Det er ingen hemmelighet at New York City er et dyrt sted å bo, noe som gjør det vanskelig for unge entreprenører å få startet. Men det skremte ikke av 29-åringen Tze Chun, grunnleggeren av online kunstgalleri Uprise Kunst. Faktisk, det er det som motiverte henne til å holde seg fast etter å ha blitt uteksaminert fra Columbia University. Hun spilte ikke tid på å hoppe inn i karrieren hennes, men som Tze ser det, hvis jeg visste at jeg hoppet, kunne jeg ha vært mer nervøs!
Med erfaring i å styre et lag, er det ikke rart at Tze har tatt så mange ansvar i så mange bransjer. Fra etableringen av et kunstgalleri for å lansere et danseselskap og med å skape en app, finner hun fremdeles tid til å utforske de endeløse skjulte perlene rundt i byen. Hvordan gjør hun alt uten å brenne seg ut Utfordre seg selv og fortsette å lære som hun går: Jeg liker en utfordring. NYC har hundrevis av gallerier i Chelsea alene, og det er ingen bedre måte å lære om hva som foregår i kunstverdenen enn å engasjere seg personlig. Les videre for å se hvordan Tze har gjort veien til hvor hun er og finn ut hvor hun planlegger å gå herfra.
Fullt navn: Tze Chun
Alder: 29
Nåværende tittel / selskap: Grunnlegger, Uprise Art
Utdanningsbakgrunn: Columbia University BA i amerikanske studier (fokus på kunst i Amerika), BA i Dance '06
Du flyttet til NYC fra Massachusetts for å delta på Columbia University, og ble etter eksamen for å starte og samarbeide i flere NYC oppstart og entreprenørskap. Hvordan klarte du å leve som en ung tjue noe i en av de dyreste byene i landet
Det var nyttig å bo i NYC som student først. Det lærte meg at du kan nyte så mye av hva New York har å tilby uten å bryte banken. Min favoritt ting å gjøre er å utforske nye nabolag til fots og folk ser på.
Museer har gratis inngangs netter, og det er så mange offentlige kunstinstallasjoner til enhver tid at det er umulig å se alt. Min nåværende favoritt er Madison Square Park-installasjonen av Orly Genger.
Med noen av de beste restaurantene i verden innen gangavstand, er det utrolig hvor mye penger du kan tilbringe å spise ute i New York. Lære å lage mat i New York kjøkken (ette) er definitivt en ferdighet som kommer til nytte!
Har du råd til en ung Everygirl som håper å flytte til NYC og starte egen virksomhet
Be om veiledning, finn veiledere, og viktigst, få venner i byen. New York er et knutepunkt for entreprenørskap, og møte like-minded folk er den beste måten å få venture fra bakken.
Har du noen gang vurdert å flytte til en mindre, billigere by med mindre konkurranse for å starte virksomheten din
Jeg liker en utfordring. NYC har hundrevis av gallerier i Chelsea alene, og det er ingen bedre måte å lære om hva som foregår i kunstverdenen enn å engasjere seg personlig. På Uprise Art jobber vi veldig tett med våre artister, hvorav de fleste bor og jobber i NYC.
Det er den gode tingen om å være et nettgalleri. Vi er her i New York og arbeider med fantastiske samtidskunstnere, og alle rundt om i verden kan se kunsten og lære om disse kunstnerens historier.
Etter å ha uteksaminert med en BA i dans og en BA i amerikanske studier med fokus på kunst i Amerika, lanserte du Tze Chun Dance Company i 2006. Ta oss gjennom prosessen med å starte et moderne danseselskap fra grunnen opp.
Det er ikke en klar veikart i scenekunstverdenen som med andre næringer, så du må virkelig undersøke muligheter og sørge for at du får mest mulig ut av ressursene dine. Det er opp til deg å skape en struktur for hva bedriftens øvingskultur skal være. Jeg elsker Twyla Tharps bok, Den kreative vanen, fordi det viser at utvikling som en koreograf er som andre yrker ved at det krever dedikasjon og et etikk av beslutsomhet og disiplin.
