Da Brittany Cobb startet Flea Style for syv år siden, var det et lite halvårlig loppemarked i Dallas. I dag har selskapet fire forestillinger i Dallas og Houston årlig (og vil lansere flere byer i høst), produserer store konferanser for småbedriftseiere, verter verksteder på deres kontor og har en nettbutikk med sine livsstilsprodukter.
Lyd som mye Det er. Men Brittany krediterer denne mangfoldige forretningsmodellen som fremtidens bølge for kreative selskaper som ønsker å skape en vellykket sti i en verden med overmetning og instagramrulling. Trenger mer bevis Bare se på Emily Hendersons interiørdesign, kaffebordsbok, Target collection, online loppemarked og mer.
Her er Bretagne tips for å gjøre bedriften din voksen autentisk og vellykket med flere inntektsstrømmer.
Ha en helt
Før du sprer tiden din tynn med flere prosjekter eller plattformer, er det best å ha en som flyter skipet i glatt og hakket vann. Når du har en helt ide som betaler regningene kan du vurdere andre kanaler å utforske. Ikke kast bort tid eller penger på flere prosjekter før kjernevirksomheten din er økonomisk forsvarlig.
Din misjonserklæring er din beste venn
Kreative tenkere trenger en bånd for å holde ideer på plass. Enten det er en serie korte setninger eller en enkel tagline, lager og memorize oppdraget ditt og bruk det har alltid et barometer. Når du vurderer å rulle ut et nytt produkt eller en plattform, spør du spørsmålet: Er denne ideen tro mot mitt oppdrag Hvis svaret er ja, så er ideen verdt å vurdere eller teste videre. Hvis svaret er nei, fortsett umiddelbart.
Følg pengene
Hvorfor mislykkes 96% av bedriftene innen ti år De kan ikke betale regningene sine. Når du vurderer en ny ide eller potensiell plattform for hovedoppdraget ditt, må du spørre deg selv hvordan og når det skal tjene penger. Hvis det ikke tjener penger i utgangspunktet, er det ikke nødvendigvis et nei dersom det tjener hovedoppdraget og prognoser for suksess i nær fremtid.
E Ord er nøkkelord
Noen ganger må du ta litt kortsiktig smerte for langsiktig gevinst. Hvis du står overfor denne økonomiske virkeligheten med selskapets nye konsept, spør deg selv følgende spørsmål: Øker denne ideen min virksomhet eksponering, engasjement og økonomisk sikkerhet Hvis svaret er ja til alle tre, og du kan opprettholde den opprinnelige investeringen, gå for det hvis din tarm sier det.
Hold ting billig, enkelt og skalerbart
Når du er en liten bedrift, har du vanligvis lite ressurser, arbeidskraft og finansiering. Nye plattformer bør være enkle å starte og teste og også ha seriøse ben for skalering. Tidsintensive prosjekter bør overlates til helten ideen som bringer hjem bacon. For seedling konsepter, holde tidlig utførelse enkelt og rimelig. Vurder kostnadseffektive strategier som byttehandel med venner (de gir merkevarebygging for din sosiale medier), ved hjelp av en kombinasjon av deltidsansatte og praktikanter, og nå ut til influencers og media direkte i stedet for å ansette en publicist.
Ditch Dud Ideas
Noen ganger passer ideen til ditt oppdrag, ser lukrativt ut og er ganske enkelt å starte, men fortsatt fungerer det bare ikke. Og det er greit! Vellykkede bedriftseiere kutter operasjoner, avdelinger, ansatte og ideer hele tiden. Nøkkelen er å svinge før du bruker for mye penger og tid på noe som er bestemt til å mislykkes. Noen sikre måter å se om ideen din er en helt eller null: Bruk et økonomisk verktøy (et resultat- og tapark er bra) for å spore tallene dine og holde øye med hype / engasjement, enten det er via sosiale medier, nettstedanalyse , online salg, arrangementer og / eller trykk. Din tarm er et annet middel til å måle alltid. Aldri glem det!
Vær fleksibel
Mens det er viktig å være sterkt sant til oppdraget ditt, vil du fortsatt ha fleksibilitet med vei til vekst. Se og analyser bedriftens Analytics-analyser, suksesser, feil og tilbakemelding og ebbe og flyte med resultatene. Hvis nettbasert salg er svak, kan du for eksempel vurdere en ny annonseringsstrategi, eller se på ditt produktsortiment eller priser. Med den enkle tilgangen til ideer, må vi regelmessig riste opp ting og holde oss friske med våre konsepter om det er med unike tilbud eller autentisk engasjement med våre kunder. Ting beveger seg raskt i dag, og det er viktig å være nåværende og foran kurven for å trives.