge en nettbasert virksomhet, var det stor sannsynlighet for at tilbakemeldingen hans ikke var den beste. Da vi endelig møtte for drinker, nikket jeg to for væskemot, før vi spurte det fryktede spørsmålet: Hva synes du om fotografering på nettstedet mitt og som forventet kom det en rekke tilbakemeldinger som rullet i eksponering, ISO, blenderåpninger, innstillinger. Det var alt galt. Det jeg ikke hadde forventet var hvor flott det var å høre en venn som virkelig brydde seg om virksomhetenes suksess, fortell det til meg rett. Jeg gikk ut med en ny energi og hyret en fotograf svært neste dag. Fordi, hei, jeg er en troende det mens vi sikkert kan gjøre noe selv, er det noen ganger best å ikke gjør alt selv
Det kan være veldig vanskelig å åpne opp om din forretningsreise når du stadig setter på en front. Finn folk du stoler på - en forretnings mentor, en venn, en verdsatt kollega i ditt felt - og ikke vær redd for å dele dine malingpunkter. De vil være de som ikke bare vil gi deg påfallende tilbakemelding, men vil også inspirere deg til å ta en ny tilnærming.
4. Si HELL YES til ditt ja mannskap.
Det kommer sannsynligvis ikke som en overraskelse Når du er en gründer, må du bli vant til å høre ordet nei. Folk vil bruke det gjentatte ganger og på måter du ikke visste eksisterte. Disse vil være de dagene hvor tvil kriger inn. Dette blir dagene som gjør at du lurer på hvorfor du fortalte deg selv du kunne. Men det vil også være de dagene du kan gå tilbake til de som støttet deg i utgangspunktet.
Ring foreldrene dine og få en frisk dose av hvorfor du er den beste siden din eldre søster. Snakk med din bestie som trodde på deg før du trodde på deg selv. Be din gamle sjef å trekke opp din årlige gjennomgang, og ta del av alle de kvaliteter som er oppført i styrken. Identifiser det ja mannskapet og hold dem fast. De er dine cheerleaders. De finner glede i å se deg skinne. De vil styrke deg og hjelpe deg med å se verdier i ditt lederskap, selv når du ikke kan se det selv.
5. Kampen er, og vil alltid være, ekte.
Å gå inn i entreprenørskap hadde jeg ganske vist blinders på. Jeg visste at starten ville være tøff, og at det ville ta litt tid å utvikle en vekststrategi som konsekvent ville heve virksomheten min. Men jeg hadde antatt at når jeg kom dit - en gang jeg nådde mekkaen om hva jeg syntes å være suksess - vannet ville bli litt mykere. Og i en viss grad er dette sant; Jo mer du lærer, desto mer selvtillit har du i å ta tøffe forretningsbeslutninger. Men hver bedrift, enten det er en oppstart eller en suksesshistorie, håndterer alltid den neste hindringen
Før du starter virksomheten din, opprett suksessmarkørene dine - disse kan være alt fra økonomiske mål til produkttilbud til tilhenger på sosiale medier. Flytt fra en utfordring til den neste og ta deg tid til å feire de seirene, mens du vet at med hver suksess kommer en ny utfordring og en ny ting, kan du ikke ane hvordan du gjør det.
Ikke la disse kampene skremme deg, fordi du har vært der før, og fordi du gjør ting riktig, vil du være der igjen. Ta den nybegynne tilliten og hopp inn, akkurat som du gjorde før. Definisjonen på å være din egen sjef har evnen til å motivere deg selv. Du kan komme dit, og du vil. Jeg er sikker på det. Du blir sjefen som gjorde det da ingen trodde du kunne. Du blir den vi alle ser ut med med det, hvordan gjør hun det? Men jente, du jobber bedre.