Var du nervøs i det hele tatt om å hoppe i entreprenørskap så snart etter eksamen
Det virket faktisk som et naturlig neste skritt. Hvis jeg visste at jeg hadde hoppet, kunne jeg ha vært mer nervøs! Jeg hadde produsert flere dansopptredener på college og hadde også en liten bedrift i to år gjennom et entreprenørskapsprogram i Columbia. Da jeg ble uteksaminert, hadde jeg over 200 studenteransatte, så jeg var vant til å administrere et lag av mine kolleger.
I tillegg til danseselskapet, er du også grunnleggeren av online kunstgalleri, Uprise Art. Hva inspirerte deg til å starte Uprise Art Fortell oss litt om prosessen med å starte galleriet. Hvordan nærmet du kunstnere til å jobbe med deg
I 2010 ble billedkunstverdenen endelig åpnet på nettet: Gallerier plasserte mer innhold på nettet, webplattformene for kunstnere å selge arbeid var blomstrende, og kunstmesser og auksjonshus begynte å våge seg inn i e-handel. Det var den perfekte tiden til å riste opp måten virksomheten er gjort i kunstverdenen.
Jeg la merke til at vennene mine i NYC fortsatt bodde med tomme vegger, selv om noen få kvartaler unna var fantastiske kunstnere å skape og utstille arbeider og aktivt lette etter publikum. Tradisjonelle kunstgallerier kan være vanskelig å navigere og til tider skremmende, så jeg startet Uprise Art for å samle opp original kunst av levende kunstnere lett og mer tilgjengelig.
Jeg lanserte Uprise Art med elleve artister, nesten alle jeg hadde fulgt og beundret, og nærmet seg kaldt. Heldigvis var det noen studiebesøk, kaffedatoer og telefonsamtaler senere, de var opptatt av ideen om å ta sjansen på et nytt galleri.
Hva gikk inn i prosessen med branding og raffinering av din overordnede visjon Hvordan har varemerket ditt forandret seg over tid
Da jeg startet Uprise Art, fokuserte jeg for mye på banen og ideen. Jeg glemte at vi er et visuelt selskap med et visuelt produkt. Mine nyhetsbrev og den første iterasjonen av nettstedet var veldig tekst tung. Nå prøver vi å la bildene skinne og snakke for seg selv. Vår blogg fokuserer nå på fengende bilder, og vårt nyhetsbrev er en ukentlig fordøyelse kalt The Uprise8, som inneholder bare åtte slående bilder.
Fortell oss om teamet ditt hos Uprise Art. Hvor mange ansatte har du for øyeblikket Hvilke råd vil du tilby til andre gründere som ønsker å vokse deres lag
Vi er et team på fire kvinner, og jeg er heldig å jobbe med en så utrolig smart og morsom gruppe. Whitney Shaw, vår Gallery Director, hørte først om Uprise i 2012 og snakket inn i en samtale jeg ga på Harvard Business School for å introdusere seg selv. Hun ble ansatt # 1 tre måneder senere. Christina Lawrence, vår kurator, finner interessante kunstnere og arbeider hardt for å fremme sitt arbeid, støtte prosessene, og hjelpe dem med å bygge langsiktige relasjoner med våre samlere. Vi vurderer artister vi jobber med som en del av vårt team.
Som grunnlegger av to forskjellige selskaper (en fokusert på ytelseskunst i NYC-området, og en fokusert på visuell kunst basert på nettet), hva var noen av de største forskjellene du møtte i å åpne opp hvert selskap På hvilke måter vil du likevel se hver av dem utvikle seg
Å administrere dansere som koreograf er svært forskjellig fra å styre et lag på et kontor. Med dans, når du jobber gjennom et problem, kan du fysisk se resultatene umiddelbart i neste gjennomgang. Fremgang er når ingen faller og alt skjer på riktig telle.
Arbeider i et kontor / galleri, er det vanskeligere å visualisere prosjekter og fremgang. På Uprise bruker vi mange elektroniske verktøy for å holde oss oppdatert og måle resultater. Vi bruker Asana for vår oppgavebehandling, og Dropbox og GoogleDrive for å holde alt oppdatert i sanntid.
Ser frem til, for danseselskapet, vil jeg gjerne skape mer nettstedsspesifikt arbeid.
På Uprise begynner vi å jobbe med selskaper av alle størrelser for å hjelpe dem med å finne det perfekte kunstverket for sine kontorer. Vi hjelper små oppstart med å finne uttalelsesstykker for deres konferanserom, og hjelpe store advokatfirmaer å diversifisere bedriftens samlinger med nye kunst. Det er en veldig spennende utfordring for bedrifter å forbedre sine rom med original kunst.
