Jeg husker å sitte i min kar og drømte om dagen jeg ville være min egen sjef. Jeg hadde visjoner om å rulle ut av senga når jeg ville, ta en middagspinneklasse (sett inn latter her), ta lunsj med damene, ta lange ferier og jobbe en gang imellom. Ingen ville fortelle meg hva jeg skulle gjøre eller hvor jeg måtte være. Jeg ville ha det gjort.
Eller så tenkte jeg.
Virkeligheten slo som en masse (sjel knusing) murstein. Jeg innså at som bedriftseier måtte jeg jobbe arbeidstimer, helger, ettertid og ferier. Og selv om jeg sitter på en strand, er det umulig å sjekke ut helt. Min virksomhet er som mitt førstefødte barn. Enten jeg gir den det den trenger og om den vokser inn i den sterke og sunne virksomheten jeg vet, kan det være, det er alltid i tankene mine. Men, som en baby, gir de søvnløse nettene, ordspråklige temperamentet og konstant omsorg også noen av livets aller beste belønninger. Jeg kan ta en og annen lunsj med kjæresten min, jeg har vært kjent for å gå til spaet på et innfall, jeg må aldri spore feriedager, og ingenting sammenligner med følelsen av prestasjon jeg får når virksomheten min lykkes. Jeg har ennå ikke tatt en middags spin-klasse, men det kunne Skje en dag. Å være min egen sjef er en av de mest styrkende tingene jeg noensinne har opplevd.
Hvert minutt jeg har satt inn i det, har vært verdt det. Å jobbe for deg selv er ikke for alle. Det er ikke bedre eller verre enn å jobbe for noen andre, og det er definitivt ikke for svak av hjertet. Ifølge businessinsider.com mislykkes 50 til 70 prosent av småbedrifter i de første 18 månedene. Å bli en gründer er riddled med risiko, men ifølge samme artikkel sier nesten alle gründere at risikoen er verdt det. Hvis du finner deg vondt for å ta den risikoen, er det fem trinn for å få din nye bedrift påbegynt.
1. Still de harde spørsmålene.
Umiddelbar tilfredsstillelse er navnet på spillet disse dager, men når du starter en bedrift, må du ta deg tid til å bevise for deg selv og dine skeptikere at du har en god ide. Ta et par måneder for å se på markedet, gjør undersøkelsen og spør de tøffe spørsmålene Er det et tomrom som jeg fyller Kan jeg tjene penger Hvordan skal jeg tjene penger Hvem er mine konkurrenter og hva som gjør meg annerledes
Svarene på disse spørsmålene kan være vanskelig å svelge, men å vite disse hovedpunktene kan gjøre hele forskjellen. De vil også hjelpe deg med å finpusse konseptet ditt. Vær forberedt på å ta opp ideen din til sin kjerne, og vær ikke redd for å gjøre endringer som gir deg den beste muligheten for suksess.
2. Overestimere tid og pris.
Anslå tid, innsats og penger det vil ta for å starte en bedrift, dobbeltklikk det og legg til 10% for godt mål. Det høres nok ut som et gitt, men å starte din egen virksomhet vil mest sannsynlig være det vanskeligste arbeidet du noensinne gjør. For første gang vil det føles som om du spiser, sover og puster virksomheten din, og det er sannsynligvis fordi du vil.
Det er best å starte en bedrift med en solid backup plan, enten det er din dagjobb, en sunn sparekonto eller en partner som har en stabil inntekt. Det andre problemet mange entreprenører går inn i, er hvor lang tid det tar å få ting fra bakken. Det vil nok ta lengre tid enn du tror før du begynner å tjene penger, så spill ikke alt uten et sikkerhetsnett. Jeg vet at dette ikke alltid er mulig, så hvis du risikerer alt, vær ikke redd for å vente det til du ser belønningene!
3. Gjør papirarbeidet.
Og her er den ukjente siden av å eie din egen virksomhet. Bedriftslisenser, skatter, regnskap og regneark er ikke morsomme; men det er så mye bedre å få disse tingene i orden før IRS begynner å slå ned døren din (som skjer før du tror!). Det er mange variabler når det gjelder lovligheten ved å åpne en bedrift, men her er noen grunnleggende retningslinjer:
- Bestem forretningsstruktur. Strukturen i virksomheten din vil diktere hvem du må registrere deg og hvilke dokumenter du trenger. Noen av de viktigste alternativene er sole proprietorship, LLC, selskap, eller partnerskap.
- Registrer deg med IRS. Hvis du har ansatte, forretningsforbindelser eller er et selskap, må du registrere deg hos IRS og få et arbeidsgiveridentifikasjonsnummer (kjent som EIN).
- Registrer deg med Statens eller Inntektskontoret. Yippee, mer skatt! Hver stat er annerledes, men du må registrere din virksomhet på lokalt nivå. Du kan også trenge en skattetillatelse.
- Få en bedriftslisens. Uansett hvor liten din nye virksomhet er, trenger du fortsatt en bedriftslisens. Typen av lisens og tillatelse vil variere sterkt avhengig av hva du skal gjøre. Den gode nyheten er at å få en er vanligvis billig og ganske enkel. Du kan gå til SBA.gov og søke basert på postnummer og type virksomhet, og det vil fortelle deg nøyaktig hva du trenger.
- Møt med din revisor. Du kan nok Google gå gjennom skattejungelen, men jeg tror det er tryggere og enklere å bare planlegge et møte med en regnskapsfører og få dem til å fylle deg på hvilke skatter du må betale og hvordan du betaler dem. Å få alt riktig oppsett vil spare mye stress nedover linjen.
- Sjekk ut SBA.gov for mer informasjon.
4. Forvis deg suksess, men vær klar for tilbakeslag.
Å være trygg på ideen er definitivt det første skrittet for å gjøre din bedrift til en suksess, men du må være forberedt på å møte utfordringer, og sannsynligvis de som ikke ser kommer. Det viktige å huske er at bare fordi det er støt i veien, betyr det ikke at du har sviktet. Entreprenører tjener sine striper ved å akseptere, overvinne og blomstre midt i disse utfordringene.
5. Selg, selg, selg.
Kanskje du aldri har tenkt på deg selv som en selger. Kanskje selve ordet salg gjør deg cringe. Men salg er en nødvendig del av å starte en bedrift. Enten du må selge til kunder, annonsører, investorer eller Facebook-fans, må du finne en måte å pakke og presentere fordelene med det du gjør. Dette betyr ikke at du må hente telefonen og starte kaldt anrop, det betyr bare at du må være merkevarens beste ambassadør og talsmann.
Sheryl Sandberg visst visst, det er ingen perfekt passform når du leter etter den neste store tingen å gjøre. Du må ta muligheter og få en mulighet til å passe for deg, snarere enn omvendt. Evnen til å lære er den viktigste kvaliteten en leder kan ha. Selv om veien til entreprenørskap er bratt, er det også en som de fleste bedriftseiere ville si er 100% verdt turen.
Hvis du finner deg selv drømmer om å starte en bedrift, spør deg selv hva som holder deg tilbake. Har du en fantastisk ide Nothing du alltid har ønsket å gjøre, vil du angre på å ikke ta sjansen
bilde via Domino Magazine