Uprise Art har blitt nevnt i mediekilder, blant annet TimeOut New York, Design Svamp, Forbes, DailyCandy, Martha Stewart og blant annet Huffington Post. Fortell oss om hvordan du håndterte markedsføring av bedriftene dine da du nettopp startet. Hvilke råd har du til nye gründere som prøver å få ordet ut om deres virksomhet
Folk er vanligvis overrasket over at vi gjør alle våre egne PR! Da jeg startet Uprise, var jeg googling PR beste praksis og sendte ut tonn pressemeldinger i den tredje personen. Mitt råd er å lese dine plasser høyt. Det hjelper deg å jevne ut setninger og holde ting kort og søtt. Arbeid bakover; tenk på den ideelle artikkelen som er skrevet om din bedrift, og fortell så historien i dine plasser og gi alle detaljer som er nødvendige for en forfatter å skrive den.
I tillegg til dansefirmaet og Uprise Art, er du også en bidragsyter for Quarterly.co, medskaperen av iPad / iPhone-applikasjonen MiniMash, og en partner i Brooklyn-restauranten Battersby. Fortell oss litt om disse mulighetene kom til. Med hånden din i så mange forskjellige bestrebelser på en rekke forskjellige felt, hvordan finner du tid og energi for å balansere dem alle
Å være en bidragsyter for Kvartalsvis er en drøm som går i oppfyllelse. Jeg velger originale kunstverk og en haug med mine favoritt ting, og sender deretter kvartalet ut i en pakke til abonnenter. Innholdet i pakken er en hemmelighet til den kommer, og hver av mine mailinger (sjekk ut # UAQ01 og # UAQ02) er unik, fordi det er et originalt kunstverk inne i hver enkelt. Jeg kommer til å gi en gave til hundrevis av fremmede, uten å måtte pakke inn en enkelt.
MiniMash var et samarbeid mellom min venn Daniel Iglesia og I. Vi gjorde de tekniske aspektene ved DJ-ing enklere, slik at brukerne kan fokusere på den enkle gleden av å finne to sanger som mash-up på en morsom måte. Min venn Luke Harris opprettet retrodesigngrensesnittet, og vi laget Gizmodos beste appliste kort tid etter lanseringen!
Å være partner i Battersby er min mest delikate innsats. Eier / kokker Joseph Ogrodnek og Walker Stern gjør virkelig spesielle måltider.
Jeg tror at å ha flere prosjekter gjør deg mer produktiv. Du kan ta en pause fra ett prosjekt ved å jobbe med en annen. Det holder deg fra å bli brent ut på en ting.
Hva er din favorittdel om å kjøre din egen virksomhet Hva er den mest utfordrende delen
Min favoritt del av å være en gründer er å kunne planlegge min egen sti, i stedet for å følge en bestemt måte å gjøre ting på. Det er også den mest utfordrende delen. Jeg er glad i at vi kan sette våre ideer til handling og teste dem ut relativt raskt, uten noe tap. Samtidig er det vanskelig å avgjøre hvilke ideer som er verdt å forfølge, og hva vi bør prioritere på daglig basis. Det er alltid mer å gjøre, noe som er spennende, men også utmattende!
Ta oss gjennom en gjennomsnittlig dag på jobb. Hvordan ser den typiske timeplanen ut?
Stor kopp te (faktisk samler jeg juleklær, så det er et krus te!), E-post, kunstkonsult for en samler, sosialt media strategimøte, lunsj på skrivebordet mitt, studio besøk med kunstner, et møte over mer te på Norwood, i gang med kunstnyheter, flere e-poster, arrangementplanlegging for vår neste utstilling, og et selskap som går ut på et galleri som åpner.
Beste øyeblikk av karrieren din så langt
Vinner DailyCandy Start Small Go Big konkurranse i fjor. De opprettet en fantastisk uke med møter og workshops for oss som førte til våre siste samarbeid med DwellStudio, Haus Interior og Birchbox.
Hvilke råd vil du gi til ditt 23 år gamle selvtillit
Spare opp. Denne tingen kalt iPhone er i ferd med å komme ut.